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发布时间:2011/12/2
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员工福利委员会办事细则 1P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/21
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连云港房地产市场调研报告全 81P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/9
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安全管理领班职务说明书 1P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/7
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中原深圳幸福花园营销执行报告 93P
发布时间:2011/11/4
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/10/27
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扬州友谊广场营销策划执行报告 56P
发布时间:2011/10/26
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商业地产全程策划体系 87P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/10/21
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同致行-长沙滨江君悦香邸定位策划报告 100P
发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/18
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2006年南京江北沿江镇项目调研报告 122P
发布时间:2011/10/14
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发布时间:2011/9/29
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发布时间:2011/9/28
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南方国际广场营销策划报告 13P
发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/9/20
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内容摘要:1、组织、调动、激励下属员工执行本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与主任共同承担首要责
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内容摘要:召集、主持委员会议,并执行其决议。 2.业务计划、工作报告、经费、预决算的提出研议及工作人员的提请任免。
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内容摘要:区域外客户整体占据了47%,说明在本案最初传播时定位大合肥宣传方向是正确的。由于本案的消费群体主要面对外来合肥打工人员和青年群体,此部分群体
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内容摘要:广告营销主题鲜明,包装到位,由于后期整体营销工作脱节,即没有房卖,也少有广告,给消费者有尾盘一样的感觉。
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内容摘要:经济工作主要任务的第一项是“继续加强和改善宏观调控,促进经济平稳较快发展。统筹处理速度、结构、物价三者关系”。而在对明年经济工作总体要求的阐
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内容摘要:房地产在经过上述一系列的工作流程后,进入到项目的销售阶段,这个阶段的成果也是检验上述工作的成功与否。荒岛公司的全程营销方式的强大实力,在这里
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内容摘要:第一章 项目现状分析第二章 下半年营销总纲领第三章 8月营销推广执行计划第四章 工作进度时间计划
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内容摘要:具体招商阶段的分配从根本上决定下一招商阶段的成功与否,主力店及次主力店(品牌商家)招商洽谈工作进展顺利将对小商家及非品牌商家的洽谈工作起到极
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内容摘要:组织、调动、激励本部门员工执行管理处、安全管理部各种计划、方案和规章制度并报告工作
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内容摘要:感谢贵司对本公司工作的支持和信任,并为能有机会给贵司提供优质和专业的服务而感到无比的荣幸。
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内容摘要:销售工作停留在最初级阶段,通过报版吸引客户上门,无营销中心包装,无现场展示,客户步行(或自已开车)1公里到工地看楼。
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内容摘要:如接受到贵司大批量业务委托,如多个城市多个项目,为集合力量专注沟通和服务,世联将打破三大专业线划分,集结最佳人选,为贵司成立全国性事业部,建
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:期,中央经济工作会议和国务院常务会议先后出台多个房地产业相关政策,从7日的“继续适度宽松的货币政策,支持自住和改善性需求”到9日“恢复营业税
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内容摘要:2008年3月5日,温家宝总理在十一届全国人大第一次会议作政府工作报告中指出要合理控制固定资产投资规模,着力优化投资结构。坚持严把土地、信贷
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:销售现场由代理公司设置销售经理和主管各一名,该销售经理对双方所有的销售员都可根据现场管理制度行使管理和处置的权力。现场销控由代理公司的销售经
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