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2006年某装修工程施工招标文件 21P
发布时间:2013/2/25
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某物业公司内审控制程序 3P
发布时间:2013/2/25
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业务巡查标准作业规程 5P
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某大型施工单位工程项目策划流程 17P
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苏州在水一方项目工程第一标段施工组织设计 117P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/20
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经典公司财务主管工作手册 40P
发布时间:2013/2/20
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新奥置业集团组织机构调整方案 36P
发布时间:2013/2/19
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成都某物业管理有限公司作业指导书 121P
发布时间:2013/2/19
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摩托车有限公司仓库工程施工设计 21P
发布时间:2013/2/17
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内容摘要:1、**装修工程,已由相关部门批准建设。经研究邀请贵公司参加本项目施工投标。 2、本次招标工程项目的概况如下: 2.1本工程投资约40万元人
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内容摘要:质量管理部、工程管理部及其他相关部门积极与业主和住户进行信息沟通,以满足业主和住户需求,妥善处理他们的意见,执行《纠正措施程序》的有关规定。
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内容摘要:公司办公室组织人员进行事故调查 、处理。对重大事件成立安全委员会,由总经理任委员会主任,管理者代表任副主任,各部门负责人和物业管理处主任均为
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内容摘要:根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度,及以往审核的结果,由管理者代表负责策划各部门全年审核方案,编制年度内审计划,确定审核的范围、频次和方
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内容摘要:对业主和住户面谈、信涵、电话、传真等方式的咨询、提供的建议由质量管理部门专人解答、收集、并记录在《值班记录登记表》上,暂时末能解答的,要详细
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内容摘要:公司其他各职能部门、各管理中心主管以上人员,以及抽调各专业口业务骨干为巡查成员;主要负责根据各专业口及巡查安排,遵照相关标准进行现场巡查、指
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内容摘要:本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中
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内容摘要:本工程为苏州在水一方项目工程——第一标段工程。我公司把本工程列为重点工程,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,在施工组织设计的编制过程中,
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内容摘要:编制依据:1、根据绵阳市科创园区孵化中心业主的要求。2、根据四川亨帝建筑装饰有限公司设计的绵阳市科创园区孵化中心点驳式玻璃幕墙施工图。3、相
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内容摘要:本职位工作者若表现突出,可望晋升为部门主管,同时获得公司专业知识及专业技能的优先培训机会。
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内容摘要:1994年,公司将原来生产生活配套任务的后勤部门逐步与公司母体相脱离,在原基建处基础上成立了全资子公司“南京江陵房地产开发公司”(注:以下简
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内容摘要:置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开发
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内容摘要:管理处工程主管负责制定本部门工程维修人员的岗位职责,进行工作安排、职 责分工及监督检查,并做好职责的沟通工作。
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内容摘要:本规范是根据建设部建标〔2004〕67 号文件要求对《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》工程建设国家标准进行修订,由信息产业部作为主编部
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:国务院部门规章:《物业管理师资格考试实施办法》、《物业管理师制度暂行规定 》、《物业管理师资格认定考试办法》、《国家发展改革委、建设部关于印
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内容摘要:本部门工作手册由公司项目管理部组织编写,由公司贯标领导小组审定,由公司总经理批准并发布,公司全体人员必须认真执行。
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内容摘要:国家现行有关的工程施工验收规范、规程、标准以及省市主管部门对基本建设的有关规定。
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