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停水突发事件处理预案 5P
发布时间:2016/10/17
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设施设备检验维修手册 52P
发布时间:2015/12/1
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商业地产专业术语 21P
发布时间:2015/11/28
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盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2015/11/13
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中山太阳城购物中心营运部工作手册 105P
发布时间:2015/11/7
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协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2015/11/7
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天宇物业设施设备检验维修手册 52P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/8/4
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/7/22
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太阳城购物中心营运部工作手册(新版) 105P
发布时间:2014/7/21
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恒大地产商业部管理制度-(新版) 94P
发布时间:2014/7/20
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金地集团内部控制手册(版) 149P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/22
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发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/13
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协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2014/6/7
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:佳兆業集團控股有限公司(「本公司」)及其附屬公司(統稱為「集團」或「佳兆業」)成立於一九九九年,是一家大型綜合房地產發展商。集團股份於二零零九年十二月九日開始在香港聯合交易所有限公司主板買賣。多年來,集團致力於城市物業發展。其業務領域涉及地產開發、商業營運、酒店管理和物業管理服務,產品覆蓋住宅物業、別墅、寫字樓、服務式公寓、綜合商業大樓及大型城市綜合體。佳兆業建基於深圳,並伸延至珠江三角洲、長江三角洲、西部地區、華中地區以及環渤海地區等大多數經濟繁華的城市和地區。截至二零一四年二月二十日,集團在上述地區橫跨的31個城市共擁有90個項目。
太阳城购物中心营运部工作手册 105P
发布时间:2014/4/15
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万达集团万千百货企业管理制度 275P
发布时间:2014/3/23
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内容摘要:若市政给水管道故障,可与自来水公司确定维修时间,在此时间内生活水泵房、冷水机房、冷冻机房内设备可继续运转,但要随时观察补水水箱内的水位。当出
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业
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内容摘要:财务负责每月应收租金、物管费、水电费的核对及对欠费租户的数据核实,由业务部负责人签字确认并对欠费注明其原因
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员
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发布时间:2015/8/4
文档标签:上海万科集团,市场调研采蜜行动策划,活动策划,营销系统
内容摘要:商业开发部:商业开发组,营运小组参与对象商业开发部:商业开发组,营运小组参与对象
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内容摘要:深圳华南城位处深圳市平湖,占地面积约106万平方米,总规划建筑面积约264万平方米。总建筑面积约180万平方米的一期、二期及部分三期物业已投
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内容摘要:四、商业项目持续经营运营管理思路:1、商业经营管理是商业项目运营管理的核心:2、商业项目“统一运营”重中之重:3、商业项目持续经营管理及旺场
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与
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内容摘要:总而言之,内部控制主要体现在对公司现金以及实物资产的保全以及被有效的利用,以合理保证公司短期和长期的营运目标能够实现。
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内容摘要:在万豪建筑工程部成功接收酒店后,营运部需要60个工作天筹办酒店开业工作。
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。
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内容摘要:在万豪建筑工程部成功接收酒店后,营运部需要60个工作日筹办酒店开业工作。
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内容摘要:业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:商场的整体经营管理、日常的物业服务管理、客户服务的优化管理、整体形象策划推广与促销推广活动。
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内容摘要:各地公司原则上前勤副总经理负责商品部、企划部、营运部和客服部的管理工作,后勤副总经理负责人力资源部、行政部、工程部、物管部和信息部的管理工作
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