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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/9/8
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盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2013/9/6
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置业公司综合管理制度汇编 86P
发布时间:2013/9/2
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佳兆业集团控股营销费用管理制度 11P
发布时间:2013/9/2
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物业管理公司行政奖罚制度 6P
发布时间:2013/8/20
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物业管理公司员工服务规范 4P
发布时间:2013/8/20
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物业管理公司档案管理制度 4P
发布时间:2013/8/20
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万科企业股份有限公司建筑设计统一要求 127P
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/6
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公司2012人力资源规划方案 91P
发布时间:2013/7/21
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绿城人才招聘录用管理制度 92P
发布时间:2013/7/15
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恒大红宝书 502P
发布时间:2013/7/15
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绿城人才招聘录用管理制度 92P
发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/7/3
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内容摘要:1.0 目的部门经理会议作为总经理的辅助机构,审议、决议公司内外重要或重大事项。2.0 制定与废除本规程的制定、修改与废除的决定权在总经理。3.0 会议成员构成部门经理会议成员由总经理、副总经理、总经理助理、董事会秘书、部门经理和室主任构成。在总经理认为有必要的情况下,可以要求部门经理以下级别人员参加,听取他们的意见。4.0 会议召开部门经理会议分两种,一是例会,二是临时会议。例会每周一上午9时在总经理办公室召开;如果例会日适逢节假日,或遇不测事件不能如期召开,则改定在适宜的日子召开。临时会议由总经理认定必要的时候召开。5.0 会议主持会议由总经理召集并主持召开,总经理因故不能出席,指定代理者,由其代理召集并主持会议。其他会议成员可以用书面或口头的形式,说明理由,申请并获取会议召集和主持权。在这种情况下,召集和主持权获得者,必须尽早召集会议。6.0 审议事项
发布时间:2013/7/3
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内容摘要:第一条 公司计算机、内部网络由信息部专人负责维护、管理;第二条 各部门(商场)计算机由指定专人负责日常维护(原则上为机器使用者)。无法自行处理的故障,相关操作者应及时与信息部管理人联系,严禁私自拆装计算机;第三条 计算机操作者应严格按照相关开、关机操作程序使用机器,严禁将重物压在机器或键盘上;
成都博美集团公文管理制度 4P
发布时间:2013/7/3
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成都博美集团报刊管理制度 1P
发布时间:2013/7/3
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成都博美集团档案管理制度 2P
发布时间:2013/7/3
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内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:部门职责及职务说明,监事会名单和监事会及监事长职责,印章及经营性证件使用的管理,资金审批及费用报销管理
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内容摘要:集团营销职能部门负责本规范的制订、解释、修改,并会同财务职能部门、法务职能部门检查执行情况,各下属公司负责具体实施。
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内容摘要:经核查,用人部门意见不真实或奖罚标准欠恰当的,经与部门沟通后,由部门重新填写《奖罚单》。部门坚持己见的,办公室须将调查情况附于《奖罚单》后一
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内容摘要:各部门负责人每周至少巡视一次所属部门员工的着装及仪容仪表情况,并将检查结果作为员工绩效考评的依据之一。
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内容摘要:各部门档案管理员将不同档案分类,并按时间顺序装入档案盒内,然后根据档案的规格准备相应的档案标贴纸,在档案标贴纸上打印出标准黑一号字体的档案名
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内容摘要:每个项目在设计院立项时必须提供的基础文件资料如下:(1) 建设范围和用地红线;(2) 建设用地及周边现状地形图;(3) 规划管理部门的规划设
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本手册的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组织结
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内容摘要:开发部:负责准备建设项目前期资料的搜集,根据公司的要求对建设项目进行立项、申报。
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:在项目的第一阶段,公司人力资源部深入研究了公司既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行了项
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内容摘要:各部门有人员需求时,须填报《人员需求审批表》,经业务分管领导确认,公司综合管理部及人事分管领导审核,公司总经理审批后,在公司内部不能调配的情
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内容摘要:第一条 为规范公司人才招聘与录用工作,特制订本制度。第二条 公司招聘与录用坚持“任人唯贤、公开选聘、择优录用” 原则。 第三条 综合管理部为
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发布时间:2013/7/3
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内容摘要:第一条 公司计算机、内部网络由信息部专人负责维护、管理;第二条 各部门(商场)计算机由指定专人负责日常维护(原则上为机器使用者)。无法自行处
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内容摘要:1、公司各部门拟发稿(文)件,均须填制“文件签发单”,报总经理签发。2、人事行政部需定专人对每份文件作好文号编制,及时准确按要求发送至相关单
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内容摘要:第一条 人事行政部根据公司发展及各部门实际需要,每半年提出报刊、杂志订阅计划,并呈报总经理审核后统一由人事行政部指定专人办理订阅工作;第二条
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内容摘要:1、公司的各类规划、年度计划、统计资料、财务审计资料、员工工资资料、经营状况资料、人事档案资料、宣传策划资料及公司各类公文,有参考价值的文件
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