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阳成建筑工程公司安全生产责任制 14P
发布时间:2012/3/28
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土地前期费用索赔管理程序 2P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/3/14
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发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/27
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小区电话配套工程管理程序 3P
发布时间:2012/2/6
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兴能物业单项工程作业流程 6P
发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/1/31
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发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/29
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设计变更、签证管理办法 2P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/13
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内容摘要:认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确保职工在生产过程国的安全和健康,促进生产发展,提高企业经济效益。
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内容摘要:工程、配套相关人员在实施时须签订协议,核定工程量,明确预算,尽可能与土地商(七宝房地产公司)联系,争取对方事前确认。在结算时取得发票(收据)
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内容摘要:管理公司各业务部门负责各项目所在公司专项业务进度的管理工作,负责及时了解掌握各项目专项工作的进展情况,并定期将各项目所在公司专项业务进度完成
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内容摘要:物业管理公司为了规范给排水设备设施的维修养护工 作,确保给排水设备设施各项性能良好,延长设备设施的使用寿命,避免发生意外事故,工程部要制定《
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内容摘要:本培训针对能源管理经理/动力/能源部门的负责人、运行工程师、技术负责人等;工程咨询机构、能源服务公司、节能技术研发单位、清洁生产机构
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内容摘要:南奥物业验收三方签证流程图:物业公司有关部门部门进场管理、物业公司副总确认、房产公司工程副总确认。
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内容摘要:业主到现场提交申请报告或书面传真至南奥、市场部收到报告后当天审阅并递交物业公司工程部。
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内容摘要:工程施工周期,按四大市政公司作业流程,因自来水、煤气使用的是硬管,对敷设位置能变动性小,所以自来水、煤气应先施工,电话局在电话排管时可根据现
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内容摘要:工程部负责联系公司相关部门,对合同外及管理处无法单独完成的单项工程的分包商选定及合同审批工作。
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内容摘要:每年的12月15日之前,由工程凝汽器主管组织柴油发电机机电维修员一起研究、制定《柴油发电机维修保养年度计划表》并上报公司审批。
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内容摘要:造价超过十万元以上的工程及材料设备(四大公司指定项目及可列入特急项目的除外)。
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内容摘要:工程在施工过程 ,若发现施工图纸属于较大结构性问题,必须及时上报公司主管老总,并与设计单位联系研究决定,由设计单位出修改施工图或变更设计通知
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内容摘要:1. 工程部全体员工必须把安全防范意识放在重要位置,执行有关规定,协同保安部认真做好安全保卫工作。
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