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物业员工奖罚管理规定 4P
发布时间:2011/12/2
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成都双源社区环境改造工程投标文件 117P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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某某物业公司行政管理作业手册 31P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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顾客满意度调查工作规程 3P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/30
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中海地产地区公司考核手册 29P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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工程部岗位职责及管理制度 28P
发布时间:2011/11/29
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2005年广州紫云山庄员工手册 24P
发布时间:2011/11/29
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企业各部门岗位职责范本 23P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/28
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物业公司各部门及主要岗位职责 18P
发布时间:2011/11/28
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物业公司财务部工作手册 18P
发布时间:2011/11/28
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北京裕展物业公司软件园应急预案 24P
发布时间:2011/11/28
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内容摘要:保安部主管立即通知工程部经理切断火灾影响范围内所有电源和气源,同时用对讲机向项目经理汇报火灾现场情况,汇报内容包括:起火部位、燃烧物质、火势大小、有无受困人员以及所采取的扑救措施。
发布时间:2011/11/28
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内容摘要:公司对员工符合奖励条例的行为给予奖励。2.2 部门、管理处对员工符合奖励条款的行为提出奖励申请,填写《员工奖励申请表》,经行政人事部审核,总
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内容摘要:所有项目经理部的管理人员均综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有相关技术的实践经验和技术管理水平,这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
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内容摘要:《招商局物业管理有限公司岗位轮换和交流管理办法》经公司总经理办公会审定通过,现颁布实行,请遵照执行。
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内容摘要:本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。
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内容摘要:我方确认收到贵方提供的杭州市“复地连城国际”前期物业管理的招标文件的全部内容,我方:上实物业管理(上海)有限公司作为投标者正式授权 ×××
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内容摘要:在活动进行前,客户服务部主管应制定《顾客满意度调查方案》,包括应包括调查的目的、调查对象、调查内容、调查表发放范围和数量、时间及人员安排、信
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内容摘要:现场经理职责: 负责监理公司的管理;负责工程公司和材料供应商选择的推进和落实;负责工程付款和材料付款;负责项目形象进度的检查;负责编制技术标
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内容摘要:员工投诉的第一受理部门为公司人事部,第二受理部门为总经理室,原则上不得越级投诉。
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内容摘要:一、物业公司/白云尚城项目基本概况二、物业管理经理人定位三、物业管理目标四、白云尚城管理处3年工作计划五、物业公司5年工作计划六、组织架构及
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内容摘要:第一条 本绩效考核手册适用于中海地产股份公司所有地区公司经理层,地区公司经理层包括地区公司助理总经理及以上所有管理人员。
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内容摘要:本部门工作手册由公司项目管理部组织编写,由公司贯标领导小组审定,由公司总经理批准并发布,公司全体人员必须认真执行。
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内容摘要:1、在客户服务部经理和主管的领导下,对责任区内的楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面监督和管理。2、制定责任区内管理服务月工作计
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内容摘要:协助部门经理做好《人事工作手册》、《员工手册》、《招聘手册》的编制、落实、不断修改工作,完善《人事工作手册》及《员工手册》。
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内容摘要:在物业管理公司项目经理的领导下,贯彻执行有关设备和能源管理方面的各项法律、法规,保障物业管理各种方针、政策、规章和制度的落实
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内容摘要:依据公司章程,总经理受董事会委托,对公司行使管理权,直接对董事会负责,以下设副总经理、部门经理、主管、领班管理阶层级,实行逐级负责制。
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内容摘要:总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部
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内容摘要:部门领用办公设备,需书面向总经理申请,获准后由办公室统一采购.支出由财务部列入部门预算实施情况,如有超支,按照预算管理制度执行.。
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内容摘要:在总经理的直接领导下,以市场为中心,保证公司各项计划指标的顺利完成。
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内容摘要:一、财务部经理岗位职责二、财务部主管岗位职责三、年度预算统计表四、管理费用预算表五、月份收支汇总表六、支票使用登记表
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发布时间:2011/11/28
文档标签:项目管理,北京裕展物业公司软件园,应急预案
内容摘要:保安部主管立即通知工程部经理切断火灾影响范围内所有电源和气源,同时用对讲机向项目经理汇报火灾现场情况,汇报内容包括:起火部位、燃烧物质、火势
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内容摘要:公司其他部门的来函(包括内部通启,通知,报告等)由文员负责签收并立即呈送部门经理审阅或电话通知部门经理。
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