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发布时间:2015/11/7
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世华地产艾博龙园营销策划方案 73P
发布时间:2015/11/4
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金地南京所街地块客户调查计划书 50P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:为了促进港城文化氛围的建立,也为了增加博威与市民之间彼此沟通交流的机会。为各大企业客户或业主搭建了互动、交流的平台,让他们可以互相认识、互相熟悉、互相帮助,极大的丰富了其业余生活,增添了生活的乐趣在竞赛过程中,为各位球迷增加交流的机会,同时,增强各公司、客户和会员之间的联系,为港城的发展及市场的拓展提供有益的契机和帮助。加深球迷之间的互动体验,充分让我们的球迷和大家一起感受激情,体验快乐!利用本次活动加深博威同顾客之间的深度交流,拉进之间互动的距离;让其充分感受泊位江南的活力和时尚力,使足球与社区生活更加贴近,使社区品牌更具朝气和激情!
陕西宝鸡龙廷山水开盘活动策划方案 60P
发布时间:2010/11/11
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乐陵市百盛达项目市场研究报告 145P
发布时间:2010/11/17
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发布时间:2015/11/1
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凯里市蓝调公元开盘活动方案 19P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/11
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苏州市园区盛高酒店推广方案 23P
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/31
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无锡精装修房客户需求形态研究报告 101P
发布时间:2010/10/30
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文档标签:市场研究,无锡精装修房客户需求形态研究报告
内容摘要:多供职于大公司,负责日常业务或者是行政工作。他们对现在的工作比较满意。客观上,他们暂时没有很大的发展空间;主观上,他们也不打算花更多的精力去争取更高的职位。他们认为工作的目的是一份能够保证一定生活质量的薪水。
发布时间:2015/11/1
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万科预防客户投诉的30个关键时刻 15P
发布时间:2015/10/29
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发布时间:2015/10/29
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/4/26
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物业管理企业资质管理办法 5P
发布时间:2010/4/12
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广东省物业管理条例(修改初稿) 42P
发布时间:2011/5/10
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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房地产项目年度工作总结及工作计划 13P
发布时间:2008/2/1
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万科大连公司项目市场总结汇报 57P
发布时间:2015/10/23
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内容摘要:本着“以客户为中心”的管理理念,不定期举办与业主的交流会议,正如海岸地产公司不定期召开举办的“总经理接待日”此类会议,能够有效地达到业主和发
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内容摘要:1、迅速销售,快速回款2、销售带动拆迁3、轰动效应4、抢占市场,争夺客户5、树立项目品牌和公司品牌
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内容摘要:本项目计划书由恒辉市场咨询公司与金地集团上海公司初步沟通的基础上制作,所有建议均非最终咨询建议。
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发布时间:2015/11/3
文档标签:“博威之夜·我爱世界杯”系列活动,博威·江南明珠苑,策划方案,连云港市
内容摘要:为了促进港城文化氛围的建立,也为了增加博威与市民之间彼此沟通交流的机会。为各大企业客户或业主搭建了互动、交流的平台,让他们可以互相认识、互相
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内容摘要:主 办:秦皇岛兴龙集团承 办:协奏公关顾问(北京)有限公司活动地点:龙廷山水项目现场 活动时间:2010年9月12日(周日)活动形式:龙廷山
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内容摘要:本报告书旨在通过真实的调研数据结合当前市场情况,对此项目作出初步的:市场定位、产品定位、价格定位、客户定位;为后期全程营销工作的开展打好前站
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内容摘要:发展商需要一些特殊的商务谈判,实现有限的大客户购买。广告公司的辅助:为发展商准备基本销售工具——围挡、楼书、定制礼品。
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内容摘要:活动目的:消化前期客户,销售剩余单位40%以上项目形象再次提升,在凯里形成良好口碑,树立开发公司品牌=
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发布时间:2015/11/11
文档标签:开盘方案,重庆联发·嘉园1号楼
内容摘要:活动目的:1.聚集人气,刺激大众,促进销售;2.树立项目形象,建立社区品牌,创造好的口碑;3.制定出对公司及客户最有利的选房活动。
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内容摘要:由于项目物业采用酒店经营管理公司来运作,客户群主要为投资客,他们经济收入稳定、有较高的投资意识及部分散闲资金,
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内容摘要:①根据商圈划分理论(核心商圈+辐射商圈),对项目主要依托的区域环境进行片区普查式的动态调查,为客户的营销推广策划和招商提供实证依据。
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发布时间:2010/10/30
文档标签:市场研究,无锡精装修房客户需求形态研究报告
内容摘要:多供职于大公司,负责日常业务或者是行政工作。他们对现在的工作比较满意。客观上,他们暂时没有很大的发展空间;主观上,他们也不打算花更多的精力去
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内容摘要:2014年中国楼市“降温”下行,房地产各项指标迅速下挫,楼市低迷状态一直持续,在这样一种背景下,联泰江西公司香域滨江桥郡项目,却在淡市下,短
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内容摘要:关键时刻指的是客户与公司发生互动,并能够对公司产生印象的时点。关键时刻的提出,就是在接触点上提供令客户满意的服务;同时,通过对关键时刻的强调
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内容摘要:白银时代,最难找到就是客户,而在白银时代的淡市下,找客户更是难上加难。然而,不管市场多难,总是有一些项目脱颖而出,这其中离不开营销策划人员的
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。二、 适用范围适用于物业管理处所属各部门员工的服务工作。三、 职责1
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内容摘要:1)前期完成销售员上岗资格培训2)销售员工作分配及案场制度制定3)客户来电、来访统计分析4)市场调研工作展开。5)协助策划部进行价格制定及销
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内容摘要:就当地市场综合表现最好的三个公司,在市场、产品及客户纬度值得万科借鉴之处做重点分析;就当地市场当年市场表现好的三个项目进行重点分析
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