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发布时间:2013/5/3
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
物业项目管理现场控制要点 34P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/28
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中国宝安2012年第三季度报告 15P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/8/10
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发布时间:2012/8/10
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发布时间:2012/7/13
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对青岛亚东橡机集团有限公司企业 11P
发布时间:2012/6/17
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发布时间:2012/6/12
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发布时间:2012/6/12
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发布时间:2012/5/31
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金科地产集团主要业务流程规范手册 16P
发布时间:2012/5/21
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鑫苑置业有限公司内部控制制度手册 113P
发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/3/8
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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内容摘要:本课程适用于对招商局物业管理有限公司及其属下公司的项目管理人员进行业务培训。本课程教案属于企业内部受控资料,未经许可,不得向本企业以外的任何
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内容摘要:2012年公司基于"全员内控,实质内控"的理念持续完善内部控制组织体系和评价体系,推动落实公司《内控管理实施细则》。
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内容摘要:报告期内,本公司根据深圳证监局发布的《关于做好深圳辖区上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》(深证局公司字[2011]31号)的要求,在内
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内容摘要:公司根据《冠城大通股份有限公司内部控制规范实施工作方案》及内控规范实施工作的相关要求,落实公司董事会关于内部控制建设的各项决定,指导、协调、
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内容摘要:为贯彻实施《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》,根据吉林省证监局《关于做好吉林辖区上市公司内部控制规范实施有关工作的通知》(吉
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内容摘要:中国建筑股份有限公司内部控制手册(2009年版)_部分8
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内容摘要:中国建筑股份有限公司内部控制手册(2009年版)_部分7
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内容摘要:中国建筑股份有限公司内部控制手册(2009年版)_部分6
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内容摘要:中国建筑股份有限公司内部控制手册(2009年版)_部分4
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内容摘要:中国建筑股份有限公司内部控制手册(2009年版)_部分4
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内容摘要:中国建筑股份有限公司内部控制手册(2009年版)_部分2
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内容摘要:中国建筑股份有限公司内部控制手册(2009年版)_部分1
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内容摘要:中国建筑股份有限公司内部控制手册(2009年版)_部分5
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内容摘要:HC咨询2010年6月中国铁建房地产集团有限公司内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书
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内容摘要:对青岛亚东橡机集团有限公司企业实施会计电算化后如何加强内部控制管理的建议
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内容摘要:就在两年前,当安然公司丑闻席卷在米兰召开的全球公司治理会议时,某些来自欧洲的发言人也提出过类似的警告
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内容摘要:当前,以IBM、华为公司为代表,形成了一整套适用的、傻瓜式 的流程优化的方法论。其中包含流程图、流程说明的模板、价值 链、流程框架的搭建方法
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内容摘要:一、内控手册的使用责任Responsibility for the use of internal control manual二、内部控制
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内容摘要:报告期内,公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》及《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制
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