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某公司固定资产循环内部控制制度 17P
发布时间:2011/11/17
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某投资股份公司内部控制制度流程 21P
发布时间:2011/11/16
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东莞文峰物业装修管理程序 2P
发布时间:2011/11/15
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集团内部控制制度全集 388P
发布时间:2011/10/28
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建筑公司机构组织手册 71P
发布时间:2011/10/25
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总经理办公室工作职责 12P
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区域财务经理岗位说明书 0P
发布时间:2011/9/23
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中国建筑股份有限公司内部控制手册 402P
发布时间:2011/9/23
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房地产工程内部管理_合作方进场需知指引 245P
发布时间:2011/9/15
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发布时间:2011/8/19
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深圳振业:2006第三季度报告 11P
发布时间:2011/7/8
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上海建工房产:2009年年报 115P
发布时间:2011/7/8
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中江地产:2008年度报告 91P
发布时间:2011/7/8
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葛洲坝:2010年年度报告 137P
发布时间:2011/7/8
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内容摘要:為促使本公司「內部控制」(Internal Control)之「固定資產循環」(Asset)程序,能有所遵循,特訂定本文件,俾利各相關單位遵
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内容摘要:1.0目的:严格控制小区内的装修活动,有效保障客户的公共利益.2.0适用范围:物业管理公司内部。
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内容摘要:为提高公司的管理水平、工作效率和经济效益,增强各部门的计划组织和预算管理水平,合理控制财务支出,加强内部控制,实现公司的战略目标,构筑公司的
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内容摘要:为规范分公司各类款项往来管理,完善财务管理和内部控制制度,保证企业资金的安全性,特制定本细则。
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内容摘要:按照《会计法》、《企业内部会计准则》等国家的财经政策和制度建立健全公司内部财务管理制度,统一会计政策及核算方法,并参与公司的内部控制管理制度
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内容摘要:负责建立和完善行政管理制度,包括资产、文档、表格、办公区域的管理和使用。在保障公司内部对行政资源合理需求的同时,严格控制和节约行政开支。
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内容摘要:在去年工程内控检查的基础上,对工程管理工作的改进情况以及目前工程管理内部管理控制状况进行审计检查,做出客观评价,揭示其中存在的控制风险,总结
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内容摘要:为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配
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内容摘要:审计目标:通过对责任人任期了解和掌握:1.公司是否建立了良好的内部控制;2.已建立的控制是否发挥了良好的作用。
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内容摘要:为强化集团内部管理,有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范
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内容摘要:在信息化系统实施的前期及整个应用过程,建立经纪公司机构自身组织发展目标为根本的企业内部运营流程,包括业务操作流程和管理控制流程 – 建立并发
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内容摘要:为落实招商局地产控股股份有限公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司安全性和财务信息的可靠性根据《加强上市公司内部控制工作指引》、
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内容摘要:公司2005年全年实现净利润11,040.44万元,预计2006年全年公司累计净利润与上年同期相比大幅增长,增长幅度为70%-100%,主要
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内容摘要:2009 年,公司针对2007 年10 月10 日出具的《关于上海建工股份有限公司公司治理状况整改通知书》指出的持续改进问题,以及五部委联合
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内容摘要:报告期内,公司继续深化和完善公司法人治理结构、公司内部控制和监督机制,特别是更加有效的发挥董事会下设各专门委员会的指导作用,保证公司科学决策
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内容摘要:加强规范运作是提高上市公司质量的重要内容,良好的公司治理结构、完善的公司治理机制是公司追求的目标。报告期内,公司严格遵守《公司法》、《证券法
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