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某房地产公司员工培训管理办法 28P
发布时间:2011/8/25
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人力资源部部长职务说明书 1P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/23
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薛口家园售楼部培训制度 49P
发布时间:2011/8/18
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上海公司工程管理控制文件 135P
发布时间:2011/8/16
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天津地区房地产项目开发流程 24P
发布时间:2011/8/15
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销售人员培训--退房流程 23P
发布时间:2011/6/30
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销售人员培训——开盘流程 53P
发布时间:2011/6/30
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发布时间:2011/6/27
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发布时间:2011/6/10
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青岛某物业公司员工职业培训 28P
发布时间:2011/5/12
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房地产企业薪资制度范本 11P
发布时间:2011/4/13
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房地产专业速成培训手册 96P
发布时间:2011/4/12
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发布时间:2011/3/16
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长城物业部门职责梳理培训材料 26P
发布时间:2011/3/15
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发布时间:2011/3/1
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发布时间:2011/1/26
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物业公司培训年度计划的编制和修改 16P
发布时间:2011/1/25
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房地产企业薪资制度范本 17P
发布时间:2011/1/20
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上海华润置地有限公司员工手册 12P
发布时间:2009/11/10
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南山物业管理培训、品质管理制度 23P
发布时间:2008/11/5
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房地产项目年度工作总结及工作计划 13P
发布时间:2008/2/1
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北京市进德小区物业管理方案书 33P
发布时间:2007/11/7
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:1 编制说明1.1 编制依据……………………………………………………………61.2 编制原则……………………………………………………………62 工程概述………………………………………………………………62.1 工程概况……………………………………………………………62.2 工程范围……………………………………………………………62.3 工程特点……………………………………………………………73 本工程应遵守的质量验收规范及标准………………………………74施工临时设施平面布置说明…………………………………………84.1 施工平面布置概况…………………………………………………84.2 施工临时用电、用水计划…………………………………………85 施工部署………………………………………………………………105.1 施工原则……………………………………………………………105.2 施工顺序……………………………………………………………115.3 项目经理部的设置…………………………………………………115.4 现场协调管理………………………………………………………145.5 计算机管理…………………………………………………………156 施工准备………………………………………………………………176.1 技术文件的准备……………………………………………………176.2 作业人员的准备及培训……………………………………………186.3 材料、设备机具等物资准备………………………………………186.4 施工现场的准备……………………………………………………18
华润置地华润集团组织结构分析 13P
发布时间:2006/11/3
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内容摘要:认真负责和管理有效的员工是开元公司最大的财富。尊重知识、尊重个性、创新、团队精神和不因工龄、年资、过去功绩而迁就员工,是开元事业可持续成长的
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内容摘要:1.确定部门的组织构架,规定下属的工作范围及管理、监理职能;2.选择下属,进行技能培训,以便保证人才和物力的使用效率最高;3.通过与其他部门
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内容摘要:法务:提供相关政策培训及统一口径的法律审查研发:提供建筑设计单位、景观设计公司、建筑风格、各项控规指标、交工标准、户型卖点资料、全部图纸等
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内容摘要:业务部门为每一名新进入公司的员工指派一位辅导顾问;公司在职员工调到新岗位,或晋升到新职位时,部门也要指派一位辅导顾问
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内容摘要:大部分人都认为应该帮助业主进行下一步联系和追查;都能意识到该案例中的物业公司的做法是不妥的,对于公司声誉及客户信任度将产生不良影响。
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内容摘要:住宅质量问题处理原则上一般先由物业管理公司协调处理。如业主提出退房或较大数额索赔等要求,由物业公司报工程部,工程部联合销售部、施工单位进行处
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内容摘要:部门职责梳理是通过对公司战略及发展目标的讨论,对各部门之间及部门内部职责进行明确和分解的过程
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内容摘要:一个公司的经营成败,人的问题是关键,如何提高员工的素质,是公司内部建设的重点,也是公司能否持续发展的要素之一。为了提高员工的视野,企业公司的
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内容摘要:新入职员工对公司所提供的资料必须真实、准确,如职员姓名、家庭地址和电话号码、婚姻状况、培训结业或进修毕业等情况发生变化时,请及时通知人事行政
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内容摘要:为了强化公司内部培训和品质管理,依据相关法律规定和标准,结合本公司的实际,编制了培训和品质管理制度,并将《培训管理工作手册》、品质管理文件清
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内容摘要:1)前期完成销售员上岗资格培训2)销售员工作分配及案场制度制定3)客户来电、来访统计分析4)市场调研工作展开。5)协助策划部进行价格制定及销
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发布时间:2007/11/7
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内容摘要:公司现有管理人员12人,其中已参加建设部、劳动部培训并有上岗证的达95%。公司虽然年轻,可是由一批多年物业管理经验的人员组成,高层管理人员均
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:1 编制说明1.1 编制依据……………………………………………………………61.2 编制原则……………………………………………………………6
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内容摘要:根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行
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