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发布时间:2011/11/22
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南山物业管理培训、品质管理制度 23P
发布时间:2011/11/21
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人力资源部部门职责说明书 3P
发布时间:2011/11/18
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集团公司员工培训管理制度 24P
发布时间:2011/11/16
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促销员进店、培训流程 2P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/15
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物业公司规范培训实施计划 2P
发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/11/14
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万科BI讲师培训禁止行为部分教案 29P
发布时间:2011/11/14
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物业公司培训年度计划的编制和修改 16P
发布时间:2011/11/11
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物业公司品质管理部职责及管理目标 11P
发布时间:2011/11/11
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内容摘要:实施月份、课程名称、受训对象、预计人数、课时长(小时)、授课人、内训/外训 费用、备注。
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内容摘要:为了强化公司内部培训和品质管理,依据相关法律规定和标准,结合本公司的实际,编制了培训和品质管理制度,并将《培训管理工作手册》、品质管理文件清
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内容摘要:为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划。
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内容摘要:1. 首先在店内由部门经理对需要上岗的促销员进行初试,促销员须符合公司录用条件(年龄在18-40岁之间,形象较好,熟知所售商品特性、善于与顾
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内容摘要:管理处环境部负责日常安全操作规范的培训、实施、检查。全面质量办公室和养护中心负责对各管理处员工安全操作规范进行指导、检查、监督、考核。
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内容摘要:培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、
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内容摘要:为规范公司和各部门的文件分类、编制、更改、传阅、存档、查阅、借阅、下发、作废及电子文档的管理,并满足文件的价值,使其可提供适宜的培训、重复性
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内容摘要:由品质管理部与综合办公室协调,对公司各项培训工作开展的时机、培训人员的管理、各次各项培训的人数、人员培训考核结果的安排等进行规范,并以公司制
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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内容摘要:积极参加公司和部门组织的各类培训,入职培训和上岗培训必须经考核合格后方可正式任用和上岗。
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内容摘要:轻视顾客需求或对顾客言而无信;不调查实情,放纵或乱指挥给公司造成损失的行为;不关心员工生活,不解决员工的合理要求;知情不报,有意缓报造成损失
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内容摘要:每年12月了解公司下年度生产经营计划和管理重点,了解公司项目投入和工艺发展,了解政府有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。(负责人:管理部经理
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内容摘要:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责
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