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某公司项目管理文件汇编 227P

发布时间：2013/2/18 阅读量：60 下载量：8 财富值：免费

某房地产公司项目管理手册 85P

发布时间：2013/2/18 阅读量：111 下载量：8 财富值：免费

某地产公司设计业务管理流程 11P

发布时间：2013/2/18 阅读量：68 下载量：8 财富值：免费

金地集团扩张与领先的奥秘 39P

发布时间：2013/2/18 阅读量：66 下载量：5 财富值：免费

富力地产股份公司招商奖励方法 6P

发布时间：2013/2/18 阅读量：95 下载量：11 财富值：免费

【培训课件】施工企业项目管理体系研究 54P

发布时间：2013/2/18 阅读量：47 下载量：9 财富值：免费

【培训课件】施工企业项目管控培训课件 44P

发布时间：2013/2/18 阅读量：76 下载量：18 财富值：免费

【培训课件】施工企业流程管理研讨会 68P

发布时间：2013/2/18 阅读量：38 下载量：6 财富值：免费

世联2010年7月惠州灿邦国际价值体系梳理 47P

发布时间：2013/2/18 阅读量：54 下载量：9 财富值：免费

房地产公司项目制运行制度及项目经理管理 18P

发布时间：2013/2/17 阅读量：120 下载量：14 财富值：免费

城市性格对地产发展的引领作用 9P

发布时间：2013/2/17 阅读量：26 下载量：6 财富值：免费

北大纵横鲁艺房地产咨询项目建议书 26P

发布时间：2013/2/17 阅读量：162 下载量：6 财富值：免费

2007年某房地产集团全套业务流程图 77P

发布时间：2013/2/17 阅读量：18 下载量：10 财富值：免费

2006年南京中海地产有限公司项目部管 50P

发布时间：2013/2/17 阅读量：58 下载量：13 财富值：免费

2006年合生创展集团公司新项目开发商业模式规定 16P

发布时间：2013/2/17 阅读量：49 下载量：8 财富值：免费

香港上市房产企业项目公司管理手册 121P

发布时间：2013/2/16 阅读量：67 下载量：8 财富值：免费

香港锦发集团上海公司策划部管理办法 82P

发布时间：2013/2/16 阅读量：63 下载量：8 财富值：免费

某建筑公司安全管理制度 79P

发布时间：2013/2/16 阅读量：283 下载量：18 财富值：免费

万科前期、配套工作管理制度 4P

发布时间：2013/2/16 阅读量：25 下载量：11 财富值：免费

万科工程合同管理办法 12P

发布时间：2013/2/16 阅读量：98 下载量：9 财富值：免费

开元房地产开发有限公司薪酬福利体系 12P

发布时间：2013/2/16 阅读量：75 下载量：20 财富值：免费

金环球地产营销策划部管理制度体系 12P

发布时间：2013/2/16 阅读量：54 下载量：9 财富值：免费

慧通房地产公司工程部管理制度及措施 21P

发布时间：2013/2/16 阅读量：105 下载量：8 财富值：免费

某公司项目部目标考核管理办法 12P

发布时间：2013/2/6 阅读量：137 下载量：9 财富值：免费

某房地产公司职责汇编 61P

发布时间：2013/2/6 阅读量：77 下载量：6 财富值：免费

2008年福建某地产集团年度培训项目书 55P

发布时间：2013/2/5 阅读量：52 下载量：5 财富值：免费

五心服务内容及运行支持文件 23P

发布时间：2013/2/1 阅读量：114 下载量：7 财富值：免费

搭建大型项目的积木 6P

发布时间：2013/2/1 阅读量：112 下载量：22 财富值：免费

中海地产项目发展成本管理制度 13P

发布时间：2013/1/29 阅读量：130 下载量：23 财富值：免费

房地产项目长城物业管理卓越服务培训教程 21P

发布时间：2013/1/29 阅读量：105 下载量：8 财富值：免费

227P

某公司项目管理文件汇编

发布时间：2013/2/18 文档标签：企业管理,管理文件汇编

内容摘要：企业的发展必须要有健全的规章制度,只有用制度去约束、管理每个人,才能使企业沿着既定的方向前进,才能在异常激烈的市场竟争中站稳脚跟,立于不败之 [详细]

阅读量：60 下载量：8 财富值：免费

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85P

某房地产公司项目管理手册

发布时间：2013/2/18 文档标签：企业管理,公司项目,管理手册

内容摘要：第1.1条本办法基于提高项目部整体施工管理水平,以目标实现为出发点,维护公司利益和形象、规避风险;充分调动项目管理人员主动性、能动性和协调 [详细]

阅读量：111 下载量：8 财富值：免费

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11P

某地产公司设计业务管理流程

发布时间：2013/2/18 文档标签：企业管理,设计业务,管理流程

内容摘要：设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书 [详细]

阅读量：68 下载量：8 财富值：免费

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39P

金地集团扩张与领先的奥秘

发布时间：2013/2/18 文档标签：企业管理,金地集团

内容摘要：2001年成功上市后,金地的全国化战略在资金的注入后进入提速阶段。2001年进入上海市场,2003年在上海成立四个项目子公司。统称为金地集团 [详细]

阅读量：66 下载量：5 财富值：免费

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6P

富力地产股份公司招商奖励方法

发布时间：2013/2/18 文档标签：企业管理,奖励方法,公司招商

内容摘要：为了加快我司开发的商业项目的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性以及规范我司相关奖励行为,特制定本办法。 [详细]

阅读量：95 下载量：11 财富值：免费

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54P

【培训课件】施工企业项目管理体系研究

发布时间：2013/2/18 文档标签：培训课件,项目管理,施工企业

内容摘要：本报告未经上海攀成德企业管理顾问有限公司的许可,不得向公司以外的其他机构和个人传阅,其他任何机构亦不得擅自传阅、引用或复制。 [详细]

阅读量：47 下载量：9 财富值：免费

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44P

【培训课件】施工企业项目管控培训课件

发布时间：2013/2/18 文档标签：项目管控,培训课件,施工企业

内容摘要：公司总部制定《直管项目预算管理制度》,直管项目部参照制度在进行施工组织设计过程中制订具体项目工料用量及单价等概预算以及各项费用预算。 [详细]

阅读量：76 下载量：18 财富值：免费

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68P

【培训课件】施工企业流程管理研讨会

发布时间：2013/2/18 文档标签：培训课件,项目管理,施工企业

内容摘要：专业化分工的思想实际上是对流程的排斥。专业化分工是将流程分裂成各个单一的任务,然后集中力量完成任务,努力改进这些任务的绩效。任务——以及建立 [详细]

阅读量：38 下载量：6 财富值：免费

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47P

世联2010年7月惠州灿邦国际价值体系梳理

发布时间：2013/2/18 文档标签：企业管理,惠州,灿邦国际,世联

内容摘要：灿邦国际价值体系梳理谨呈:惠州大亚湾中联灿邦房地产开发有限公司年月区域篇交通篇产业篇项目篇区域篇大亚湾位于深圳东部发展轴线上,与深圳毗邻,到 [详细]

阅读量：54 下载量：9 财富值：免费

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18P

房地产公司项目制运行制度及项目经理管理

发布时间：2013/2/17 文档标签：企业管理,项目经理,管理办法

内容摘要：传统开发模式最大的弊端是肢解项目实施过程,如将项目实施全过程分为前期、设计、施工、销售、物业管理等过程,每一个过程都由不同的责任部门负责 [详细]

阅读量：120 下载量：14 财富值：免费

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9P

城市性格对地产发展的引领作用

发布时间：2013/2/17 文档标签：企业管理,地产发展

内容摘要：接下来为大家演讲的是加拿大宝佳国际建筑师有限公司北京代表处首席代表高志博士。他主要从事大型项目的设计、项目实施,曾组织参与过中国和北美多个大 [详细]

阅读量：26 下载量：6 财富值：免费

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26P

北大纵横鲁艺房地产咨询项目建议书

发布时间：2013/2/17 文档标签：企业管理,咨询项目,建议书

内容摘要：本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为鲁艺公司制作,所有建议均非最终咨询建议。 [详细]

阅读量：162 下载量：6 财富值：免费

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77P

2007年某房地产集团全套业务流程图

发布时间：2013/2/17 文档标签：企业管理,全套业务流程图

内容摘要：如该项目为策划公司服务代理,则流程责任主体为“策划公司”。 [详细]

阅读量：18 下载量：10 财富值：免费

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50P

2006年南京中海地产有限公司项目部管

发布时间：2013/2/17 文档标签：企业管理,管理制度

内容摘要：明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展, [详细]

阅读量：58 下载量：13 财富值：免费

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16P

2006年合生创展集团公司新项目开发商业模式

发布时间：2013/2/17 文档标签：合生创展,项目开发

内容摘要： [详细]

阅读量：49 下载量：8 财富值：免费

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121P

香港上市房产企业项目公司管理手册

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,管理手册,项目公司

内容摘要：上传下达 ,沟通总公司各部门与本公司的联系,对公司重要工作部署以及领导批示的贯彻落实情况进行督促、检查、催办,保证公司运作的顺畅。 [详细]

阅读量：67 下载量：8 财富值：免费

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82P

香港锦发集团上海公司策划部管理办法

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,策划部,管理办法

内容摘要：策划部是针对公司的项目定位、市场推广、形象宣传以及企业文化研究等各项工作的“智囊”机构,承担着推动企业经济效益和社会效益的重大责任。制定本管 [详细]

阅读量：63 下载量：8 财富值：免费

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某建筑公司安全管理制度

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,建筑公司,安全管理制度

内容摘要：当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知作者:过水青春点 [详细]

阅读量：283 下载量：18 财富值：免费

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4P

万科前期、配套工作管理制度

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,管理制度

内容摘要：为规范公司工程项目前期及后期配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定本管理制度。 [详细]

阅读量：25 下载量：11 财富值：免费

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万科工程合同管理办法

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,万科,工程合同,管理办法

内容摘要：为加强万科集团房地产项目的工程合同管理,规范工作流程,维护公司权益,根据《万科企业股份有限公司合同管理规范》,制定本管理办法。 [详细]

阅读量：98 下载量：9 财富值：免费

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开元房地产开发有限公司薪酬福利体系

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,薪酬福利

内容摘要：本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。 [详细]

阅读量：75 下载量：20 财富值：免费

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金环球地产营销策划部管理制度体系

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,管理制度,营销策划部

内容摘要：拟定公司所有项目年度销售计划,并编制年度销售计划实施细则。全面负责公司所代理项目的销售组织管理工作,准确掌握公司代理项目的销售状况。 [详细]

阅读量：54 下载量：9 财富值：免费

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慧通房地产公司工程部管理制度及措施

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,管理制度,工程部

内容摘要：根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为3人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工 [详细]

阅读量：105 下载量：8 财富值：免费

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某公司项目部目标考核管理办法

发布时间：2013/2/6 文档标签：企业管理,目标考核,管理办法

内容摘要：项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及 [详细]

阅读量：137 下载量：9 财富值：免费

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某房地产公司职责汇编

发布时间：2013/2/6 文档标签：企业管理,职责汇编

内容摘要：负责项目办的行政管理、政工管理和日常事务,建立并完善职责范围内的各项规章制度,协助领导搞好内外部综合协调,促进项目办各项工作规范化。 [详细]

阅读量：77 下载量：6 财富值：免费

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2008年福建某地产集团年度培训项目书

发布时间：2013/2/5 文档标签：企业管理,培训项目

内容摘要：本培训项目建议书是基于我公司项目小组对地产行业现阶段的发展状况和2007后竞争力的研究,结合某地产集团基本信息而设计 [详细]

阅读量：52 下载量：5 财富值：免费

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五心服务内容及运行支持文件

发布时间：2013/2/1 文档标签：物业管理,企业管理

内容摘要：XX物业服务有限公司是XXxxxx集团公司下属的全资子公司,XXxxxx集团公司力求打造的第高端住宅项目,XX物业依据XXxxxx集团公司的 [详细]

阅读量：114 下载量：7 财富值：免费

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搭建大型项目的积木

发布时间：2013/2/1 文档标签：企业管理,其他资料

内容摘要：在很长的一段时间内,从事大型工程——发电厂、化工厂、石油钻探平台、游乐园等等建设的公司总是面临着进退两难的困境。这类建设项目由于其规模和高度 [详细]

阅读量：112 下载量：22 财富值：免费

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中海地产项目发展成本管理制度

发布时间：2013/1/29 文档标签：企业管理,中海地产

内容摘要：本制度定义的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的总和,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用 [详细]

阅读量：130 下载量：23 财富值：免费

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房地产项目长城物业管理卓越服务培训教程

发布时间：2013/1/29 文档标签：企业管理,管理制度

内容摘要：1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3. [详细]

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