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中海地产房地产项目开盘法 43P
发布时间:2011/3/9
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发布时间:2011/3/7
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衡阳成章新城行销执行方案 67P
发布时间:2011/2/22
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发布时间:2011/1/10
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上海住宅项目热销技巧 24P
发布时间:2011/1/3
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/11
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发布时间:2010/12/8
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文档标签:盐城市响水县富建帝逸国际,营销策略
内容摘要:公司正处于年轻成长阶段,目前公司员工均在地产行业领域中从业5年以上,独立营运及操作大型商业项目4个以上;住宅项目总销售量为150,0000平方米;纯商业项目销售及招商量30,0000平方米曾经在南京江宁、盐城响水、宿迁、天目湖、安徽宣城、芜湖、含山等地成功操作过项目。业绩优良,本着为开发商节省成本的原则,为开发商创造了相当的利润空间,得到了开发商的高度认可,并给予嘉奖。
迪赛宁波中基·理想城营销策略报告 80P
发布时间:2010/11/30
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发布时间:2010/11/4
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/16
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石狮国际广场营销策略 64P
发布时间:2010/10/13
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/10/11
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房地产置业顾问培训手册 86P
发布时间:2010/10/9
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保定定兴项目营销纲要 104P
发布时间:2010/7/20
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上海奉贤商业项目策划报告 26P
发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/5/17
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山东潍坊城上城项目前期策划提案信立怡高 195P
发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/4/12
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内容摘要:开盘是指项目对外集中公开发售,特别是首次大卖。 通过有效整合公司内外资源,对目标客户进行针对性的有效价值信息传递,实现客户积累,并根据积累情
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内容摘要:——经营多元化:园区有序的规划、便利的交通、风格独特的建筑等多方面优势,吸引众多艺术机构及艺术家前来租用闲置厂房并进行改造,仅一年时间便发展
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内容摘要:公司以做好“高级房产顾问机构、代理机构和投资机构”为经营目标,以“房地产全程营销专家、房地产资源整合顾问”为已任,以年销售额数十亿元的战绩经
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内容摘要:在这份即将展开的营销报告中,贵方将会全面感受到迪赛独有的营销优势与资源,从开发、销售代理、产品研发到城市运营等,迪赛将以更长、更具深度的服务
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内容摘要:供应稀缺——板块内外近一年同类产品供应较少,在售楼盘基本处于尾盘销售,公寓产品稀缺;市场需求大——板块周边辐射陆家嘴、张江、金桥、北蔡、花木
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内容摘要:华坤道威整合营销机构由华坤市场研究、华坤广告策划、华坤道威销售代理三家专业公司组成;另设企业管理中心和财务管理中心。
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内容摘要:长葛有着较为发达的工业基础,是河南省乡镇企业、民营经济发展起步早、速度快、规模大、档次高的城市之一。年销售收入500万元以上的企业有200多
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内容摘要:六七八地产经纪作为本土成熟的专业地产顾问机构,深知与开发商合作过程中自身责任重大,不敢丝毫懈怠,公司上下无论是案前准备还是案中销售,都将兢兢
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发布时间:2010/12/8
文档标签:盐城市响水县富建帝逸国际,营销策略
内容摘要:公司正处于年轻成长阶段,目前公司员工均在地产行业领域中从业5年以上,独立营运及操作大型商业项目4个以上;住宅项目总销售量为150,0000平
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内容摘要:在这份即将展开的营销报告中,贵方将会全面感受到迪赛独有的营销优势与资源,从开发、销售代理、产品研发到城市运营等,迪赛将以更长、更具深度的服务
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:一般房地产项目可实现的价格从挖掘地段价值开始,随着时间的发展和竞争的加强,大量同质项目的堆积使得价格产生壁垒。此时,在挖
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:原代理公司推广方式——线上整体方向已提及,但是未落到实处,线下销售说辞不清晰,给客户传达的意思不明确。
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:《手册》下发后,各分/子公司需定期组织销售人员进行培训,本《手册》内容作为培训资料使用,同时销售人员实际情况确定需掌握及了解内容。
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内容摘要:本报告中,北京本公司将结合目前国内地产市场情势、本地竞争环境及未来走势,纲领性分析本案在今后营销中所应注重的若干环节和重点议题;同时,结合本
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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