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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者副经理担任,小组成员级别需项目工程师以上参与。 项目部实测小组可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测,如可选取精装修单位人员实测主包单位、机电单位的的质量合格率、选取门窗单位实测主包单位的相关分部工程等,以利土建移交、机电点位移交及主包与门窗单位之间的工作面移交等,通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 对于在建规模较大的公司或项目(如国际社区) ,二三级检查组可以酌情将实测量减半。 检查人员的数量地区公司根据检查情况、检查任务自行酌情确定,检查人员需相对固定,避免流动性过大,以免因检查规则、检查仪器操作生疏带来的检查误差。 承建商实测小组人员名单需上报项目部备案。项目部实测小组人员名单需上报地区公司发展管理部备案。地区公司实测小组人员名单需由地区公司发展管理部上报区域发展管理部备案。
万科-金色名郡3期锦庭楼书 20P
发布时间:2013/9/14
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内容摘要:每一项荣誉都在印证厚积薄发的态度连续六年获得“中国最受尊敬企业”称号连续五年 “中国房地产百强企业综合实力TOP10”中名列榜首“2005中国上市公司综合竞争力200强” “2008年全国质量奖”房地产行业内首家获此殊荣的单位 2008年“最受尊敬的中国公司”行业榜“房地产开发类”第一名“万科”是中国房地产界第一个国家认定的驰名商标万科物业管理公司面积近1000万平方米,在国内首家成立业主委员会,也是国内首家被国际机构承认符合质量标准的物业管理公司2008年万科销售额478.7亿,销售面积557万平方米,是目前中国最大的专业住宅开发企业2009年万科地产,连续六届荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”第一名内地第一家年销售额突破600亿的地产企业……*备注:以上荣誉及奖项均由相关专业机构颁发,详细信息请参见相关机构发布的公告。
绿城集团公司全套质量管理体系文件 102P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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发布时间:2013/9/10
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远洋天地物业 装修手册 27P
发布时间:2013/9/7
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朗诗集团销售示范区全触点服务规范 14P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/19
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房地产企业ISO9000贯标资料 67P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/8
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北京某监理公司监理规划示范文本 56P
发布时间:2013/3/12
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
新余迎宾大道亮化工程投标文件 52P
发布时间:2013/2/5
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万科施工招标合同示范 33P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2012/12/27
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嘉新物业公司程序文件 15P
发布时间:2012/12/9
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者
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内容摘要:每一项荣誉都在印证厚积薄发的态度连续六年获得“中国最受尊敬企业”称号连续五年 “中国房地产百强企业综合实力TOP10”中名列榜首“2005中
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内容摘要:a)贯彻国家、省、市有关房地产开发经营和基本建设投资的方针政策及法律法规; b)对集团公司房地产开发经营全过程的合法性承担管理责任; c)负
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内容摘要: 加强标准化和规范化管理,为大连公司景观工程管理提供帮助和参考,推进景观工程统一管理体系和管理标准。 通过
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内容摘要:远洋天地装修流程一、业主或住户与装修单位负责人带齐相关资料到物业公司办理申报手续。 二、物业公司审核、验证,合格后办理手续。 三、装修队负责
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内容摘要:为提升朗诗集团下属地产公司各销售示范区的整体销售服务质量,指导并统一各销售示范区硬件设施和软件服务的标准,明确销售示范区各服务岗位的主体职责
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内容摘要:198 员工绩效面谈表199 计划调整审批表200 绩效考核申诉表201 总经理特别奖审批表
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内容摘要:1.目的 通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。 2.范围 适用于公司质量体系运行和项目开发建设全
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内容摘要:成熟开发商要从流程角度,新公司要从细微的材料质量控制入手。设计需要产品库、工程需要采购标准化。领导需要管理标准化、职员需要操作标准化。
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内容摘要:目 录 1 、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理
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内容摘要:我公司在收到招标文件后,在认真学习领会招标文件的基础上,组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后,且按公司ISO9000:2000质量管理
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内容摘要:(技术规范的具体条款需要根据当时当地的情况和开发公司对项目质量的要求做适当调整)
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内容摘要:全国政协委员、澳门著名爱国实业家许健康先生于1990年在澳门创立,1992年开始投资内地。20年来,产业领域快速扩展,现已发展成为集地产、商
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内容摘要:质量管理体系文件包含手册、管理制度、技术文件、质量记录表式等由办公室负责组织编写、修改和管理;
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