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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/28
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2015/12/8
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房地产公司招商管理工作手册 22P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/11/29
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重庆集团物业管理公司业主服务手册 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“帮带、互补、协作、共进”之团队建设实践中,拥有一套完善的管理体系和独具特色的管理风格,公司本着“志存高远、坚韧踏实”的企业精神和“以完美的服务求生存,以良好的信誉求发展”的企业理念,以“高水准、高效率、高素质、严纪律”的工作作风,真诚为业主服务,把社会效益和塑造良好的企业形象放在首位,在广大业主中享有良好的声誉。 物业公司自创立以来,本着“温情永恒,亲情服务、关爱一生,微笑待人”的服务理念,坚持“热情、周到、耐心、细致”的工作作风,现从事物业管理的项目有“拓新•上河城”小区、“拓新•海棠园”小区、“拓新•榕树林”小区;接下来准备入住的接管的项目还有“拓新•北城双星”小区、“拓新•东方之骄”小区、“拓新•红城”高档住宅花园别墅型小区。
发布时间:2015/11/29
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北京创势装饰工程有限公司质量手册 60P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994《质量体系-设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》组织编制了《质量手册》。在编制过程中力求满足指令性、系统性、协调性和先进性的要求。本《质量手册》阐述了公司的质量方针和质量目标,并对公司的质量体系作了全面的描述,是指导公司实施质量管理和质量保证的纲领性文件,是公司质量体系运行的依据,是全体员工的行为规范,也是公司质量保证能力的证实性文件。
供水项目施工组织设计 49P
发布时间:2015/11/27
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某大学教学楼施工组织设计 103P
发布时间:2015/11/27
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某建筑工程施工项目管理手册 271P
发布时间:2015/11/27
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北京招商局物业管理有限公司运作手册 173P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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福地房地产开发有限公司管理手册 133P
发布时间:2015/11/7
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新亚物业管理有限公司安全管理手册 16P
发布时间:2015/11/6
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2015/11/5
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某物业公司物业工程工作手册 132P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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新亚物业管理有限公司环境管理手册 13P
发布时间:2015/11/5
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房地产项目总承包项目手册 323P
发布时间:2015/10/27
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湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册 148P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册
内容摘要:在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。
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内容摘要:时准确地传达贯彻公司的各项决议精神和公司领导的指示。2、负责组织落实、完善小区和各项管理制度,并负责监督执行。3、负责本小区工作计划的制定和
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内容摘要:组织管理手册和流程文件调整管理流程(区域公司)的主要内容
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内容摘要:1). 拟定公司组织架构、人员编制和中高级管理人员的任免,审定各中心的组织架构和人员编制。
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内容摘要:招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的
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内容摘要:本部门工作手册由公司项目管理部组织编写,由公司贯标领导小组审定,由公司总经理批准并发布,公司全体人员必须认真执行。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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发布时间:2015/11/27
文档标签:质量手册,创势装饰工程有限公司,北京
内容摘要:为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:199
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内容摘要:1.1.1编制依据 (1)2005年***农村饮水安全项目(工程)招标文件、答疑书和补遗书。(2)给水排水工程施工规范、规程、验收标准以及《
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内容摘要:编制依据一、根据某大学教学楼工程施工招标文件、招标答疑纪要及招标用的有关图纸一套。二、根据《现行建筑施工规范》中相关的施工及验收规范。三、根
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内容摘要:第一篇 项目部的组织机构及职责 7第一章 工程项目类型划分的规定 8第二章 工程项目的组织实施 9第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项
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内容摘要:拟定公司组织架构、人员编制和中高级管理人员的任免,审定各中心的组织架构和人员编制
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内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:负责组织与客户沟通,及时认真地研究客户提出的合理要求并予以解决。收集各类信息,采纳合理化建议。
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内容摘要:负责组织制定本小区设备,维修保养计划、工程改造计划、设备购置计划、设备更新计划,并组织实施
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内容摘要:本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司业务整
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内容摘要:负责组织与客户沟通,及时认真地研究客户提出的合理要求并予以解决。收集各类信息,采纳合理化建议。
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内容摘要:按照“筹划、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针,规范总承包公司项目部各职能人员生产、经营过程中的各项行为,使之有章可循,特制订本制度。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册
内容摘要:在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和
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