【沟通与协调】沟通与协调相关房地产资料－房天下产业网

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2010年5-10月嘉兴金都·夏宫(嘉兴)策略思路 139P

发布时间：2013/6/5 阅读量：50 下载量：7 财富值：免费

众智集成2010年6月21日北京五环项目整合传播方案 115P

发布时间：2013/5/9 阅读量：18 下载量：7 财富值：免费

广州金锁匙酒店物业管理客户服务部工作手册 16P

发布时间：2013/3/21 阅读量：115 下载量：12 财富值：免费

博美诗邦物业管理方案 34P

发布时间：2013/3/13 阅读量：48 下载量：5 财富值：免费

2010年5-10月嘉兴金都夏宫(嘉兴)策略思路 139P

发布时间：2012/11/26 阅读量：32 下载量：6 财富值：免费

人类的社会实践与管理活动 16P

发布时间：2012/10/17 阅读量：96 下载量：5 财富值：免费

某某物业公司各岗位职责 24P

发布时间：2012/5/17 阅读量：32 下载量：23 财富值：免费

某商城总体营销企划方案 18P

发布时间：2012/5/10 阅读量：83 下载量：7 财富值：免费

山水庭苑物业客户服务部工作手册 16P

发布时间：2012/4/29 阅读量：63 下载量：8 财富值：免费

全过程控制方案 10P

发布时间：2012/4/6 阅读量：92 下载量：8 财富值：免费

技术能手奖推荐表 2P

发布时间：2012/3/31 阅读量：682 下载量：7 财富值：免费

物业集团客户服务部运行手册 19P

发布时间：2012/3/31 阅读量：155 下载量：1 财富值：免费

办理银行按揭回购房检查清单 2P

发布时间：2012/3/5 阅读量：75 下载量：7 财富值：免费

保安部主管职责 1P

发布时间：2012/3/5 阅读量：191 下载量：22 财富值：免费

客户服务手册内容 64P

发布时间：2012/2/27 阅读量：542 下载量：1 财富值：免费

销售经理职责 1P

发布时间：2012/2/22 阅读量：93 下载量：7 财富值：免费

青苹果物业客服部工作手册 94P

发布时间：2012/1/30 阅读量：168 下载量：1 财富值：免费

整合营销传播系统 93P

发布时间：2012/1/29 阅读量：20 下载量：8 财富值：免费

某楼盘销售助理岗位说明 2P

发布时间：2012/1/13 阅读量：73 下载量：7 财富值：免费

河滨印象客户服务工作策划 14P

发布时间：2012/1/12 阅读量：50 下载量：7 财富值：免费

顾客投诉处理工作流程图 1P

发布时间：2012/1/12 阅读量：208 下载量：7 财富值：免费

2010年上半年度复地长春公司运营工作报告 31P

发布时间：2012/1/5 阅读量：69 下载量：14 财富值：免费

奥科特培训-沟通与协调 130P

发布时间：2011/12/31 阅读量：58 下载量：6 财富值：免费

某房地产公司设计制度及流程 15P

发布时间：2011/12/30 阅读量：162 下载量：13 财富值：免费

物业管理处与业主委员会沟通 3P

发布时间：2011/12/30 阅读量：173 下载量：12 财富值：免费

某房企销售助理岗位职责 2P

发布时间：2011/12/20 阅读量：230 下载量：9 财富值：免费

保安部职责 1P

发布时间：2011/12/19 阅读量：80 下载量：7 财富值：免费

中华传媒网与整合营消传播系统 101P

发布时间：2011/12/15 阅读量：54 下载量：7 财富值：免费

业主委员会工作规程 3P

发布时间：2011/12/14 阅读量：126 下载量：6 财富值：免费

顾客投诉处理工作流程图 1P

发布时间：2011/12/13 阅读量：90 下载量：6 财富值：免费

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2010年5-10月嘉兴金都·夏宫(嘉兴)策

发布时间：2013/6/5 文档标签：嘉兴,策略思路,金都夏宫

内容摘要：相对于高端产品来说,整合营销传播所面对的是一个特定的消费群体,应综合运用与之相关联的一系列以消费者为核心的营销触媒,这需要我们重组营销渠道与 [详细]

阅读量：50 下载量：7 财富值：免费

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众智集成2010年6月21日北京五环项目整合

发布时间：2013/5/9 文档标签：2010年,传播方案,项目整合,北京五环,众智集成

内容摘要：有着丰富的项目品牌拓展经验,主要把控项目各个环节的服务质量与服务品质,熟悉项目操作运营各个流程,有着极强的项目沟通协调能力,监督各个流程的服 [详细]

阅读量：18 下载量：7 财富值：免费

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广州金锁匙酒店物业管理客户服务部工作手册

发布时间：2013/3/21 文档标签：物业管理,广州,客户服务部,金锁匙酒店,工作手册

内容摘要：客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理处的主要对业主/住户服务是通过 [详细]

阅读量：115 下载量：12 财富值：免费

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博美诗邦物业管理方案

发布时间：2013/3/13 文档标签：物业管理,管理方案,博美诗邦物业

内容摘要：管理措施:我们在深入了解现场情况的基础上,加强与业主及开发建设单位的沟通协调,结合我们多年的现场管理经验,制订科学合理、切实可行有针对性的日 [详细]

阅读量：48 下载量：5 财富值：免费

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2010年5-10月嘉兴金都夏宫(嘉兴)策略

发布时间：2012/11/26 文档标签：营销策略

内容摘要：相对于高端产品来说,整合营销传播所面对的是一个特定的消费群体,应综合运用与之相关联的一系列以消费者为核心的营销触媒,这需要我们重组营销渠道与 [详细]

阅读量：32 下载量：6 财富值：免费

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16P

人类的社会实践与管理活动

发布时间：2012/10/17 文档标签：企业管理,物业管理,项目管理

内容摘要：协调人们的关系、沟通人们的联系,确保人们社会活动目标的实现和基于目标活动的有组织的社会实践的有效进行; [详细]

阅读量：96 下载量：5 财富值：免费

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某某物业公司各岗位职责

发布时间：2012/5/17 文档标签：制度流程

内容摘要：负责筹建物业管理公司,建立健全组织架构及人员配备,制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通 [详细]

阅读量：32 下载量：23 财富值：免费

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18P

某商城总体营销企划方案

发布时间：2012/5/10 文档标签：商城,营销策略,总体营销

内容摘要：为使整个项目更顺利地得到推广和销售,并使销售部门与企划部门之间的工作更为默契和协调,保证各项工作不因双方沟通不足而造成停滞,特根据目前情况制 [详细]

阅读量：83 下载量：7 财富值：免费

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16P

山水庭苑物业客户服务部工作手册

发布时间：2012/4/29 文档标签：物业管理

内容摘要：客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。 [详细]

阅读量：63 下载量：8 财富值：免费

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10P

全过程控制方案

发布时间：2012/4/6 文档标签：企业管理,控制方案,全过程

内容摘要：对项目组人员的工作情况和工作质量进行监督检查,负责与委托单位、施工单位协调和沟通,并随时向委托单位汇报过程造价控制情况,撰写该工程全过程造价 [详细]

阅读量：92 下载量：8 财富值：免费

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2P

技术能手奖推荐表

发布时间：2012/3/31 文档标签：推荐表,常用表格,技术能手奖

内容摘要：、被推荐人为一线专业技术岗位,至少参与两季产品开发或生产,无处罚记录;2、推荐理由主要从以下几方面考虑:专业技能熟练、公司规范执行力、工作绩 [详细]

阅读量：682 下载量：7 财富值：免费

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物业集团客户服务部运行手册

发布时间：2012/3/31 文档标签：物业集团,制度流程,运行手册,客户服务部

内容摘要：客户服务部负责对客户的服务和公共地方的管理工作,是物业管理公司的窗口部门,承担着办理客户进驻及二次装修手续、进行日常感情沟通与常规服务、收集 [详细]

阅读量：155 下载量：1 财富值：免费

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办理银行按揭回购房检查清单

发布时间：2012/3/5 文档标签：检查清单,银行按揭,常用表格

内容摘要：接到银行通知后与银行的相关部门进行协调和沟通,了解业主按揭欠供贷款的情况及期数。2、公司相关人员协调、沟通,研究公司的操作程序和方法。 [详细]

阅读量：75 下载量：7 财富值：免费

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保安部主管职责

发布时间：2012/3/5 文档标签：企业管理,主管职责,保安部

内容摘要：一、负责制订本部门各岗位职责、各项管理规定及各项服务要求和标准。二、负责保安工作对外业务往来事宜;代表公司与社会有关对口部门的沟通、联络 [详细]

阅读量：191 下载量：22 财富值：免费

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64P

客户服务手册内容

发布时间：2012/2/27 文档标签：销售管理,客户服务,手册内容

内容摘要：客户服务部负责对客户的服务和公共地方的管理工作,是物业管理公司的窗口部门,承担着办理客户进驻及二次装修手续、进行日常感情沟通与常规服务、收集 [详细]

阅读量：542 下载量：1 财富值：免费

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销售经理职责

发布时间：2012/2/22 文档标签：制度流程,职责,销售经理

内容摘要：参与同发展商的协调工作,向发展商通报项目的销售情况,就项目销售状况存在问题及改进方案提出建议,并与策划部配合,共同或个别向发展商进行接洽与沟 [详细]

阅读量：93 下载量：7 财富值：免费

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青苹果物业客服部工作手册

发布时间：2012/1/30 文档标签：物业管理,工作手册,青苹果,物业客服

内容摘要：客服部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是物业公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门(岗位)。物业公司的主要对客服务是通过客服部的 [详细]

阅读量：168 下载量：1 财富值：免费

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93P

整合营销传播系统

发布时间：2012/1/29 文档标签：传播系统,整合营销,营销策略

内容摘要：“以消费者为核心,重组企业行为和市场行为,综合协调地使用各种形式的传播方式,以统一的目标和统一的传播形象、传播一致的产品信息,实现与消费者的 [详细]

阅读量：20 下载量：8 财富值：免费

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某楼盘销售助理岗位说明

发布时间：2012/1/13 文档标签：企业管理,楼盘,岗位说明,销售助理

内容摘要：3.1售楼处各项制度及政策的执行以及部门内部、部门之间的协调沟通配合。3.2对销售合同进行打印、审核,避免合同风险。3.3鉴证完毕的合同整理 [详细]

阅读量：73 下载量：7 财富值：免费

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河滨印象客户服务工作策划

发布时间：2012/1/12 文档标签：河滨印象,工作策划,其他资料

内容摘要：一个归口:顾客与物业公司的沟通及联系均通过客户服务中心实现。片区责任制:第一接待人负责顾客来电来访的接待及内容的记录、传达、处理或协调相关部 [详细]

阅读量：50 下载量：7 财富值：免费

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顾客投诉处理工作流程图

发布时间：2012/1/12 文档标签：制度流程,工作流程,顾客投诉

内容摘要：协调各方面力量,确定处理方案,与业主沟通,以便达成共识、记录过程,组织实施,跟进结果及业主满意度。 [详细]

阅读量：208 下载量：7 财富值：免费

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31P

2010年上半年度复地长春公司运营工作报告

发布时间：2012/1/5 文档标签：企业管理,长春,复地,销售管理,2010,上半年,运营工作报告

内容摘要：1、施工图设计工作提前介入,提前提供平立剖面图等报建资料.2、与规划部门进行协调沟通,缩短审批时间,不影响后续施工许可证等相关手续按计划节点 [详细]

阅读量：69 下载量：14 财富值：免费

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奥科特培训-沟通与协调

发布时间：2011/12/31 文档标签：企业管理,沟通与协调,培训

内容摘要：預防為主,預防與解決問題相結合—有水平的管理者應該有戰略眼光,善於分析和推測未來,對可能發生問題和矛盾的環節,采取先期的預防措施,盡可能 [详细]

阅读量：58 下载量：6 财富值：免费

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某房地产公司设计制度及流程

发布时间：2011/12/30 文档标签：企业管理,流程,设计制度

内容摘要：总师办及设计部负责项目设计过程中的沟通与协调工作,并控制施工图设计成果的质量。2.2设计部负责整个项目的设计管理工作,对规划设计、建筑设计、 [详细]

阅读量：162 下载量：13 财富值：免费

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物业管理处与业主委员会沟通

发布时间：2011/12/30 文档标签：物业管理处,物业管理,业主委员会

内容摘要：1 目的规范管理处与业主委员会沟通、协调工作,确保物业管理工作的顺利开展。2 适用范围适用于物业管理处在日常的管理服务工作中与业主委员会的正 [详细]

阅读量：173 下载量：12 财富值：免费

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某房企销售助理岗位职责

发布时间：2011/12/20 文档标签：企业管理,岗位职责,销售助理

内容摘要：3.1售楼处各项制度及政策的执行以及部门内部、部门之间的协调沟通配合。3.2对销售合同进行打印、审核,避免合同风险。3.3鉴证完毕的合同整理 [详细]

阅读量：230 下载量：9 财富值：免费

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保安部职责

发布时间：2011/12/19 文档标签：企业管理,职责,保安部

内容摘要：负责保安工作对业务往来事宜及公司与社会有关对口部门的沟通、联络、协调工作。负责做好管辖区域内安全保卫、消防、车辆管理、物业监护的管理工作。 [详细]

阅读量：80 下载量：7 财富值：免费

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中华传媒网与整合营消传播系统

发布时间：2011/12/15 文档标签：传播系统,营销策略,整合营消

内容摘要：以消费者为核心,重组企业行为和市场行为,综合协调地使用各种形式的传播方式,以统一的目标和统一的传播形象、传播一致的产品信息,实现与消费者的双 [详细]

阅读量：54 下载量：7 财富值：免费

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业主委员会工作规程

发布时间：2011/12/14 文档标签：制度流程,业主委员会,工作规程

内容摘要：规范管理处与业主委员会沟通、协调工作,确保物业管理工作顺利开展。 [详细]

阅读量：126 下载量：6 财富值：免费

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顾客投诉处理工作流程图

发布时间：2011/12/13 文档标签：企业管理,顾客投诉处理,工作流程图

内容摘要：超过72小时未能处理,或重复出现三次以上的错误问题。协调各方面力量,确定处理方案,与业主沟通,以便达成共识 [详细]

阅读量：90 下载量：6 财富值：免费

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