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发布时间:2013/7/23
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世联昆明俊发郑和故里文化旅游项目中期汇报 136P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/7/5
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中海地产物业管理绿化工作培训 74P
发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/6/8
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工程基础知识普及培训 110P
发布时间:2013/6/6
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《房地产计划与运营管理体系》 35P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。
策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2013/5/20
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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2013/5/20
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华美地产销售部销售人员培训教材课程 232P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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金地集团设计管理体系(新版) 29P
发布时间:2013/4/17
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人际社交沟通模式与沟通技能培训 65P
发布时间:2013/4/11
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盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/5
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融汇集团绩效管理制度与考核办法 91P
发布时间:2013/3/4
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装修主管岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:基本能按时交货或完成任务 延迟完成并给公司造成实质性损失对甲方提出的事项能及时回应、能主动沟通 经常借故不应标,并超过三次,沟通有障碍,经常
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内容摘要:与客户进行首次沟通项目地块现场查勘区域宏观经济背景研究房地产市场调研旅游度假市场调研政府人员访谈专业人士访谈一线销售人员访谈消费者访谈市调成
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内容摘要:仅靠口碑传播、品牌效应及市政中心优势即可完成部分销售任务。因此,对于轩苑·盛景来说,它的竞争不在对手,而在自身。
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内容摘要:关于职能总分管项目,建议太行地产不再如此实行,职能总集中精力建设公司的规范、体系、标准、重大决策等,总部的管控通过运营管理部实现。
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内容摘要:勤俭节约,一张纸两面用双人采购,价比三家,廉洁自律知无不言、言无不尽、提倡沟通、反对猜疑И
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内容摘要:现代城项目总体方案报规于6月2日顺利通过,11月5日主体工程提前开工,标志着成都公司的又一个力作,将在成都的南面冉冉升起。
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内容摘要:如何帮助没有工程基础的营销人员与日渐专业、日渐“挑剔”的业主更好的沟通?
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内容摘要:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。主要职责是:与员工就目标进行沟通交流,一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划。
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发布时间:2013/5/21
文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:多方协调:与客户部协调,对客户部提供的有效信息提供策划支持;加强与广告部的沟通,以提高广告表现力;加强与发展商的沟通,增强双方的合作;与其他
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内容摘要:(2) 遵守公司纪律、严守公司机密、维护公司形象信誉;(3) 热爱本职工作,以高度热情全心投入,勇于并乐于承担责任。(4) 提高业务水平,不
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内容摘要:一、 项目总监1. 项目执行与管理的总负责人;2. 负责项目的跟单、研展、维护、执行和结案的全过程;3. 负责与开发商进行有效沟通,提高开发
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内容摘要:具有房地产公司一年以上客服主管岗位经历或两个3万平方米以上项目的销售从业经验,具有良好的普通话表达能力、沟通能力和管理经验,以及熟练运用Of
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内容摘要:具有房地产公司一年以上客服主管岗位经历或两个3万平方米以上项目的销售从业经验,具有良好的普通话表达能力、沟通能力和管理经验,以及熟练运用Of
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内容摘要:二、集团总部项目设计管理思路1.制度建设2.内容节点管理:关键流程优化 1、业务流程现状及主要问题 2、改进方案日常支持:过程沟通设计管理后
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内容摘要:房产指各种明确了权属关系的房屋以及与之相连的构筑物或建筑物;地产是指明确了土地所有权的土地,既包括住宅或非住宅附着物的土地(以及各地段),又
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:把握每一次与客户沟通的机会:充分利用每一次销售信息的发布时机,这个阶段需要注意的是一定要有新的信息点(户型发布、样板房开放、现楼展示、价格公
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内容摘要:如果我们不把自己做高端,我们就拥有不了高端客户。作为这样一个产品。位于城市的绝对上游。不仅是高档商品而是藏品。带有家族印记和多种使用要求。买
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内容摘要:关注与目标相关的工作职责及贡献和产出开放沟通的行为将持续贯穿绩效管理的全过程绩效评估后必须伴随有绩效的改进与提高的计划和行动
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内容摘要:负责项目装饰工程的方案、材料等的选择,组织施工,并对装饰工程质量、进度进行监督,以及做好同相关部门的协调、沟通等。
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