内容摘要：我们任务的关键,我们认为并不是卖房子的问题,而是如何卖好房子的问题。不是卖产品,而是卖形象与高度,因为这是一个涉及到形而上的意识形态问题,是一个大郑州、大商贸,大策略之下的政绩工程,形象工程,一个只许成功,不许失败的重点工程。

内容摘要：本案营销策略重点前提:1、地缘的生态唯一性,是本案的最大特征之一;2、本案承载着发展商缔造高端商业品牌的关键作用。

内容摘要：实然:合同就是约定双方的权利和义务,“你干什么、我干什么”,所签合同就是法律,必须遵守;

内容摘要：熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收→放线→木工支模→垫层砼→拆模→清理

内容摘要：各项目关键节点计划达成次数/各项目关键节点数

内容摘要：预制平台的搭设预制平台的搭设待平房仓地面砼垫层施工后进行,平台由扣件式钢筋脚手架排架、木枋以及胶合板模板组成。1)预制平台的搭设有两个技术关键点(1)由于利用位于标高+8m处的钢筋砼圈梁作为先张法的台座,因此,所搭设的平台架既作为拱板的模板支撑架又作为圈梁的顶撑架,对排架的要求高,必须考虑周密。(2)拱板的下底板厚度仅为40mm,对所搭设的排架平整度要求高,台面的水平误差控制在±5mm以内。

内容摘要：可以说,户型定位是否准确、户型设计是否科学合理是事关项目成败极为关键的因素。那么什么样的户型类别配置才能紧扣项目总体定位?什么样的户型功能布局才能最大程度地满足消费者现在与将来的生活需求呢?在此我们对涉及户型的一些问题作些探讨,希望我们的研究心得能给您一定的帮助。

内容摘要：挑地段、挑质量、挑价格、比户型……大多数购房者可能一生中只有一次购房行为,如何才能选到称心如意的房子,这并不是一件容易的事。尤其是户型的好坏优劣,直接关系到以后居住生活的舒适度,挑选一个合适的户型,有几点很重要。

内容摘要：第一章 技术标书编制说明◆ 工程概况◆ 关于工程技术难点及影响进度、质量的关键因素◆ 投标承诺◆ 标书编制的范围、依据和原则

内容摘要：第一部分 工程概况 21.1工程简介 21.2工程内容 21.3工程特点及施工关键; 21.4施工规范及验评标准 31.5项目分工及单位、分部、分项工程的划分 31.6本工程实物工程量 4第二部分 施工布署 5

内容摘要：一、工程概况二、编制依据三、施工组织四、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺五、劳动力和材料投入计划及其保证措施六、机械设备投入计划七、施工平面布置和临时设施布置八、安全文明施工措施九、质量保证和质量违约责任承诺十、关键施工技术、工艺、重点分析和解决方案十一、特殊季节性施工措施十二、环保、消防、降低环境污染及减少扰民噪音措施十三、有必要说明的其他内容

内容摘要：部门划分专业导向不清,没有关键节点控制,职责不清而形成层层上报机制,造成流程复杂化

内容摘要：项目投资分析模型(目标版)》——组织施工图目标成本测算确认目标

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：借助一些活动去推销一个楼盘的营销策略已屡见不鲜,但关键能否使其活动与消费者互动起来,激发消费者的共鸣点

内容摘要：未来市场充足的供给量将加剧各大区域市场的竞争。加上国家政策的不可预见性,预测未来市场将呈现两极化发展的局面。对于住总项目来说,在激烈的竞争环境下,如何把项目开发的环节中的风险点降到最低,是本项目成功的关键!我司认为,通过项目的产品定位

内容摘要：需要汇报讲解的主要结论和结论性的观点•目标/约束条件/情境/关键问题•结论性的行动步骤建议•经济测算的主要结果

内容摘要：对于一个商用物业的前期开发与定位来说,必须以市场为导向,系统地研究与项目相关的现时主要的商业经营网点(商场)、写字楼是本次调研的关键。

内容摘要：唐昌作为成都周边癿古镇之一,拞有自身亮点,却无绛对优势。如何在众多癿竞争产品中脱颖而出,项目策划、主题选择是关键

内容摘要：关键时刻指的是客户与公司发生互动,并能够对公司产生印象的时点。关键时刻的提出,就是在接触点上提供令客户满意的服务;同时,通过对关键时刻的强调,使公司的管理更加有的放矢,突出重点。

内容摘要：世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企业的最高层决策层能做到这一点,企业肯定就能办好。

内容摘要：或者我们不能按时完成进度、或者我们虽然完成了进度,但是用日夜赶工换来的、或者我们虽然按时完工了,可是留下了很多隐患

内容摘要：由本公司受过专门主持人技巧训练的专业人员主持,激发客户相互讨论,共同探讨购房决策中的触点。

内容摘要：房地产的活动营销,相当于在房地产楼盘销售的整个时间序列上,选择一个或几个关键性节点,安装“发动机”、“助推器”,以便给一个特定楼盘的品牌建设或销售工作全力加速。

内容摘要：本报告采用以下模型,从澄清业务最佳组合、明确目标发展定位、探讨战略发展步骤和推动战略顺利实施来进行。重点要回答中南控股集团在哪里竞争和如何竞争等关键战略命题。

内容摘要：给定负债率水平,在净利率为10%,周转率为40%的情况下,周转率提升4个点的作用,相当于净利率提升1个点的作用。净利率越高,周转率提升带来的效益就越大。

内容摘要：盈亏分析的关键是找到盈亏平衡点,即项目达到盈亏平衡状态利润为零得点

内容摘要：楼盘的开盘活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承接着项目的市场导入、预热和内部认购、销售等,开盘最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人气。舒馨华庭开盘的成败直接影响今后的营销推广,所以在这次开盘活动中做了严密的布署和计划,让舒馨华庭在众多楼盘中脱颖而出,特别要成为邓州版块瞩目的焦点,以赢得更多消费者的关注;争取较大的市场份额。

内容摘要：本报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。

内容摘要：基于这片土地,回眸融科一路走来,卓越品质之基,博得客群长久信赖与追捧之时,价格亦是扶摇上扬。当下,紫檀·北部高层傲然面世,价格又向高峰,我们有理由欣慰,商场博弈,赢者方才名利双收。但我们更有理由为此竭虑,高价必然承诺高端价值,就北部高层而言,一对显性的矛盾点,如何解决,将成为决定此次推广方向的关键。