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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/11
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戴德梁行营销管理全案资料 48P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/10/22
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建筑施工企业集团管控体系设计 53P
发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/16
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工程项目管理体系框架简析 0P
发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/9/12
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房地产投资决策管理流程 0P
发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/8/6
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发布时间:2012/7/4
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:精益管理从制造业到房地产开发企业
内容摘要:精益管理,曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障。房地产企业惟有借鉴精益管理模式,通过标准化管理、流程化管理、精细化管理提供系统性的体系保障,才能为社会提供一致化的产品和服务。
发布时间:2012/6/3
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文档标签:企业流程管理最佳实践,建筑施工
内容摘要:与制造业相比较,除了市场竞争激烈相同外,建筑业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。尤其在国家加大宏观调控,增加基础设施投资之后,很多建筑企业出现了“产值增长十余倍、数十倍,而利润率长期低水平徘徊,甚至持续降低”的状况。
发布时间:2012/6/3
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内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,了解万科在房地产运作实际经验和做法,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/31
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内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:2007年是出台了众多行业政策的一年,新的调控政策已经完全摆脱了过于针对开发商的趋向,开始全面铺建综合住宅保障体系。尽管新政效果还没有完全在
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内容摘要:规范集团投资业务管控流程,明确集团对投资业务的管控要点,明确集团总部、下属子分公司及项目部各自的管理职责及权限分配,优化投资业务的过程控制及
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内容摘要:按照集团总部对成员单位的主营业务定位拟定业务战略、上报集团总部核准。
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内容摘要:本文是成都沙河项目的土地管控计划讨论稿,包括项目概况及市场定位、工作计划时间体系、项目成本目标、项目部管理架构及工作职责描述、等内容。
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内容摘要:本书系统地阐述了高端房产品的服务理念,并归纳出高端房产品在营销前期筹备、营销中期流程监控以及营销后期服务支持的相关规范与要诀。
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内容摘要:战略控制型管控模式的管控目的和特点是:由集团总部采用扶持的方式,协助子分公司建立其核心竞争力。
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内容摘要:一般而言,企业管理层负责企业管理相关流程的实施与控制,同时负责对工程项目进行监督、控制、服务。
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内容摘要:优秀的建筑施工企业(尤其是国际承包商)对项目经理项目管理能力的建设的共同点是,具备完整实用的工程项目管理体系,非常注重制度化的过程培训,最重
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内容摘要:规范集团公司及所属房地产公司的房地产投资行为,确保其符合集团发展的战略性要求,强化集团在房地产投资决策中的权威性以及对集团投资项目资源配置的
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内容摘要:目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。
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内容摘要:精益管理,曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障。房地产企业惟有借鉴精益管理模式,通过标准化管理、流程化管理、精细化管理
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发布时间:2012/6/3
文档标签:精益管理从制造业到房地产开发企业
内容摘要:精益管理,曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障。房地产企业惟有借鉴精益管理模式,通过标准化管理、流程化管理、精细化管理
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业流程管理最佳实践,建筑施工
内容摘要:与制造业相比较,除了市场竞争激烈相同外,建筑业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。尤其在国家加
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,房地产开发,项目流程精细化管理与控制
内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,
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