内容摘要：一、编制依据------------------------------------------- 1二、工程概况-------------------------------------------- 1三、施工准备---------------------------------------------7四、施工部署 --------------------------------------------9五、主要施工方法-----------------------------------------12六、质量管理措施-----------------------------------------30七、施工安全措施 ----------------------------------------38八、降低成本措施-----------------------------------------42九、文件资料控制-----------------------------------------45十、文明施工、现场管理措施-------------------------------46附表-----------------------------------------------------49

内容摘要：一、 工程概况二、 监理工作依据三、 监理工作范围和工作内容四、 监理工作目标五、 施工准备阶段的监理六、 工程进度控制七、 工程造价控制八、 施工阶段的质量控制九、 合同及其它事项控制管理十、 监理工作制度十一、监理实施细则

内容摘要：第1节 建筑概况 51、 工程位置 52、 工程特点 53、 施工要点、难点 64、 编制依据 6第2节 总承包组织模式 61、 施工组织总体设想 62、 组织管理 73、 项目部管理职责 84、 质量管理 105、 技术管理 116、 经济责任制管理 117、 计划管理 118、 现场管理 119、 工程成本控制管理 1210、 分承包管理 12

内容摘要：第 1 章 编制依据第 2 章 工程概况第 3 章 项目管理目标及现场组织机构第 4 章 施工总控制进度计划第 5 章 施工准备第 6 章 主要施工方法及技术措施第 7 章 主要施工管理措施第 8 章 经济技术指标第 9 章 施工总平面图

内容摘要：1 总则--------------------------------------------------------12 术语--------------------------------------------------------23 基本规定----------------------------------------------------53.1 质量管理----------------------------------------------53.2 材料设备管理------------------------------------------53.3 施工过程质量控制--------------------------------------64 室内给水系统安装-------------------------------------------104.1 一般规定---------------------------------------------104.2 给水管道及配件安装-----------------------------------114.3 室内消火栓系统安装-----------------------------------13

内容摘要：自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量等目标得以实现。

内容摘要：配套设施:住宅楼造价高,这主要是因为住宅楼配备会所,其他与写字楼类似,所以造成配套设施单方偏高。

内容摘要：成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装

内容摘要：第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制 21第九章 施工阶段质量控制 26第十章 施工合同管理 32第十一章 信息管理 39第十二章 组织协调 42第十三章 安全及环保监理 44第十四章 保修阶段监理 48第十五章 监理工作重点、难点与对策 49第十六章 提供的设备清单 54

内容摘要：一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、降噪声、文明施工保证措施十二、成品保护措施十三、新材料、新设备、新工艺应用十四、专向施工方案

内容摘要：第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章 组织机构人员配备……………………………………………………9第四章 施工现场平面布置………………………………………………… 14第五章 总包工作重点难点………………………………………………… 16第六章 工程进度保证措施………………………………………………… 19第七章 细部质量控制措施………………………………………………… 26第八章 总包管理实施方案………………………………………………… 40

内容摘要：是指导北京机电产品交易市场工程施工的纲要性文件,编制时对工期、质量标准、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑

内容摘要：其主要内容包括:总则、术语、施工准备、洞口工程、超前地质预测预报、开挖、支护、装运与弃碴、二次衬砌、监控量测、防排水、通风防尘与风水电供应、特殊岩土和不良地质地段隧道施工等。

内容摘要：为更好的规范项目施工现场管理,使工程质量稳步提升,在安全生产、开发节点得到全面控制的前提下,确保公司开发成本目标的实现,特制定本制度。

内容摘要：自工程核准起至机组投入商业运行止, 项目部要确定专门机构和专人负责汇报工程进度。项目部注册后,要将确定的进度管理部门及专人的OA地址、联络电话及传真机号报公司行政部、工程建设部。

内容摘要：为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循、有据可依,使整个项目的精装修工程管理更加规范、高效、经济,特制定本指引。

内容摘要：贯彻龙湖项目样板带路的工作原则,结合二标区的优缺点,对1-10及1-1交房样板进行说明,

内容摘要：砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),

内容摘要：调整了实测指标的分类方法,按集团2012年质量管理导向,聚焦于尺差控制、观感质量、定尺加工、防渗漏、防空鼓/开裂五个部分的评测和分析

内容摘要：智能小区是在先进的计算机技术、通信技术、控制技术及IC卡技术基础上,采用系统集成方法,逐步建立一个沟通小区内部住户与住户。

内容摘要：技术管理中有关质量标准的制定流程管理中关键点控制和质量管理实施监控制度

内容摘要：为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参见建单位全面、实际的履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理,使管理工作达到高标准、严要求、讲实际。在工程建设活动中,各合同单位需严格遵守,并制定好相应的管理措施和奖罚办法。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容,由项目监理部另行发文。

内容摘要：第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织安排第七部分 项目工程计划第八部分 施工管理控制第九部分 安全文明施工管理第十部分 信息的管理

内容摘要：该书是较为完整的施工技术档案资料,具有施工技术总结之特性。全书共七章十九节。它详细地阐述了参建单位在组织竣工验收时所必须具备的条件、遵循的程序、过程以及汇报时应包括的内容,制定了公建、钢结构厂房、住宅工程等一系列竣工验收表格及竣工验收汇报范本。 由于该书颇具实用性与可操作性,因此,它既是施工、监理单位管理人员的工具书,也是建设、勘察、设计等单位工程质量控制人员的参考书。

内容摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

内容摘要：第一章工程项目概况第二章监理工作依据第三章监理范围和目标第四章监理组织机构第五章质量控制措施第六章进度控制措施第七章造价控制措施第八章现场安全生产、文明施工控制措施第九章合同、信息和资料管理组织协调第十章监理工作制度监理人员工作守则第十一章监理人员工作守则

内容摘要：第一章 建设项目概况 1第二章 项目拆迁方案 22.1 拆迁、拆除地点及范围 22.2 拆迁计划 22.3 拆迁实施方案 4第三章 开发建设分期 11第四章 项目开发建设总控计划及里程碑事件计划 144.1 建设工期 144.2 开发建设总控计划 154.3 里程碑事件计划 18第五章 项目的前期管理 19

内容摘要：第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章 施工准备期的监理 第八章 质量控制 第九章 进度控制 第十章 投资控制 第十一章 合同管理 第十二章 信息管理

内容摘要：一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、合同管理十一、信息管理十二、安全文明控制方案十三、监理设施十四、 现场监理项目部组织机构

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282