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发布时间:2013/3/4
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华润公司商业地产运营模式研究报告 32P
发布时间:2013/3/18
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境外房地产基金投资模式专题研究 46P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/2/9
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2012/3/12
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发布时间:2010/9/27
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发布时间:2014/10/28
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发布时间:2014/2/27
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保利地产商业模式研究企管模式 38P
发布时间:2013/12/29
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保利地产企业研究中原企管研究 33P
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保利地产企业发展研究企管研究 20P
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复地集团管控模式变迁的研究报告 23P
发布时间:2013/12/28
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华润置地华润集团组织设置 7P
发布时间:2005/11/10
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华润置地华润集团组织设置 7P
发布时间:2005/11/2
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内容摘要:房地产母公司中标拿地,项目公司(子公司)开发的涉税风险管控
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内容摘要:赛普咨询:标杆企业组织管控模式介绍和启示
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:保利地产商业模式研究保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。
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内容摘要:保利地产成本管理特点研究;保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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内容摘要:这一模式是根据华润的资产规模、业务状况、管理水平与今后的发展要求而做出的选择,是华润在总结过去的发展经验的基础上,通过最近几年的经营实践,逐
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内容摘要:华润希望通过“集团多元化、利润中心专业化”这一经营模式,解决公司多元化和专业化的矛盾,推动华润整体改革,使华润这个国有控股企业从体制、管理水
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内容摘要:对标研究– 对标公司组织及管控研究,对标公司人均效能研究 – 对标公司人均效能研究– 对标公司核心人力资源制度研究• 复地集团发
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