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2010年世联案例—九鼎国际城. 27P
发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/7
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精品工程的观感质量控制 0P
发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/3
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2011年重庆铜梁项目产品定位报告 108P
发布时间:2012/11/27
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2011年芜湖市春谷·领秀城项目提案 163P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/21
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内容摘要:在施工方案上,我公司积极采用建设部推广的新技术、新工艺、新材料,并本着节约、合理、实用的原则,努力为业主的投资控制出谋划策,改进工艺,突出工
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内容摘要:目的 实现公司对项目进度计划的分层管理; 明确进度计划管理和控制的重点,在公司内统一计划达成情况的评判标准
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内容摘要:2010年政策频出:政策组合拳齐发,表示出调控房地产市场,抑制房价过快上涨为调控决心。
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内容摘要:构成一个项目,必须具备如下4项基本条件:(1) 是一个系统的有机整体;(2) 具有明确的目标;(3) 具有明确的起点和终点;(4) 具有资源
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:月度工作计划完成率100%;对项目进行有效监控,对施工现场巡视至少每周一次,问题处理率90%、及时率80%;
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内容摘要:现有国家一类科研院所和企业百余家,其中有大型研究院、所、企业近二十家、大型产业集团3个、100余家科技企业、3所院校、近百个专业实验室,拥有
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内容摘要:营销策划部:是市场调研、市场定位、广告媒体、销售合约的主控部门;
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:建筑工程的质量首先是保证结构的安全性和耐久性;其次是各项使用功能的可靠性;再次是装饰的实用性和美观。精品工程的前提是保证建筑工程质量,符合验
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:2011年为遏制房价过快上涨,今年中央出台了一系列房地产调控政策,经济手段和行政手段并用,从抑制需求、增加供给、加强监管等方面对中国房地产市
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内容摘要:9月26日国土资源部与住房和城乡建设部共同发 布了《关于进一步加强房地产用地和建设管理 调控的通知》:严格执行商品住房用地单宗出 让面积规定
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内容摘要:1、第一批规证取得时间:2008年06月(拟定)2、项目认购日期: 2008年6月14日(拟定)3、第一批销售许可证取得时间:2008年09
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内容摘要:联合国经济与社会事务部在2010年12月发布的《2010年世界经济形势与展望》认为,宏观调控政策效应显现,以及主要发达国家复苏乏力的影响,可
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内容摘要:2010年的两轮调控,涵盖了税收、土地、财政、行政等多个方面,但实际效果不理想,2010年全国房价依旧大幅上涨。从8个城市来看,平均涨幅达到
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内容摘要:9月29日国家有关部委出台“新国五条”,被称为“最严厉楼市调控措施”的“限购令”已经在北京、上海、深圳、厦门实行。
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内容摘要:房产本身是一种很特殊的商品,直观价格相对教高,又与民生息息相关。所以国家政策在对房产方面的调控更为紧密。针对南天豪庭项目,我们先从利多因素和
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