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凯茵物业安全管理服务标准 4P
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物业工作程序标准和规范 3P
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物业噪声环境质量管理 2P
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住户投诉处理标准作业规程 2P
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住户投诉处理标准作业程序 2P
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学生公寓管理员工作职责 2P
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钥匙委托管理标准作业规程 2P
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万科房屋接收检验标准 17P
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物业员工行为举止规范 4P
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金地物业维修养护工作标准 1P
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某物业环境保洁服务评分标准 13P
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潍坊和扬物业标准作业规程 22P
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山东省物业管理服务质量规范 16P
发布时间:2012/2/22
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内容摘要:1、 总经理负责审批管理处的年度工作计划,并组织监控管理处总体工作质量。2、 管理处经理负责组织管理处年度工作计划的制定、实施与控制,并对年
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内容摘要:①当发现有车辆需进入住宅区(大厦),驶近道口挡车器前时,应立即走近车辆,向司机立正行举手礼。 ②当司机开启车窗时,递上保管卡同时说“先生(
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内容摘要:环境噪声标准应以保护人的听力、睡眠休息、交谈、思考为依据,根据不同的时间、不同的地点和人的行为状态制定相应的标准。
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内容摘要:物业工程部是设备运行的责任部门,工程主管负责对设备运行管理、维护保养工作的监督检查。
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内容摘要:目的规范投诉处理工作,确保住户的各类投诉能及时、合理地得到解决。
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内容摘要:规范社区文体活动组织实施工作,引导社区居民开展健康向上的群众文体活动,加强社区精神文明建设、各睦邻里关系,增强管理公司与住户的有效沟通,推动
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内容摘要:1、管理处主任负责处理重要投诉。 2、事务部主管负责协助主任处理一般轻微投诉及每月的投诉统计、分析、汇报工作。
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内容摘要:1、班组长负责依照本程序进行绿化工的日检工作。 2、园林绿化主管负责依照本程序进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的月检,园林绿化主管的周检工
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内容摘要:管理员在主管的直接领导下,严格按章行事。坚持以工作职责、服务质量标准检查考核保安、保洁、工程维修人员工作情况,坚持查岗、查勤,做好日工作记录
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内容摘要:特定情况下业主托管的钥匙。特定情况是指:业主确有实际的生活、工作困难确需托管钥匙,又不至于给管理处工作带来额外端的情况。
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内容摘要:目的规范住户服务中心值班与交接班工作,确保向住户提供优质的全天候服务。
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内容摘要:瓷砖铺贴平整、对缝整齐、勾缝饱满均匀,无鼓开裂、缺棱、掉角、色差、污染、灼伤
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内容摘要:以立姿工作的员工,应时刻保持标准的站立姿势:两腿直立,两脚自然分开与肩同宽,两眼平视前方,两手自然下垂,挺胸、收腹。禁止双手交叉抱胸或双手插
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内容摘要:本文件规定工程管理、维修服务的组织结构以及标准,用于规范和评价工程管理和维修服务。
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内容摘要:序号、服务项目、服 务 要 求、作 业 标 准、评分标准
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内容摘要:3.1管理中心经理负责对信息收集进行监督,并协助主管对重大、特殊信息进行分析。3.2环境主管负责信息的统计与分析,并协助和监督环境领班进行信
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内容摘要:认真履行物业管理委托合同,通过周到、细致、有效的服务,充分合理地使用现有房屋,发挥物业现有功能,提高物业的使用效率和经济效益,促进物业的保值
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内容摘要:为提高我省物业管理服务水平,保障业主和物业管理企业的合法权益,规范物业管理企业的经营服务行为,为业主和物业管理企业签订物业服务合同提供参考依
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