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发布时间:2013/1/29
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戴德梁行铜锣湾广场商业楼业户手册 24P
发布时间:2013/1/23
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大型MALL营运管理模式 7P
发布时间:2013/1/23
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集中式商业项目操作模式及经验 59P
发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/17
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万科物业管理项目负责人操作手册 42P
发布时间:2013/1/15
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中原2010年深圳房地产市场报告 53P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/10
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兰州比科新西开大厦策划案 0P
发布时间:2013/1/9
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万科景观设计施工过程管理 0P
发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/12/21
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水平在提高,业主对物业管理服务的要求也在不断的发生变化,星邮物业管理有限公司一直在保证服务质量的基础上不断的创新服务项目,让业主的需求永远能得到满足。规范化的操作是提高服务质量和效率的根本保证。为此,星邮物业将每一项服务工作的程序都规范化,工作流程是员工的行动指南。作为服务这种无形的商品没有类似其他商品的质量评价标准,检验物业服务质量的唯一标准就是业主的满意程度,所以星邮物业将服务过程中的每一个动作,每一个微笑,每一句话都规范化,让业主从心里觉得星邮物业的管理很规范,星邮物业的员工很有素质,从而使业主认同星邮物业所提供的每一项服务,进而达到共同管理好联通公司办公楼及住宅小区的目的。
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/20
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:本手册属日常操作指引,在与“租赁合同”发生冲突时,一切仍以“租赁合同”条款为准。如阁下对本手册的内容有任何疑问,或有任何增减的建议,请于办公
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内容摘要:采用新型商业设施,提高商业运营效率,处处节约客户时间,从细节上体现对客户的人文关怀。例如在超市收银方面采用能够并行操作的新型收款桌,同一通道
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内容摘要:商业是城市的空间及功能节点,商业开发要放在城市时空发展背景下
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内容摘要: 商铺的核心价值在于其前期招商操作的可行性,而主力品牌的进驻是实现后期持续招租的根本保障。 由商业管理公司进
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内容摘要:改变建筑物主体或承重结构的,需有建筑物原设计单位或有相应资质的设计单位提出的设计方案及政府审批部门的审核证明材料。只铺木地板、刷墙的装修,可
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内容摘要:7月30日,龙岗规划国土管理局与该项目改造主体——保利集团雅豪园投资有限公司签订了《深圳市土地使用权出让合同书》。这是我市在《深圳市城市更新
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发布时间:2013/1/10
文档标签:项目管理,荣程集团天津首例地产
内容摘要:津南成为其发展线路中重要且唯一的承载节点,必将使这一区域的发展得到等级提升。从而形成完善、清晰,具有鲜明鲜明特色的发展通路;
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内容摘要:1、商用物业建筑规划设计公司或专业团队2、商用物业营销策划广告设计公司或专业团队3、商用物业形象推广业务招商公司或专业团队4、商用物业财务会
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内容摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他
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内容摘要:超过十万元以上,任何工程及设备材料的选择均需在正式合同申报前半个月将操作具体计划上报给主管副总,经主管副总认可后实施,以避免正式申报时考虑不
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内容摘要:10年房地产从业经历,多次成功操作项目实现热销,擅长营销组织,把握营销节奏及销售团队管理;操作项目:郑州21世纪居住社区、郑州中凯城市之光、
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内容摘要:项目的实际操作中,由于项目快速操作,设计时间很紧迫,往往是图纸刚出具,便急需付诸工程实施,对图纸进行经济性(技术性)审核的时间非常有限,难以
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内容摘要:销售代理的执行:销售推广部署;销售操作流程;销售人员培训;销售现场气氛控制;销售现场工作监控。
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内容摘要:商铺面积分布极不平均,主力户型在150-300左右平米居多,部分商铺如16#、17#楼,因楼层等制约存在过大商铺,若销售存在较大抗性;户型方
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内容摘要:新港地产集团1998年成立亍香港,幵亍同年迚入国内各大城市,致力亍服务各大知名开发商,亍北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、无锡、沈阳等城市
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水
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内容摘要:由于时间的原因,中海首佳未对本项目进行实地考察且现有提供资料较少,故本次商业建议书的操作是从首佳积累的对天津商业的认识为基础点,凭借自身对商
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内容摘要:此模型给出了大型商业物业尤其是购物中心在主要商家(俗称主力店)引进过程中的一些基本规律及操作要点,同时对一些基础数据进行说明。
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