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2008年盛世地产流程优化方案最终版 123P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在未来三到五年内不落后,能够适应集团的战略发展和要求。
鲁能公司2007年新员工培训手册 77P
发布时间:2007/11/23
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发布时间:2015/11/24
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湖南某置业投资公司绩效考核方案 57P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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房地产销售的成功操盘手册 72P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/8
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标杆房企研究之恒大地产 80P
发布时间:2010/11/19
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SOMO营销中心业务管理手册 28P
发布时间:2007/11/2
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凤凰城成功销售之广告分析 36P
发布时间:2006/11/11
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发布时间:2010/11/16
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某小区楼盘物业管理方案 224P
发布时间:2008/11/19
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无锡万达广场物业管理投标书 50P
发布时间:2008/11/12
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内容摘要:万达广场以其优越的地理环境、人性化的设计理念、个性化的居住空间、高雅的品质为锡城的成功人士提供了理想的居所,为锡城的房地产项目增添了新的亮点,必将为广大成功人士所青睐。
南昌市丰和新城项目管理方案 176P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。
世邦魏理仕商业服务部招商推广讲义 22P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/4
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重庆铁山坪项目策划书(第一版) 128P
发布时间:2010/11/17
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文档标签:重庆铁山坪项目,项目策划书(第一版)
内容摘要:第一部分: 市场环境研究第事部分: 项目定位分析第三部分: 项目觃划设计建议第四部分: 开収节奏第亏部分: 项目建成后服务管理问题第六部仹: 项目粗略财务评价附 件: 项目成功要素
房地产前期策划系列研究讲义 98P
发布时间:2010/11/18
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2015/10/27
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万科房地产企业流程管理 71P
发布时间:2015/10/16
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房地产开发公司项目管理制度 116P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团管理规范共同形成功能完善、权责明确、管理科学的组织体系。
金瀚房地产公司管理手册 72P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:营销策略,金瀚房地产公司管理手册
内容摘要:大家每个人都有成功的理想。在金瀚,您完全可以实现这一理想,凭借开拓、创新、挑战、拼搏的职业精神,每个人都有施展才华的广阔舞台,并凭自己的出色才干和不俗业绩取得丰厚的回报。脚踏实地、一丝不苟、爱岗敬业,相信您定能与金瀚共创辉煌。
发布时间:2012/9/30
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龙湖地产竞争优势专题研究报告 46P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模化发展。
发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在
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内容摘要:为着期盼成功的梦想,寻找一个能施展抱负和才学的环境,您成了鲁能智能的一员。我们坚信,在共同理想的召唤下,成长中的鲁能智能将成为您施展卓越才华
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,龙湖地产基于素质能力的招聘
内容摘要:基于对有着成功招聘体系和实践公司的研究可以总结出招聘体系成功的驱动要素和原则
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内容摘要:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评
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发布时间:2015/11/25
文档标签:合富辉煌房地产项目策划,项目管理
内容摘要:思考二:在不成熟的市场初期,房地产机会处处,成功是容易的,但在市场竞争日益激烈,日益规范的今天,成功与失败往往就在一线之间。
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内容摘要::对简历的挑选和面试的安排可以设定主选简历和备选简历,在主选简历不能实现招聘需求时,可以从备选简历中挑出备选人员进行面试。要快速从成堆的简历
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内容摘要:开盘是前期蓄客的集中释放,推售成功与否在此一举。要保证开盘热销,需要达到以下三点:
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内容摘要:赤峰两河交界天然景,坐拥如此美景,宛如人间仙境。C公馆17万平方米亲水豪宅,美景还映中,简约的现代建筑气宇轩然,成就华贵人居典范。河景圣地,
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内容摘要:2009年11月5日,恒大于香港联交所成功上市。上市当日,公司股票收盘价较发行价溢价34.28%,创下705亿港元总市值的记录,成为在港市值
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内容摘要:营销部门是企业最直接的效益实现者,成功与否直接决定企业的成败,企业的各项工作最终是以市场为检验标准。
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内容摘要:碧桂园凤凰城是碧桂园集团的第九个也是面积最大的楼盘,开发规模已达1.2万亩,是目前广州地区最大型的别墅社区,自然生态环境优美。
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内容摘要:本案总用地面积48948.6㎡,容积率0.66,建筑密度33.37%,绿地率34.21%,在高端别墅中属于较低水平,因此如何提升小区环境是应
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发布时间:2008/11/19
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内容摘要:非常荣幸能够再次携手有限公司共建住宅小区美好未来!相信通过以往的合作经验及共同努力,一定能够成功打造住宅项目在物业领域的卓越品牌!
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发布时间:2008/11/12
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内容摘要:万达广场以其优越的地理环境、人性化的设计理念、个性化的居住空间、高雅的品质为锡城的成功人士提供了理想的居所,为锡城的房地产项目增添了新的亮点
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让
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内容摘要:成功的商业项目除了依靠项目自身的优势,也需要经验丰富的招商团队以及商业运营管理团队
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内容摘要:洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个
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发布时间:2010/11/17
文档标签:重庆铁山坪项目,项目策划书(第一版)
内容摘要:第一部分: 市场环境研究第事部分: 项目定位分析第三部分: 项目觃划设计建议第四部分: 开収节奏第亏部分: 项目建成后服务管理问题第六部仹:
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内容摘要:策划又称企划,是制定策略或谋略的工作。? 中国古代即有专业的谋士,有渊博的谋略学说,也有极为丰富精彩的策划实践和成功案例。? 近代策划(企划
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内容摘要:恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科房地产企业流程管理
内容摘要:对于21世纪的企业而言,流程将非常关键,优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,金瀚房地产公司管理手册
内容摘要:大家每个人都有成功的理想。在金瀚,您完全可以实现这一理想,凭借开拓、创新、挑战、拼搏的职业精神,每个人都有施展才华的广阔舞台,并凭自己的出色
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内容摘要:鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业
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发布时间:2015/10/14
文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模
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