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销售部成本控制管理条例 2P
发布时间:2012/2/21
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发布时间:2012/2/21
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高层经理人职业能力培训讲义 107P
发布时间:2012/2/20
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物业管理公司员工三级培训 14P
发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/14
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物业管理公司员工三级培训 15P
发布时间:2012/2/9
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上能物业管理处经理手册 37P
发布时间:2012/2/7
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发布时间:2012/1/21
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学生公寓物业管理公司员工三级培训 14P
发布时间:2012/1/13
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突发事件应急处理实用手册 22P
发布时间:2012/1/13
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内容摘要:负责对所辖区物业实施一体化综合管理,贯彻执行公司的管理体系;
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内容摘要:以上的四种力量,也就是PAEI,对一个企业而言很重要,它们是企业的生命力要素。一定要协调好这四种力量,只有协调好它们,企业的运作才能非常的顺
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内容摘要:1、不胜任本职工作(由总经理或部门负责人确认);2、工作严重失误(若造成财产损失或人员伤亡,上交公安司法机关处理);3、无故旷工一天以上者(
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内容摘要:a、 每年12月15日前,各部门主管应根据公司总体工作计划,结合本部门、本小区工作的实际特点编制出下一年度工作计划;b、 年度工作计划应以局
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内容摘要:违反以下纪律之中任何一条即给予除名处理:1、不胜任本职工作(由总经理或部门负责人确认);2、工作严重失误(若造成财产损失或人员伤亡,上交公安
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内容摘要:新接物业委托管理合同,在执行完毕后的三个月内,应提交合同执行报告,并将与委托管理合同相关的资料移交公司办公室。
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内容摘要:协助处理管理处的内部管理事务、业务管理与服务并做好与业户沟通,来访接待工作,完成管理处经理交办的各项任务和目标,确保工作质量和工作效率。
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内容摘要:对检查中的不合格项,应立即进行纠正,对严重的或多次发生的不合格,有关人员要及时向管理处经理反映,由相关责任部门按《纠正和预防措施管理程序》进
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内容摘要:主持水电安装处工作;负责对水电安装处日常事务的处理;直接对建筑公司总经理负责。
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内容摘要:贯彻执行编制工程预算的政策、法规及相关文件;主持经营处工作, 直接对总经理负责。
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内容摘要:认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑(装饰) 公司全面工作;负责处理建筑(装饰)公司的日常行政、人事、安全、 生产管理等事务
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内容摘要:经总经理授权,负责对各分管处室的指挥、指导、监督、管理 等工作;对下属各分管处室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。
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内容摘要:认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度;负责材料设备处日常事务和人员的管理,直接对总经理负责。
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内容摘要:违反以下纪律之中任何一条即给予除名处理:1、不胜任本职工作(由总经理或部门负责人确认);2、工作严重失误(若造成财产损失或人员伤亡,上交公安
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内容摘要:1.1各管理处应从实际出发,制订好突发事件的应急处理预案并对相关人员进行培训和组织演练。1.2发生突发事件,值班人员应在最短时间内赶到事发现
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