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发布时间:2013/5/20
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内容摘要:2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年,李沧区区委书记傅明先向本报介绍了李沧区今年的发展布局。李沧区将抢抓2014青岛世界园艺博览会重大机遇,以科学发展为主题,以“转方式、调结构”为主线,以改革开放为动力,按照市委、市政府“世界眼光、国际标准、本土优势”和“做好寻标、对标、达标、夺标四篇文章”的新要求,发扬“诚信实干、奋勇争先”的李沧精神和“三上”“三要”的工作作风,紧紧围绕“拥湾枢纽、生态商都”发展定位和“一极两轴三区四带”战略布局,全面实施“迎办世园会、建设新李沧”三年发展行动,加快推进城区品质化、产业服务化、环境生态化、管理精细化、民生普惠化,努力实现经济社会又好又快发展。
北京星河湾物业金钥匙服务中心工作手册 152P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/5/3
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内容摘要:2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年,李沧区区委书记傅明先向本报介绍了李沧区今年的发展布局。李沧区将抢抓2014青岛世界园艺博览会重大机遇,以科学发展为主题,以“转方式、调结构”为主线,以改革开放为动力,按照市委、市政府“世界眼光、国际标准、本土优势”和“做好寻标、对标、达标、夺标四篇文章”的新要求,发扬“诚信实干、奋勇争先”的李沧精神和“三上”“三要”的工作作风,紧紧围绕“拥湾枢纽、生态商都”发展定位和“一极两轴三区四带”战略布局,全面实施“迎办世园会、建设新李沧”三年发展行动,加快推进城区品质化、产业服务化、环境生态化、管理精细化、民生普惠化,努力实现经济社会又好又快发展。
发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/11
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北京某监理公司监理规划示范文本 56P
发布时间:2013/3/7
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内容摘要:、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.2、监理工作的范围 3.3、监理工作内容 3.4、监理工作目标 4、工程进度 5、工程质量 6、工程造价 7、工程合同 8、信息管理 9、工作协调 10、安全管理 11、环境保护、水土保持和文明施工 12、项目监理机构的组织机构 12.1、监理机构组织形式和人员构成 12.2、监理人员的职责分工 12.3、监理人员进场安排 13、项目监理部资源配置一览表 13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能 13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量 14、 监理工作管理制度 14.1信息和资料管理制度 14.2 监理会议制度 14.3 监理工作报告制度 14.4 其他监理工作制度
对外委托服务运作程序 3P
发布时间:2013/3/1
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住户投诉处理标准作业规程 2P
发布时间:2013/3/1
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2012/12/25
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室内装修管理工作规程 3P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/26
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住宅项目市场研究报告及项目发展思路 190P
发布时间:2012/7/12
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发布时间:2012/6/13
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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/30
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北京某物业管理公司客户部工作手册 63P
发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/5/25
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发布时间:2012/5/24
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物业服务公司大厦管理处安保表格 17P
发布时间:2012/5/17
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内容摘要:2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年,李沧区区委书记傅明先向本报介绍了李沧区今年的发展布局。李沧区将抢抓2014青岛世界园艺博览会重
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内容摘要:负责物业的交付、装修与报修的协调沟通,业户文件和档案资料管理,空置房管理,顾客沟通、回访、意见征询,收集客户信息,识别客户需求,组织策划各种
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内容摘要:2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年,李沧区区委书记傅明先向本报介绍了李沧区今年的发展布局。李沧区将抢抓2014青岛世界园艺博览会重
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内容摘要:一个长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅
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内容摘要:荣幸大厦内部的设备设施需要使用时间较长,需要进行详细的检查和大量的养护,才能保持其良好的运行状态。接管后,只有进行详细的核查,才能对工程部分
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内容摘要:、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3
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内容摘要:使用部门负责人应当在《对外委托服务申请表》上加注自己的意见,同意后上报公司总经理。总经理将在接报后的3个工作日内对申请进行审批。
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内容摘要:管理处经理负责处理重要投诉。服务中心任务主管负责协助经理处理一般轻微投诉每月的投诉统计、分析、汇报工作。管理处相关部门主管负责协助服务中心主
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内容摘要:满勤;完成岗位基本工作任务。每月按时完成各类报表,做好人事、劳资、计医、文秘、机动车、后勤服务管理等日常性工作。
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内容摘要:产品面积、价格、质量、配置、升值空间等;4、后期的物业管理等。本周来访的质量都不是太理想,特别是新客户的到访,分析原因如下:1、近期银行收紧
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内容摘要:1、认真贯彻执行公司主管领导指令,负责客服中心的全面管理。2、负责建立、完善公司的顾客服务体系。3、负责设计服务产品,报公司批准后安排实施。
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内容摘要:首先非常感谢*****(以下简称“贵司”)对于华夏柏欣(北京)经营管理顾问有限公司(以下简称TCBL或“我司”)的信任和支持,作为一间致力于
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内容摘要:服务中心:①负责受理用户装修申请。②检查用户的装修资格及装修申报材料。③填写用户室内装修批准书,通知用户缴纳装修费用。④批准用户装修加班申请
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内容摘要:配合销售,负责落实物业管理各方面的运作(包括安全管理、清洁及园林管理,维修保养管理等)确保物业管理工作的正常运作;预计一切有关所辖物业的管理
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内容摘要:物业管理作为房产开发的下游衔接产业,主要为房产开发的扫尾工作提供全程的跟踪和服务,可以为房产开发的后期工作提供很多便利,减少很多琐事和麻烦事
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内容摘要:方法: 我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、 策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解:
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内容摘要:我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、 策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与“新城风尚住宅小区物业管理”项目的前期物业管理服务投标工作。
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内容摘要:1、 公司负责,定期向公司报告工作,认真贯切执行公司的各项决议和决策。2、 积极开拓公司经营业务,制定公司的经营目标、经济指标、营销策略、价
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