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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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2007年碧桂园管理处物业管理方案 180P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/15
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2012/9/24
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发布时间:2012/7/18
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某纪念馆工程创优方案分析 0P
发布时间:2012/7/18
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/7/3
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绿城工程质量管理工作规程 4P
发布时间:2012/6/19
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内容摘要:按照国家电网公司标准化建设的要求和公司基建工作整体安排,为改进公司输变电工程建设过程中质量、安全管理和作业水平参差不齐的现状,规范施工作业行
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内容摘要:在施工方案上,我公司积极采用建设部推广的新技术、新工艺、新材料,并本着节约、合理、实用的原则,努力为业主的投资控制出谋划策,改进工艺,突出工
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内容摘要:通过每季度召开一次质量分析会,每半年组织一次内部质量审核,每年开展一次管理评审等活动,不断改进和完善质量保证体系,确保业主满意。
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内容摘要:管理系统规划的思路,不从零开始。借鉴标杆企业的做法,根据自身特点进行改进。遵循:“成熟系统----框架、流程----大悦城系统”的方法。
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内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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内容摘要:遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和
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内容摘要:当前,XX集团总部功能定位和对业务管理模式不清晰,造成在业务管理上存在一些组织冲突。例如:在房地产开发业务上,XX集团已经建立了投资公司作为
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内容摘要:以客户关系的视角和方法,重视客户体验;从设计、施工管理的源头重视客户投诉,全面树立以客户为中心的思想和意识,解读客户需求,强化客户关怀,解决
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内容摘要:慧朴工程建设企业管理改进案例汇编(9)某铁路通道项目部施工进度管理实施方案
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内容摘要:慧朴工程建设企业管理改进案例汇编(7)某纪念馆工程创优方案分析
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内容摘要:慧朴工程建设企业管理改进案例汇编(6)某铁路疏解线特大桥创优规划解决措施
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内容摘要:慧朴工程建设企业管理改进案例汇编(4)建设工程施工协议案例-十四局西安地铁项目部
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内容摘要:慧朴工程建设企业管理改进案例汇编(1)BOT方式融资案例-广东省沙角火力发电厂
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内容摘要:慧朴知识-流程管理-超越经典的流程管理3:识别、描述和改进核心流程
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内容摘要:何谓核心流程?近几年来,核心竞争力、核心业务、核心技术等等,许多被冠以“核心”的名词屡见于媒体,相对而言,核心流程的概念提出较晚,但由于和组
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内容摘要:由于世纪广场有现成的LOFT案例,因此,我们通过这些购买客户的语言来改进我们的产品“现在5.25米层高偏低,能再高出20公分就好了”——如果
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内容摘要:通过严格、有效管理,使工程质量始终处于受控状态,确保工程质量的持续改进和提高。工程承包合同文件、设计文件、国家及有关部门颁发的质量管理法律、
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