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北京某中心项目管理程序手册 96P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2014/7/19
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恒大集团工程质量验收统一标准 388P
发布时间:2013/12/11
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万科集团房地产管理流程-146页 146P
发布时间:2013/12/10
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大型房地产集团关键业务流程 74P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/6/17
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/15
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/14
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/14
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/7
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/3/5
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管理工程师岗位职责说明书 2P
发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/15
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内容摘要:第一部分 总概 81.1引言 81.2紧急通讯联系单 81.3项目联络方式 10第二部分 项目管理组织架构 112.1引言 112.2组织架
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内容摘要:在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定
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内容摘要:检验批及一般分项工程由项目工程(监理)部专业工程师组织,监理总监和施工单位项目专业质量(技术)负责人等参与进行验收。
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内容摘要:在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定
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内容摘要:签字后的工作纪要存入档案。 2. 0 所需隐蔽的分部、分项工程内容,必须由施工单位质检员、专业工程师、 总工程师、监理单位的专业工程师、总监
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内容摘要:现场项目管理工作流程文件编号:第页共页版本除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施
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内容摘要:本培训针对能源管理经理/动力/能源部门的负责人、运行工程师、技术负责人等;工程咨询机构、能源服务公司、节能技术研发单位、清洁生产机构
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内容摘要:1.负责工程用临时材料和设备的采购、保管与维护。2.负责甲供材料统计、上报、入库及发放、送检工作。
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内容摘要:为了加强建设工程项目管理,提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,根据《中华人民共和国建筑法
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