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中远房地产内部 诊断报告 48P
发布时间:2013/9/7
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中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/9/7
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华润置地江苏省公司 部门手册 89P
发布时间:2013/9/6
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发布时间:2013/9/5
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内容摘要:公司拥有行政管理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑,电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备(340台/套);资产总额为4.34亿元,固定资产净值1.1亿元,资产负债率为57.6%,银行信用等级为AAA。2003年某公司集团实现销售收入达16.5亿元人民币。
中远集团 总部管理模式诊断 26P
发布时间:2013/9/5
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中海地产 管理诊断报告 44P
发布时间:2013/9/5
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中海银信商座物业 管理方案 35P
发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/9/5
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内容摘要:是在竣工验收的基础上,以主体结构安全和房屋、配套功能、设备为主要内容的再验收 。便于发现存在的隐患,特别是隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调试等,以确保及早发现并解决。
世联 中国业务发展部职能定位 39P
发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/9/2
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龙湖企业 管理运营精细化管理 90P
发布时间:2013/9/1
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金地区域化工程 管理模式探讨 32P
发布时间:2013/9/1
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金地集团服务式住宅 研究报告 62P
发布时间:2013/9/1
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华润置地上海公司 工程管控思路 17P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/9/1
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内容摘要:为实施绿城集团“轻资产化”的战略转型,实现集团公司的可持续发展,根据集团统一部署,原绿中、绿清、绿京、绿杨等片区下辖相关项目、集团相关直管项目已初步实现与绿城建设管理公司的管理重组。
发布时间:2013/8/31
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发布时间:2013/8/31
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发布时间:2013/8/31
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内容摘要:只有顺利通过这一阶段的管理提升和完善,公司才能提高运作效率和应变能力,降低运作风险,成为能够适应市场,实现快速、健康发展的目标
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:负责综合体工程的现场项目管理,包括报建、工期、质量控制、外部协调、验收等。
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发布时间:2013/9/5
文档标签:沈阳,钢铁物流配送中心项目,可行性研究报告
内容摘要:公司拥有行政管理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑,电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备(340台/套);资产总额为4.3
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内容摘要:中远集团正式成立于1993年2月16日,其核心企业为中国远洋远输总公司(交通部出资,1961年成立)及其下属的广州、上海、天津、青岛和大连公
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内容摘要:中海地产股份有限公司(以下简称“中海”)委托北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)开展题为“绩效考核和薪酬激励”的人力资源管理咨询
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内容摘要:深圳市中海物业管理有限公司(以下简称“中海物业”)为中国海外集团旗下,专门从事物业管理业务、具有独立法人资格的企业。公司在香港中海物业管理公
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发布时间:2013/9/5
文档标签:中海,申能物业,管理有限公司物业接管验收,作业规程
内容摘要:是在竣工验收的基础上,以主体结构安全和房屋、配套功能、设备为主要内容的再验收 。便于发现存在的隐患,特别是隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调
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内容摘要:支持环节要符合异地公司现阶段的需求。因此,对武汉、广州、北京公司的高、中级管理层(董事会成员除外)进行了问卷调查及部分电话访谈
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内容摘要:“操心员工”与一般意义上的合格员工的根本区别在于,他们更善于用心工作:即对客户用心、对公司用心、对同事用心、对工作用心。
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内容摘要:深圳公司自2005年实行项目制运作以来,一直在努力探索区域化工程管理的合理模式,现就该课题与各兄弟公司交流一下经验得失,也欢迎各兄弟公司同事
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内容摘要:服务式住宅其实是由公寓演变而来,最早的概念应该源于欧洲,是当时旅游区内租给游客供其临时休息的物业,由专门的管理公司进行统一的上门管理,既有酒
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内容摘要:2010年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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发布时间:2013/9/1
文档标签:绿城,集团化管控,职能设置,房产建设管理有限公司
内容摘要:为实施绿城集团“轻资产化”的战略转型,实现集团公司的可持续发展,根据集团统一部署,原绿中、绿清、绿京、绿杨等片区下辖相关项目、集团相关直管项
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内容摘要:高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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内容摘要:其他合作方进入或项目公司被收购
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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