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发布时间:2015/12/12
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文档标签:惠州壹品国际商务公寓,营销策略
内容摘要:大力整顿和规范房地产市场秩序:完善土地收入管理使用办法,抑制土地价格过快上涨。加大对圈地不建、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的查处力度。
合生创展集团营销管理办法 21P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/11/7
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中山太阳城购物中心营运部工作手册 105P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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营销策划中心管理制度 22P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/10/17
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企业内部控制规范解读与实施 92P
发布时间:2015/10/17
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房地产开发企业管控运营和人力资源管理经验 142P
发布时间:2015/10/11
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文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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房地产项目营销中心市场管理手册 16P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开展有效的工作,在掌控渠道、领导并服务于终端的实践中建功立业。
发布时间:2015/10/10
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文档标签:四川南江县体育馆灾后恢复重建项目,营销策略
内容摘要:本可研报告着重对##县体育馆重建工程项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理、项目实施计划等进行可行性研究;按照国家现行的设计规范、规定及定额估算项目投资;对项目进行社会效益评价;提出结论性意见,供建设业主和有关部门决策参考。
发布时间:2015/10/9
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房地产销售管理完全操作手册 105P
发布时间:2015/10/9
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营销合作分工及管理规范 5P
发布时间:2015/10/8
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文档标签:营销合作分工及管理规范,营销策略
内容摘要:月例会:建议每月双方召开联席会议,定于每月的最后一周周一召开,项目总监以上的领导必须参加,财务部、工程部、物业管理公司相关人员列席参加;
合生创展商业产品线优化建议 38P
发布时间:2015/9/27
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星河湾奥运大客厅开幕式 41P
发布时间:2015/8/18
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内容摘要:WLA拥有大量的国际精英及最豪华品牌和奢侈品牌的研究人员,主要是提供企业的经营战略和品牌战略,对于市场消费和品牌保护策略给予最新最专业的资料。由于所拥有的合作伙伴和领先地位,WLA使得在这一领域的世界奢侈品、豪华品牌更为组织化、规范化和国际化,更好地帮助企业加强品牌保护和管理。与此同时,WLA 已成为一个带领奢侈品行业研究和品牌管理的的领导者,其业务遍布于美国、英国、法国、德国、日本、阿联酋等地。为了加强和拓展亚太地区豪华业和奢侈品的合作交流,促进WLA在亚太地区的建立与国际关系的协调,WLA所属的中国代表机构“世界奢侈品协会有限公司”目前已经在中国香港、上海、北京分别注册成立,其目的是为了加强和拓展亚太地区豪华业和奢侈品的合作交流,完成WLA在亚太地区的建立与国际关系协调。
福建福州万科公关活动策划案 48P
发布时间:2015/8/18
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合生创展集团营销管理办法 22P
发布时间:2015/8/13
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佳兆业集团控股营销费用管理制度 11P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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岗位职责说明书营销总监 3P
发布时间:2015/8/12
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项目开盘风险检查管理作业指引 19P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/12/12
文档标签:惠州壹品国际商务公寓,营销策略
内容摘要:大力整顿和规范房地产市场秩序:完善土地收入管理使用办法,抑制土地价格过快上涨。加大对圈地不建、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的查处力度。
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内容摘要:为进一步规范营销工作环节,更好地完成集团下达的各项营销指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。
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内容摘要:具有统一管理的商店承租户、特定而远离道路的停车空间,以及全面统一的管理策略,而这些特色,都成为日后大型购物中心所遵循的基本规范。
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内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业
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内容摘要:为进一步规范施工单位整改行为,确保工程遗留问题整改的效率和时效性,保障项目经营有序开展,特制定该方案。
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:明确公司营销策划中心管理制度,充分发挥营销管理工作的综合职能和服务职能,科学地规范公关工作的程序,努力塑造公司牌。
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内容摘要:随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控政策的出台,中国房地产业的经营环境在进行着最为深刻的变化,房地产市场在
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内容摘要:银行管理责任落实和追究不到位,是造成案件的祸根。在外人看来,银行有严密的管理体系,每项业务、每个部位都有人负责管理,应该万无一失。
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发布时间:2015/10/11
文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
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内容摘要:为规范管理,准确、全面地执行贵司批准执行的有关方案,我司建议,严格按照以下规范化工作管理流程执行:
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内容摘要:融科智地心贻湾销售业务体管理规范及罚则融科智地心贻湾销售业务体管理规范及罚则
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销中心市场管理手册,房地产项目,营销策略
内容摘要:深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开
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发布时间:2015/10/10
文档标签:四川南江县体育馆灾后恢复重建项目,营销策略
内容摘要:本可研报告着重对##县体育馆重建工程项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理、项目实施计划等进
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发布时间:2015/10/9
文档标签:南京金基房地产开发有限公司,营销策略
内容摘要:严格案场管理,做到管理严格、作业规范、工作细致、分工明确、做事有序、奖罚分明,逐步建立一支高效、团结、干练的销售队伍。
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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发布时间:2015/10/8
文档标签:营销合作分工及管理规范,营销策略
内容摘要:月例会:建议每月双方召开联席会议,定于每月的最后一周周一召开,项目总监以上的领导必须参加,财务部、工程部、物业管理公司相关人员列席参加;
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内容摘要:完善产品结构,建立标准化运营模式与规范,统一规划管理
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内容摘要:WLA拥有大量的国际精英及最豪华品牌和奢侈品牌的研究人员,主要是提供企业的经营战略和品牌战略,对于市场消费和品牌保护策略给予最新最专业的资料
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内容摘要:以规范国际奢侈品市场(包括豪华企业、品牌和奢侈豪华业),也是国际组织授权,专业从事奢侈品品牌管理、市场调查与鉴定等. WLA是在美国政府批准
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内容摘要:进一步规范营销工作环节,更好地完成集团下达的各项营销指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:控股营销费用管理制度,营销策略,佳兆业集团
内容摘要:规范集团营销费用的统筹管理,加强内控与流程化管理,提高集团营销费用使用效果。
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内容摘要:第一条 为更好地规范营销费用使用及管理流程,明确各使用单位的职责和权限,落实各项工作责任,切实做到开源节流,合理利用,降低成本,提高效益,特
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内容摘要:在总裁领导下,全面协调销售部、策划部、客户关系部日常工作,根据集团战略规划和年度经营目标,组织实施营销、客服工作,制定和完善营销、客服管理体
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内容摘要:根据公司销售准备和开盘管理要求,在项目开盘前进行检查,系统评估公司产品与服务的不足,从客户角度、国家验收规范对合同、销售承诺等方面作全面检查
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