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麦肯锡公司顾问客户服务培训手册 74P
发布时间:2012/1/13
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楼盘销售过程管理流程 5P
发布时间:2012/1/12
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发布时间:2012/1/11
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龙湖精装房项目质量敏感点分析 24P
发布时间:2012/1/8
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采购培训之谈判与议价 8P
发布时间:2011/12/26
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物业管理培训3业主入住 61P
发布时间:2011/12/20
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均豪物业培训奖惩管理制度 4P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/7
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房地产项目代理销售培训 89P
发布时间:2011/12/6
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房地产经纪公司销售实战培训 126P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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项目进度管理培训讲义 180P
发布时间:2011/12/1
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人力资源管理师培训-招聘与配置 59P
发布时间:2011/12/1
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香港名家物业-打造一流团队 16P
发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/21
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物业工程部培训网络安全知识 16P
发布时间:2011/11/18
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企业资产管理概念与应用 35P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/11
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物业公司品质管理部职责及管理目标 11P
发布时间:2011/11/11
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内容摘要:大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中
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内容摘要:5.1.1. 开发经营部需明确开盘方案,做好开盘准备工作(包括样板间管理,接待厅、销售通道、销售道具等)满足销售要求;5.1.2. 开发经营
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内容摘要:项目综合管理包括为保证项目各组成部分恰当协调而必须进行的过程。项目综合管理就是在各个项目冲突的目标与方案之间权衡取舍,以达到或超过项目利害关
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内容摘要:1.根据精装饰房的样板收集整理出客户的精装饰敏感点;2.敏感点共计51个;3.在施工进场前对质量的敏感点进行专题的培训;4.在施工过程中对于
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内容摘要:在采购活动中,议价是一个勘察和交易的过程(包括计划,总结,分析,让步)。采购人员和销售商都以各自的观点和目的参与其中,期望在采购交易各方面包
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内容摘要:业主入住是指业主或使用人收到书面入住通知书并办理接房手续的过程,即业主领取钥匙,接房入住。
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内容摘要:培训期间交头接耳、大声喧哗、吃食物、咀嚼口香糖或在培训过程中接打手机、吸烟等对培训讲师作出不礼貌的行为。
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内容摘要:风险管理是一个过程,包括运用既定的步骤去辨别、评估和控制风险,从而减少事故发生可能性或使受影响的范围和损失控制在一个可接受的程度。
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内容摘要:房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。而房地产业本身也是由多个环节组成的。从房地产开发、房地产销售到物
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内容摘要:结果导向----保证目标成本的顺利实施 过程导向----开发过程中全方位方案优化管理 效率导向----实施过程中图纸管理
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内容摘要:项目进度管理是指在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划),在执行该计划的过程中,经常要检查实际进度是否按计划要求进
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内容摘要:是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。通过工作分析我们可以确定某一工作的任务和性质是什么,哪些类型的人适合从事这项工作。
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内容摘要:在培训期间,我们小组6名成员共同努力,求同存异,取得了一点成绩,但在小组成员的沟通过程中出现了问题,这使我们深刻的认识到沟通在团队建设中的重
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内容摘要:职业道德:是指从事一定职业的人,在职业活动的整个过程中必须秉承和遵循的职业思想、行为规范和行为准则。
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内容摘要:房地产开发投资:从购买土地使用权开始,通过在土地上的进一步投资活动,即项目策划规划设计和施工建设等过程,建成可满足人们某种入住需要的建筑物及
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内容摘要:必须形成企业独特的管理系统知识库内容。其包括业务过程、编码体系、培训、报表和项目管理技术等实施管理系统所需要的各种资料。
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内容摘要:经过一定的开发过程,产品发布和生产了,并不是项目管理的结束,产品还需要进行维护和升级。只有当此产品的生命周期结束后,项目管理才随之结束。
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内容摘要:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责
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