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发布时间:2021/12/10
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发布时间:2021/5/21
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内容摘要:一、项目整体概况二、项目定位与规划三、关于价格及营销模式四、营销活动五、营销推广及物料设计六、团队管理七、开发商沟通八、教训与启示九、合作单位信息、服务团队
发布时间:2020/7/10
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发布时间:2019/12/6
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发布时间:2017/8/16
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浅析项目前期策划及开发管理 95P
发布时间:2017/1/19
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莲城印途家强强联合打造琴澳新 45P
发布时间:2015/12/17
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1CS战略与房地产营销 13P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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四川巴中世纪龙城项目全程策划方案 36P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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房地产营销管理与能力煅造课件 13P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:顧問、研究、收購/出售、租賃、估值、建築服務及專案管理、物業管理、資產管理、設施管理、公司財務顧問、破產顧問、評級、租金調整、規劃。 同時,我們還提供專項基金和投資管理、房地產融資及私募服務。
2015年商业地产租赁及运营实务 74P
发布时间:2015/11/7
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文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优惠,将费用总价降低
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:扬州首开云锦水街项目,营销策略
内容摘要:首开商业地产是北京首开股份有限公司的子公司,是一家专注于商业地产投资运营的国有企业,主要从事房地产开发、商业物业的经营管理以及自主连锁品牌的经营。
北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2021/5/21
文档标签:2016年世方专业市场新疆呼图壁项目结案报告
内容摘要:一、项目整体概况二、项目定位与规划三、关于价格及营销模式四、营销活动五、营销推广及物料设计六、团队管理七、开发商沟通八、教训与启示九、合作单
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发布时间:2019/12/6
文档标签:策划培训10:淡市营销技巧及应用-案场精细化管理
内容摘要:策划培训10:淡市营销技巧及应用-案场精细化管理
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内容摘要:如何把资金和土地有机的柔和在一起,形成有形产品并产生超额价值,则需要项目开发过程中各个环节的有效策划及运筹。
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内容摘要:全国大型公寓在线租赁平台,是中国首个依托国际领先的分散式酒店管理经验和专业服务标准,紧密结合线下旅游地不动产存量以及线中优质的呼叫中心服务的
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内容摘要:这是一个受企业委托而实施的真实项目。报告涉及一个房地产企业的营销策略研究。为保护企业的利益,报告对相关资料进行了处理。
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内容摘要:这是一个受企业委托而实施的真实项目。报告涉及一个房地产企业的营销策略研究。为保护企业的利益,报告对相关资料进行了处理。
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内容摘要:世纪龙城营销推广策划方案,是按照本开发有限公司发展制订的有关房地产开发经营的发展战略、思想,结合本开发有限公司的自身发展、操作能力以及世纪龙
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内容摘要:分析:目前项目全部产品全面打开来卖,公寓及中小户型别墅物业销售较为顺畅,位于中央景观区的290平米以上户型占到45%,但销路欠佳,市场认可率
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内容摘要:不同外部环境下不同组织本着适度超前的原则灵活制定自身营销力培育的重点及措施
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内容摘要:优化内部管理,立足于昆明市场,通过跨区域发展成为全国知名的房地产开发企业
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内容摘要:有房地产界的权威专家预测,服务将是各楼盘未来最大的卖点。目前大部分购房者在收楼入住时都会涉及到诸如产权证、物业管理、室内装修等等系列问题,这
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发布时间:2015/11/7
文档标签:顾问项目培训课程,营销策略,第一太平戴维斯公司介绍
内容摘要:顧問、研究、收購/出售、租賃、估值、建築服務及專案管理、物業管理、資產管理、設施管理、公司財務顧問、破產顧問、評級、租金調整、規劃。 同時,
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发布时间:2015/11/7
文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优
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内容摘要:具有统一管理的商店承租户、特定而远离道路的停车空间,以及全面统一的管理策略,而这些特色,都成为日后大型购物中心所遵循的基本规范。
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发布时间:2015/11/7
文档标签:扬州首开云锦水街项目,营销策略
内容摘要:首开商业地产是北京首开股份有限公司的子公司,是一家专注于商业地产投资运营的国有企业,主要从事房地产开发、商业物业的经营管理以及自主连锁品牌的
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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