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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/6
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2013房地产项目拓展培训讲义 127P
发布时间:2013/8/5
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万科成本管理思维内训(讲义) 43P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/4/30
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置业顾问培训讲义(新版) 131P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/10
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房地产公司成本管理与成本控制讲义 28P
发布时间:2013/4/8
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房地产销售管理培训框架讲义 56P
发布时间:2013/3/11
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CMC房地产绩效管理讲义 103P
发布时间:2013/2/19
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内资房地产所得税讲义 69P
发布时间:2013/1/29
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清华大学房地产税费讲义 19P
发布时间:2013/1/29
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保利集团房地产项目总经理培训讲义 93P
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内资房地产所得税讲义 70P
发布时间:2012/12/18
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2012年长沙蓝湾国际广场市场培训讲义 116P
发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/12
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社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义 114P
发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/10
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保利集团房地产项目总经理培训讲义 93P
发布时间:2012/10/10
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内容摘要:2011年房地产企业运营管理与计划管理
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内容摘要:成本的概念,成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指
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内容摘要:销售大师们成功,凭借的不仅是技巧,更重要的是精神力量,那就是信念!唯有信念,才能让我们在漫长的销售生涯中,有力量和自信面对挫折、迎接挑战!
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内容摘要:万科成本管理的宗旨以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势。
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内容摘要:历经了2008年的金融危机和宏观调控之后,许多企业开始或重视或反思其运营战略。如果说2008年的淡市给了房地产企业充分认识了自己的机会的话,
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内容摘要:一个小灾不断地行业—提案通不过,客户信任减低和责难,出好创意的压力,作业时长不够…在这行,如果没有抗压力和承受力是常常会感到崩溃的,所以性格
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内容摘要:房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。而房地产业本身也是由多个环节组成的。从房地产开发、房地产销售到物
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内容摘要:项目运营目标书:将项目目标固化,形成系统的项目经营指导策略
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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内容摘要:销售管理的关键就是能把复杂的问题细分归类,找出问题的症结所在,分析出原因找出解决办法,然后安排相应的人去执行,同时做好监督管理。也就是我们学
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内容摘要:绩效管理的目的是提高组织的绩效,因此制定合适的方案、方案的执行及绩效的改进是绩效价值链中最具价值的环节
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内容摘要:对2003年12月31日前的预售收入,应按规定的利润率计算应纳税所得额,并入2003年应纳税所得额汇算清缴。
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内容摘要:应纳税所得额的计算是关键,对开发企业而言,其经营收入主要是开发建设及经营期间租售收入,其经营成本即为总开发成本和经营成本。由于房地产开发项目
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内容摘要:资金是企业的血液,对房地产企业更是如此。资金充裕,房地产企业才能得到较好地生存和发展,一旦资金断裂,房地产企业就会出现烂尾,甚至企业破产。一
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内容摘要:从4月1日开始, 中行、工行、农行已明确取消7折利率优惠,建行需首付4成以上利率才能打7折。从4月1日开始,若首付2成,工行执行利率8.5折
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内容摘要:强调理解记忆,淡化机械性记忆; 2、强调重点章节的时间投入,淡化非重点章节的时间投入; 3、强调精读与泛读相结合,吹毛求疵与不求甚解相结合;
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理的水平。
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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