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房地产项目融资渠道分析及结构优化研究 401P
发布时间:2015/10/27
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中建三局施工项目管理条例 13P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/25
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沿海地产集团人力资本经营规划方案 91P
发布时间:2015/10/17
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房地产开发公司行政管理手册 164P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司行政管理手册
内容摘要:健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,制定一套适合本企业的科学具体的管理制度,就显得尤为重要。
房地产开发公司项目管理制度 116P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团管理规范共同形成功能完善、权责明确、管理科学的组织体系。
房地产公司项目管理制度汇编 79P
发布时间:2015/10/16
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合肥蓝鼎集团别墅物业管理方案 118P
发布时间:2015/10/14
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2015/10/13
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康德27°生活空间手册 6P
发布时间:2015/10/10
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文档标签:康德27°生活空间手册,营销策略
内容摘要:精神。本着“为客户创造品质生活”的企业精神,追求健康、科学的人力资源管理力理念,以人为本、培养人才、锻炼人才、珍重人才。现有员工250余人,整体结构科学,专业结构合理,中高级职称人员占95%,具备本科以上学历人员占90%,为公司一步发展提供了有利的人才储备,同时,也为工程质量的全面保障。
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:随着经济的迅速发展,城市的商业形象也随之发生转变,外来大型零售及休闲娱乐巨头,打破了传统商业格局,带来了许多新鲜东西,如科学的管理、舒适的购物环境、超级市场、大型休闲娱乐城等,吸引了以越来越多消费者。
房地产项目销售管理手册 38P
发布时间:2015/10/8
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建筑公司三合一程序文件 107P
发布时间:2015/10/5
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红星美凯龙华北区域系统岗位操作手册大全 411P
发布时间:2015/9/30
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发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/9/25
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商业地产决策分析步骤总结 7P
发布时间:2015/4/8
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2014/12/28
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工程项目管理规划大纲 18P
发布时间:2014/10/26
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发布时间:2014/10/26
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发布时间:2014/10/6
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移动通信公司物业管理方案 11P
发布时间:2014/10/6
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内容摘要:随着我国加入 WTO 和金融体制改革的进一步深化,房地产市场得到了进一步的发展,房地产市场竞争的日趋激烈对房地产开发商和投资商的资金运作和管
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内容摘要:为推动全局施工项目管理工作的发展,促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化,不断提高企业竞争力,特制订本条例。
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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内容摘要:在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司行政管理手册
内容摘要:健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产公司项目管理制度汇编,营销策略
内容摘要:为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法。
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内容摘要:以“业主满意”为核心,提供五星级标准服务,推行人性化、专业化物业管理服务理念;关注并满足徽州华府业主(客户)多层次的个性化需求与期望; 运用
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发布时间:2015/10/13
文档标签:规划设计,深圳市赛普咨询绩效管理体系
内容摘要:本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证,高度匹配荣安地产发展战略不组织管控模式;
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发布时间:2015/10/10
文档标签:康德27°生活空间手册,营销策略
内容摘要:精神。本着“为客户创造品质生活”的企业精神,追求健康、科学的人力资源管理力理念,以人为本、培养人才、锻炼人才、珍重人才。现有员工250余人,
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发布时间:2015/10/9
文档标签:营销策略,盐城钱江方洲商业步行街,浙商大厦策划定位报告
内容摘要:随着经济的迅速发展,城市的商业形象也随之发生转变,外来大型零售及休闲娱乐巨头,打破了传统商业格局,带来了许多新鲜东西,如科学的管理、舒适的购
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内容摘要:本方案旨在科学,规范地建立销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力。
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内容摘要:科学管理、精益求精、塑造经典、质量顾客满意、环境社会满意、安全员工满意
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内容摘要:本手册在红星美凯龙集团二次创业的重要时刻推出,有着极其现实和深远的意义。红星美凯龙不断追求卓越,在科学发展观的统领下,从长远发展战略和可持续
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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内容摘要:本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方
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内容摘要:鉴于商业房地产产业在国内是崭新的产业,国内投资商普遍缺乏经验---几乎缺乏商业房地产业所有的经验,如果想做出正确的投资判断,以正确的方法把项
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内容摘要:为提高建设工程项目管理水平,促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化,特依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)
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内容摘要:国家宏观层面的发展主题:经济增长方式转型由量变到质变。质变时代的价值观:软发展的绩效价值观:长期发展理念与人文关怀。科学发展观与科学政绩观。
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内容摘要:主动、耐心、周到、热情。尽自己的最大的努力满足客户的需要,布局合理、协调一致、指挥统一、精干高效的原则,科学设置,做到因事定人、定岗、定职责
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内容摘要:××物业管理有限公司于2005年经×工商行政管理局批准成立,具有三级物业管理资质的物业公司,它的前身是成立于1998年的×保洁服务部。公司贯
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