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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/12/3
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建维护工程作业指导书 2P
发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/12/2
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哈尔滨市项目物业管理方案 39P
发布时间:2015/11/29
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戴德梁行营销管理全案资料 53P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2007/11/29
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文档标签:企业管理,中国建筑股份有限公司
内容摘要:本制度是根据高端工程项目的特点制定的财务、资金管理制度,是针对企业财务、资金管理要素制定各项经济活动的规范文件。目的是客观的反映生产过程中存在的财务活动和结果,为企业经营决策提供依据。
重庆龙湖地产发展有限公司职员手册 45P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,重庆龙湖地产发展有限公司
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大牌明星,但他们在一起时,懂得相互配合、相互制造机会,“人人都有上佳表现”和“球队力争上游”并行不悖。
房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
发布时间:2007/11/29
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文档标签:企业管理,人力资源规划实施细则
内容摘要:我们的目标是通过有效的规划来指导集团各区域公司有步骤、有目的的发展本区域的人力资本,并能有效地整和,形成集团整体人力资本的提升;同时,人力资本的发展与公司战略紧密相连,为公司未来业务目标的实现提供人力资源准备和有效的支撑。
发布时间:2007/11/29
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文档标签:企业管理,建筑装饰行业信用评价标准试行
内容摘要:本行业信用评价坚持企业自愿参加、不以赢利为目的的原则,不得以任何理由强制企业参与,不得增加企业负担。保证评价活动的公开、公平、公正。本行业信用评价坚持企业自愿参加、不以赢利为目的的原则,不得以任何理由强制企业参与,不得增加企业负担。保证评价活动的公开、公平、公正。
发布时间:2015/11/29
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富力地产招标中心管理制度 27P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人签字确认,若图纸资料不齐,招标办公室有权拒收),招标办公室将在规定的时间内完成各项目的招标工作(需分包专业自行设计的及特殊工程除外)。
发布时间:2009/11/29
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文档标签:物业管理,物业公司物业项目管理办法
内容摘要:根据公司规范性文件制定本管理办法,主要针对物业项目的一些特殊性和专业性,是公司现行管理制度的外延和补充。本办法条文中如发生和公司新颁布的制度等规范性文件相冲突时,本办法将做出修改直至遵从公司规范,并随着物业业务的发展逐步增删、修订和完善。
2.营销资源整合与客户描述 15P
发布时间:2011/3/10
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发布时间:2010/2/3
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发布时间:2009/4/15
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忠科绿苑开工仪式定稿 7P
发布时间:2009/4/16
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内容摘要:按正常规律项目销售工作在主销售期之出现停滞状态的剩余部分,都称为尾盘。一般来说,尾盘是一个项目的利润沉淀,是产品在开发和经营进程的难点,尾盘
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内容摘要:既然我们的营销是以客户为中心的,我们就要建立以客户为中心的档案。在我们着手进行一个新项目的时候,我们就要利用客户的档案去分析细分的市场,看看
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内容摘要:通过对土建工程各项目进行巡检、维修、有效地预防、制止房屋、广场等土建项目的破损,延长使用寿命,保持小区良好的物业状况
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内容摘要:目的:无灰尘、无污渍、无烟头、杂物,门窗透明无污迹。
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内容摘要:我物业公司在掌握深圳、上海等地先进物业管理模式的基础上,融汇国内外先进物业管理经验,结合各个物业项目的实际情况,探索出独具特色的物业管理模式
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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发布时间:2007/11/29
文档标签:企业管理,中国建筑股份有限公司
内容摘要:本制度是根据高端工程项目的特点制定的财务、资金管理制度,是针对企业财务、资金管理要素制定各项经济活动的规范文件。目的是客观的反映生产过程中存
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,重庆龙湖地产发展有限公司
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大
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发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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发布时间:2007/11/29
文档标签:企业管理,人力资源规划实施细则
内容摘要:我们的目标是通过有效的规划来指导集团各区域公司有步骤、有目的的发展本区域的人力资本,并能有效地整和,形成集团整体人力资本的提升;同时,人力资
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发布时间:2007/11/29
文档标签:企业管理,建筑装饰行业信用评价标准试行
内容摘要:本行业信用评价坚持企业自愿参加、不以赢利为目的的原则,不得以任何理由强制企业参与,不得增加企业负担。保证评价活动的公开、公平、公正。本行业信
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内容摘要:派专员于现场解答客户对于物业管理方面的疑问,并可在重大宣传活动时,就聘请专业公司的管理优势、先进目的管理模式、智能化设备的管理与服务等方面提
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资
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发布时间:2009/11/29
文档标签:物业管理,物业公司物业项目管理办法
内容摘要:根据公司规范性文件制定本管理办法,主要针对物业项目的一些特殊性和专业性,是公司现行管理制度的外延和补充。本办法条文中如发生和公司新颁布的制度
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内容摘要:项目营销资源即项目的先天资源,主要包括产品固有资源和企业固有资源两个方面:其中区位、配套、特色规划、户型设计和物业管理等,是产品固有资源的组
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内容摘要:房地产业在我国是一个新兴产业,它的兴起对于加快城市建设改造、促进经济发展具有重要意义。我国房地产业尚处于起步阶段,房地产开发建设宏观管理还很
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内容摘要:第一条 根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院关于投资体制改革的决定》,为规范对外商投资项目的核准管理,特制定本办法
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内容摘要:1、 通过奠基仪式,让九江县政府领导更加关注忠科•绿苑指挥部的工作,了解项目的地位。
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