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2006年矿场监控管理系统方案 20P
发布时间:2013/3/13
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勘察设计企业运营管理水平提升方案 33P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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慧朴课件公文的写作与处理 80P
发布时间:2013/2/16
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慧朴课件工程项目质量管控 51P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/10
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文档标签:营销策略,龙洋成都家纺城生产产业园
内容摘要:规划占地面积1000亩,主要引进床上用品类、窗帘类、洗漱厨房纺织品类以及家具纺织品类等家纺生产企业。成都家纺城分为四个区域、两个服务中心:生产加工区(华茂•成都家纺城生产产业园)、产业市场区(成都国际家纺采购中心)、研发区(纺织技术培训学校、新产品研发中心)、配套服务区(生产、生活、商务配套);服务中心(园区运营管理)、物流中心。
发布时间:2013/1/9
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发布时间:2012/12/31
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物业管理之保洁培训方案 24P
发布时间:2012/12/22
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/17
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世联规划设计方案评价培训 100P
发布时间:2012/12/16
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发布时间:2012/12/9
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中海地产员工考核方案 181P
发布时间:2012/11/25
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招标投标法与政府采购法培训 158P
发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/21
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中冶新奥地产管理模式和组织结构方案 118P
发布时间:2012/10/11
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内容摘要:第一节数字矩阵第二节电视墙及磁盘阵列第四部分技术支持和服务及人员培训一、技术支持和服务二、人员培训第五部分设备清单及报价设计单位简介深圳市亿
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内容摘要:【培训课件】勘察设计企业运营管理水平提升方案
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内容摘要:招标范围:划分三个工程段,营业厅及培训中心、会议中心、员工餐厅为第一标段;写字楼1-10层(写字楼、机房、地下室、大堂、员工活动中心等)为第
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:公文的写作与处理 慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 主要业务 立足工程建设行业为行业价值增值提供精细化管理和精益
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内容摘要:建筑施工企业项目管控 施工企业项目管控 培训注意事项 手机关铃 守时 禁烟 提倡互动 施工企业项目管控 慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:调查主要竞争对手的基本情况,除了掌握他们的项目定位、户型特色、潜在客户群、推售时间之外,还应有针对性的分析该项目在推售节点、项目风格、项目客
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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发布时间:2013/1/10
文档标签:营销策略,龙洋成都家纺城生产产业园
内容摘要:规划占地面积1000亩,主要引进床上用品类、窗帘类、洗漱厨房纺织品类以及家具纺织品类等家纺生产企业。成都家纺城分为四个区域、两个服务中心:生
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:根据销售结点要求,营销部希望物业管理公司尽快拿出物业方案,包括物业管理公约、物业费执行标准、物业团队招募,组队,并培训,营销部希望能在营销中
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内容摘要:《物业管理条例》所称物业管理,是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,房地产培训课程,万科实施阶段的成本管理
内容摘要:施工方案的审核中发现在我方确认的地梁砖胎膜做法中竟然有构造柱和圈梁,避免工程索赔20万
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内容摘要:公司成立于1999年3月。现有职工127人,大专以上文化程度11人,平均年龄37岁。其中高级工程师1人,高级经济师1人,助理工程师2人。有7
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内容摘要:在新中心文化中心的北面,一片建筑群依山势而建,亮丽的浅黄色基调,简约、挺拔的造型,在石芽岭森林公园的背景下尤显气势非凡。
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内容摘要:2、物业管理状况。大厦现有物业人员均非专业化人员,未经过规范、系统的培训,管理处于基本维持状态。工作无细分,管理无章法,发展无目标。
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:建设单位向区(县)房地产管理部门提出划分物业管理区域的要求时,应当提交建设项目规划设计方案。房地产管理部门应当征求物业所在地街道办事处(乡镇
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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