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上海华润置地施工图各专业评审表 18P
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绿城集团景观工程管理规范 92P
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金地地产区域化工程管理模式探讨 32P
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绿城集团景观工程管理规范 92P
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建筑工程项目管理制度-169页 172P
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大型建设项目工程施工标准 132P
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中南集团-营销管理制度 169P
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绿城项目管理手册综合运营篇 137P
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世联策划公司如何评价规划建筑方案 27P
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金地2007年集团设计管理思路 29P
发布时间:2013/3/6
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内容摘要:应包括设计依据、建筑概况、建筑设计标高及定位、建筑用料及构造、安全防护、消防、节能等说明2、总体布局1) 房屋间距 提供计算过程,包括南北、
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内容摘要:商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方案深化设计)、初步设计阶段,施工图设计阶段、
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内容摘要:广东深圳万科集团区域工程技术标评审作业指引
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内容摘要:一、评审(一)景观设计方案评审(二)景观扩初设计评审(三)景观设计施工图纸会审
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内容摘要:营运中心在工程总监的指导下,协调各项目工程口资源,进行工程标准化及制度建设,组织各类评审及工程巡检等。 入伙项目工程维修的职能开始也设置在营
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内容摘要:一、设计评审 在景观工程的各个设计阶段均应根据需要组织评审,内容主要有方案设计评审、扩初设计评审、施工图纸会审等。其中方案设计评审最为重要。
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内容摘要:1.虚线框标注的部门为公司非常设机构;2.设计评审组由土建、技术、工艺、设备、工程、财务、安全、质量、使用单位、市场、采购以及中介结构等相关
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内容摘要:本规定描述了施工承包商施工组织设计的内容、要求以及评审的组织、管理等方面的内容。本规定适用于黔东项目施工承包商施工组织设计的评审。
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内容摘要:项目总体规划方案审批后10个工作日内,编制完成《项目总体开发计划》,报公司运营中心评审,经委托方确认后,再报公司计划考核委员会审批,领取《项
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内容摘要:管理评审程序;质量计划编制程序;租赁合同评审程序;项目评估工作程序;项目策划工作程序;项目立项及报批工作程序;设计监理程序;零星工程项目立项
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内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
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内容摘要:通过以上各个物业类型对市场的承受能力分析,考虑到区域内的总体承受能力较低和发展较滞后,尽管高端别墅产品在区域内是稀缺型产品,具有差异化竞争优
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内容摘要:对每一方案的评审角度全(市场类、经济类、建筑类三大类)、考察样本多(数十项分项指标),基本可以反映一个建筑设计方案的全貌(统计学基本原理:“
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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