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发布时间:2015/11/25
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北大纵横人力资源管理体系建设方案 43P
发布时间:2015/11/25
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和记黄埔房地产企业成本控制体系与合同管理 226P
发布时间:2015/11/25
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房地产企业全面预算管理体系和实施 107P
发布时间:2015/11/25
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2015/11/24
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房地产集团业务流程体系 31P
发布时间:2015/11/24
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地产开发全流程沙盘指南 38P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/24
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房地产资金管理体系及融资模型实战培训 254P
发布时间:2015/11/23
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房地产标杆企业卓越管理 155P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/23
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CMC房地产绩效管理讲义 104P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/22
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万科集团物业管理标准化管理体系 456P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 工程概况第二章 安全生产施工方案第一节 安全生产目标第二节 安全生产保证体系第三节 安全生产管理制度第四节 安全生产技术措施第三章 文明施工方案第一节 文明施工组织机构第二节 文明施工管理第四章 环境保护措施第一节 环保施工管理体系第二节 环境保护措施
发布时间:2015/11/18
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:第一章、 工程概况及施工条件 4第二章、 工程项目管理目标 4第三章、 施工前的准备工作 10第四章、 施工工艺 16第五章、 质量标准 23第六章、 制品的运输与保管 24第七章、 石材干挂墙体的施工措施 26第八章、 项目质量与安全体系 27第九章、 工程质量保证措施 31第十章、 安全文明环保措施 35第十一章、 工程进度保证措施 37第十二章、 施工后的成品保护 38第十三章、 保养与维修 39第十四章、 技术档案资料管理 40附件一、 主要施工机械设备表 41附件二、 劳动力计划表 41附件三、 消防安全用品需用计划表 41
奥运会北京射击馆工程之总承包工程招标文件 293P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施工、环保及安全措施,分包计划和对分包队伍的管理措施,施工进度计划及保证措施,总包与监理和设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的工作。下篇为主要工序施工方案,包括自行施工的内容和指定分包的内容。
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:1. 编制依据 12. 工程概况 12.1 工程简介 12.2 主要工程建安量及工程实物量 12.3 工程特点 23. 安全生产目标 24. 安全管理体系 25. 安全措施资源需求计划 35.1安全文明生产辅材计划 35.2主要施工机械、机具使用及检验计划 56. 安全措施的主要施工方法及施工技术标准 56.1 安全生产管理措施 56.2 安全措施主要施工方法及标准 76.3 安全生产危险源识别 116.4 安全检查 156.5文明施工 167. 应急救援措施方案 17
天房物业管理有限公司CI体系报告 31P
发布时间:2015/11/12
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万科工程项目计划管理体系介绍 41P
发布时间:2015/11/7
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ISO9000在物业管理中的应用 16P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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福地房地产开发有限公司管理手册 133P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:要求我们必须有全程全员客户意识,以客户为导向,做足做细我们的产品,让客户尽快产生购买行为.
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内容摘要:薪酬的实质是企业对员工贡献的一种补偿,因此,薪酬制定要全面考虑员工对企业的各种贡献,即包含两部分内容:员工所处的岗位本身对企业的价值和该员工
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产企业成本控制体系,和记黄埔
内容摘要:所谓动态成本管理,即项目成本的任何变化都要及时反应,以供公司决策,使之控制在目标范围内。
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内容摘要:预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:管控模式:总部对下属公司由简单的服务职能转向服务、监督和管理职能
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团业务流程体系
内容摘要:区域公司工程技术部主持施工图设计与设计单位沟通配合并监督审核完成施工图,并组织集团和外部机构会审
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内容摘要:地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业规
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,龙湖地产基于素质能力的招聘
内容摘要:基于对有着成功招聘体系和实践公司的研究可以总结出招聘体系成功的驱动要素和原则
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内容摘要:性以及融资渠道的多样化,相随着各项金融政策的不断出台与完善、企业自身项目的多样
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发布时间:2015/11/23
文档标签:房地产标杆企业卓越管理,企业管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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内容摘要:在参与中国房地产发展的市场实践中,合富辉煌坚持着持续发展的企业意志,旗下成立了“合富辉煌房地产顾问、合富置业、合富地产、保来理财、邦邻评估、
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发布时间:2015/11/23
文档标签:cmc房地产绩效管理讲义,企业管理
内容摘要:绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系
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内容摘要:本项目建议书是凯捷咨询在与协信的初步沟通的基础上根据自己的理解得到的第一版建议书,因此不可避免地会引入一些推测和假定。本报告不代表对协信控股
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内容摘要:公司董事会负责同公司总经理签订目标管理责任书,并负责总经理目标管理的考评、评价和监管工作。
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 工程概况第二章 安全生产施工方案第一节 安全生产目标第二节 安全生产保证体系第三节 安全生产管理制度第四节 安全生产技术措施第三章
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内容摘要:东宸智地公司营销系统营销管理制度体系(试用版)的主要内容
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发布时间:2015/11/16
文档标签:翔安商务大厦,石材施工组织方案,厦门五缘湾商务营运中心
内容摘要:第一章、 工程概况及施工条件 4第二章、 工程项目管理目标 4第三章、 施工前的准备工作 10第四章、 施工工艺 16第五章、 质量标准 2
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发布时间:2015/11/16
文档标签:奥运会北京射击馆工程,招标文件,总承包工程
内容摘要:本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施
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发布时间:2015/11/13
文档标签:工程安全方案,五丰塘焦化厂1#、3#圆形料场,宁波宁钢
内容摘要:1. 编制依据 12. 工程概况 12.1 工程简介 12.2 主要工程建安量及工程实物量 12.3 工程特点 23. 安全生产目标 24.
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内容摘要:天房正在逐步走向规模化集约经营,面临“二次创业”之战略转型,迫切需要整合企业优势资源
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发布时间:2015/11/7
文档标签:万科工程项目计划管理体系介绍,项目管理
内容摘要:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整
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内容摘要:ISO9000现象推动了企业按照ISO9000系列标准的要求建立自身有效运转的质量保证体系作为保证产品质量和提供优质服务的管理基础。
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内容摘要:建立健全质量保证体系,强化施工安全技术组织措施,使各项工作落到实处,为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。
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内容摘要:本项目地处通州区重点发展的南部新城核心区,位于八通轻轨梨园站南600米,云景东路与通环南路路口,
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内容摘要:我公司目前的技术力量及机械设备装备情况及我公司的ISO9002质量管理体系标准文件。
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内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:该项目为30万平方米的大盘,项目有别墅、高层、小高层、多层洋房,项目共分三期,一期计划推出12万平方米,此价格体系主要是对一期推出产品进行测
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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