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发布时间:2015/10/17
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文档标签:营销策略,知识管理在房地产开发企业中应用的分析
内容摘要:我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、文化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企业中应用的思路是:建立组织的知识链,营造实施知识管理的文化氛围和机制,增强企业知识链运作等。只有房地产开发企业的知识流畅通无阻,才能有效地实施知识管理,并带来预期的效益。
房地产企业管理变革案例分享 40P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/16
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泉州物业管理全程委托物业管理方案 248P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:安全预案制:我方将优先解决业主居住的安全管理问题,针对治安消防重点、难点和高层物业的安全特点,在实际管理开始之前就预先设立安全防范应急预案制度,对可能出现的突发问题均有及时、有效的处理程序,确保安全工作的万无一失。
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/8
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内容摘要:为了严把物业接管验收质量,从业主的角度去验收,防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为。
苏州湖畔天城物业管理方案 37P
发布时间:2015/10/8
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房地产项目某上市公司管理全流程 294P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/9/28
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幕墙设计中的一些问题 86P
发布时间:2015/9/27
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建筑与安装工程施工监理工程师手册 309P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/9/22
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发布时间:2015/9/22
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发布时间:2015/9/7
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发布时间:2015/9/1
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发布时间:2015/9/1
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上海房地产开发作业指导书(全流程) 180P
发布时间:2015/8/30
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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战略营销管理的几个问题 7P
发布时间:2015/8/7
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国企房地产岗位职责手册 58P
发布时间:2015/8/5
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,知识管理在房地产开发企业中应用的分析
内容摘要:我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、文化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产企业管理变革案例分享
内容摘要:针对不同类型地产企业存在的不同问题,钧涵顾问进行了深度系统的研究,使我们能够真正的理解行业
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内容摘要:由于本项目的特殊要求,将后期顾问成果先期汇报,但我司在此成果中已对如下问题作了相应思考
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发布时间:2015/10/11
文档标签:全程委托物业管理方案,物业管理,泉州物业管理
内容摘要:安全预案制:我方将优先解决业主居住的安全管理问题,针对治安消防重点、难点和高层物业的安全特点,在实际管理开始之前就预先设立安全防范应急预案制
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内容摘要:系统的问题需要系统来解决,当组织战略清晰后,公司需要在组织管控、流程及绩效方面进行系统化建设
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发布时间:2015/10/8
文档标签:企业管理,物业接管验收标准作业规程,中海申能物业公司
内容摘要:为了严把物业接管验收质量,从业主的角度去验收,防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为
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内容摘要:湖畔天城目前除了主要的地产遗留问题较多,维修及时率低之外,物业内部也存在较多的问题,主要是集中在。
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内容摘要:集团和公司都面临管理改进的问题。要强调集团本部和公司工作的整体性,集团本部要着重体现支持服务的职能,充分发挥集团优势,与公司共同承担经营计划
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发布时间:2015/9/28
文档标签:福建,连捷世界温泉山庄项目,项目管理,晋江
内容摘要:在市场调研阶段,项目组就项目开发所涉及的一系列问题进行了广泛的调查和深入研究
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内容摘要:要不断提高专业技术能力,尤其是要尽快提高综合理解、熟练运用工程建设有关合同条款的能力,以便以合同条款为依据,恰当的协调、处理问题。
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内容摘要:置业顾问之间应相互团结,互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神,严谨相互之间争吵、打斗,如有问题因及时向销售主管汇报,并由
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内容摘要:第二套住房首付提至四成对已利用贷款购买住房、又申请购买第二套(含)以上住房的,贷款首付款比例不得低于40%,贷款利率不得低于中国人民银行公布
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内容摘要:第二套住房首付提至四成对已利用贷款购买住房、又申请购买第二套(含)以上住房的,贷款首付款比例不得低于40%,贷款利率不得低于中国人民银行公布
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内容摘要:物业管理纠纷是随着房地产开发商加强售后服务及物业管理行业的出现而出现的,该类纠纷因其独特性而与一般的纠纷有着不同的特点。?
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内容摘要:对于已经建成的存量公房(通常为针对低收入家庭的租赁住房),无论是发达国家还是发展中国家,都面临三个相互关联的问题:维修、管理和产权处置。
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内容摘要:项目奖要发挥好“四两拨千斤”的作用,首先就要求在顶层设计时重点考虑两大因素:一方面要符合企业管理现状,不能“削足适履”,不能太超前;另一方面
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内容摘要:1.作业目的为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。要求经办岗位事先做好
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内容摘要:房地产业是指以土地和建筑物为经营对象,从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业,属于第三产业,
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内容摘要:第一, 市场营销提供指导原则, 建议企业战略应围绕满足重点顾客群的需要来制定。第二, 市场营销通过帮助找到有吸引力的市场机会和估计企业利用这
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内容摘要:建立工程管理例会制度,统一协调项目工程建设的有关事项,解决工程实施过程中出现的各种问题。
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