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发布时间:2011/12/20
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设立物业管理公司方案研究 12P
发布时间:2011/12/19
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建筑公司制度范本(070129) 397P
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建造师考试大纲专题辅导 22P
发布时间:2011/12/15
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物业管理细化执行模板 117P
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见习主任培训课程时间分配表 37P
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某公司办证、审批项目 2P
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人事管理的程序与规则 30P
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口岸公司贸易业务管理制度 5P
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某制药实业公司业务员工作规程 17P
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公司行政管理制度汇编 129P
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业务流程设计及优化教材 115P
发布时间:2011/12/6
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内容摘要:业务流程管理基本概念如何设计和规划业务流程体系 如何优化业务流程房地产业务流程框架流程优化的收益、风险与实施要点
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内容摘要:x公司可以考虑将所有房地产业务由嘉园公司来承担,这样x公司可以保持业务格局清晰、直接控参股公司的数量和规模适当、管理层次明晰、财务及投资结构
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内容摘要:第一条 为了加强公司的财务及资金等相关业务的管理,提高资金使用效率,降低资金使用成本,确保资金的安全与完整,建立健全内部控制制度,根据《中华
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内容摘要:建造师既可以担任建设工程项目施工的项目经理,也可以从事其他施工活动的管理工作,今后的法律、行政法规或国务院建设行政主管部门还可能规定允许从事
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内容摘要:为更好的服务公司各项目,及时了解业界动态,针对公司各项目特点,更专业细致的进行设计管理工作,拓展业务知识面,形成资料储备,同时为加强设计中心
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内容摘要:1.根据公司业务发展的需要,制订物业项目市场调查计划,并确保计划得到100%执行2.按照调查计划的要求进行项目资料收集,保证收集的资料准确、
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内容摘要:一、以自身的业务主任历程案例坚定见习主任的信心 二、提升见习主任管理、组织运作与发展的强大意愿 三、构建见习主任的未来之路
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内容摘要:物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人,其中,具有中级以上职称的人员不少于5人,工程、财务等业务负
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内容摘要:本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任 用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。
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内容摘要:第一条 根据公司章程的规定,结合公司的主营业务和公司发展规划的要求,特制定本制度,以规范公司贸易业务管理的原则、程序和方法。
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内容摘要:有组织的营销决定了每一个业务员的工作必须围绕组织的目标进行。每个人所处的职位决定了他在组织目标实现中必须承担的责任,因而《目标责任书》是目标
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内容摘要:为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标的实现及各
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内容摘要:市场环境的变化要求我们更加关注客户的需求和满意/企业必须建立为客户创造价值的流程管理机制.
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内容摘要:为了进一步促进片区间业务互动,在片区间形成横向竞争机制,同时为培养片区专业管理人员
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