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住宅小区物业管理服务标准 9P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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物业管理师职业技能培训大纲 30P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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2008年泰安银座城市广场物业管理方案 138P
发布时间:2011/12/6
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戴德梁行保安服务手册 23P
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戴德梁行物业管理方案 55P
发布时间:2011/12/6
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北京东外办公楼物业管理顾问提案 51P
发布时间:2011/12/5
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四川天府物业管理资料全集 283P
发布时间:2011/12/5
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物业管理金典-服务中心 172P
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南安市皇家滨城物业服务管理方案 195P
发布时间:2011/12/2
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盛德大厦物业管理策划书 65P
发布时间:2011/12/2
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滨海物业管理服务方案 77P
发布时间:2011/12/1
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物业管理企业服务标准 2P
发布时间:2011/12/1
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博美诗邦物业管理方案 34P
发布时间:2011/12/1
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内容摘要:服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。
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内容摘要:本手册适用于公司物业管理与服务全过程的质量、环境管理。
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内容摘要:掌握物业管理对物业的基本要求,了解并做好物业管理早期介人的准备工作;具有进行拟管项目、使用人物业管理与服务需求、竞争企业状况等调查的能力;掌
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内容摘要:规范港中旅花园物业管理客户服务中心投诉处理工作,确保用户的各类投诉能及时、合理得到解决。
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内容摘要:本着“一切从客户需求出发”的服务理念,在与客户直接接触的各个业务环节,向客户提供主动、贴切、用心、到位的服务。
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内容摘要:秉承“真诚、善意、精致、完美”的企业理念,力争通过我们的管理与服务进一步提升“泰安银座城市广场”项目的楼盘品质,为业主提供尽善尽美的物管服务
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内容摘要:收集信息,识别客户对物业管理服务有关的要求,并对其进行评审,确保本公司具有履行标书、合同规定的各项要求、法律法规要求及本公司本身要求的能力,
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内容摘要:物业管理公司应该树立积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作,努力使业户有一个安全的工作与生活环
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内容摘要:人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。
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内容摘要:首先感谢外交人员房屋服务公司对我公司的信任,使我们有机会参与东外办公楼物业经营管理竞标,展示我公司实力。我们非常珍视这个机会,为贵公司在东外
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内容摘要:本手册概述商业单位的装修事宜与守则,管理处日常管理服务及业主/租户须遵守的规则等。本手册只属指引及参考性质,一切仍以租/售合约条款为准,且不
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内容摘要:全面、准确地贯彻执行《物业管理条例》《物业管理企业资质管理办法》,依法加强天府绿洲物业公司管理与服务工作落实,增强企业凝聚力和竞争力
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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内容摘要:CMN 于一八九八年在加拿大温哥华成立,初期在当地提供住宅、楼宇按揭及房地产保险代理服务,其后业务迅速扩展,目前已成为加拿大地产市场的翘楚,
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内容摘要:自2001年恒嘉成立以来,恒嘉企管持续专注研究龙湖模式,对龙湖管理与服务,尤其龙湖物管理的成功规律,予以系统总结提炼。
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与研究、撰写由南安鼎盛房地产开发有限公司开发建设的皇家滨城项目的前期物业服务管理方案。
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内容摘要:首先,非常荣幸能有机会参与“盛德大厦”项目的策划工作。我公司将依托本身的专业管理实力,并结合“盛德大厦”的现状,对“盛德大厦”的物业管理模式
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内容摘要:物业服务与管理并重,以服务为中心,营造滨海新城文明、舒适、祥和的人文环境;以管理为手段,确保滨海新城安全、有序、整洁、幽雅的居住环境
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内容摘要:能根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务,并公示服务项目与收费标准。
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内容摘要:管理措施:我们在深入了解现场情况的基础上,加强与业主及开发建设单位的沟通协调,结合我们多年的现场管理经验,制订科学合理、切实可行有针对性的日
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