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杭州绿园花园高层住宅施工组织设计投标书 116P
发布时间:2015/12/9
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浅谈商业地产策划十大原则 4P
发布时间:2015/12/9
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房地产公司招商管理工作手册 22P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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十堰市国有武当山林场办公楼施工组织设计 137P
发布时间:2015/12/8
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武汉市公交集团五公司办公楼监理大纲 126P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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万科房地产成本管理流程 12P
发布时间:2015/12/7
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武汉市公交集团五公司办公楼监理大纲 126P
发布时间:2015/12/7
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十堰市国有武当山林场办公楼施工组织设计 137P
发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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北京“亿家天下”媒介推广计划 17P
发布时间:2015/12/5
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连云港魅力晶都案场管理手册 32P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 工程概况及工程管理目标 1一、工程概况 1二、工程管理目标 1第二章 编制依据及编制原则 3一、编制依据 3二、编制原则 5三、编制内容 6四、总体方针 7第三章 施工组织部署 8一、部署原则 8二、部署顺序 8三、施工组织机构配备 9第四章 施工现场平面布置及人力、机械配备情况 18
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,深圳中海物业中海名都花园
内容摘要:物业管理属于保本微利的服务行业,正确地核算物业管理营业成本,控制各项开支,是物业管理公司能够正常运转的基础,管理费测算采用成本倒算原则。
房地产企业薪资制度范本 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:房地产企业薪资制度范本,企业管理
内容摘要:人事政策是人事管理原则的具体体现。**房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,彭州市城镇灾毁住房天彭镇灾后重建廉租房
内容摘要:据国家法律、法规、标准、规范,并结合我市廉租房、安居房建设的具体情况,针对项目工程设计特点和实用功能,以项目建设实际情况,本着“经济合理、技术先进、质量目标明确、措施得力”的原则和对人民的高度责任感,编制本方案。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43
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内容摘要:对发包方供应的主要材料如钢材、水泥等,按施工方每月上报的材料供应计划表及时供应,以不影响施工进度为原则供应。
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内容摘要:风风雨雨中中国的商业地产正在经历着它从产生到发展的历史阶段,这其间有欣喜、有成功、有经验,当然更有茫然、失败和教训,真可谓一言难尽。笔者作为
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内容摘要:招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的
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内容摘要:风水在选择宅址时,讲求屋前开阔,接纳八方生气,这与经商讲究广纳四方来客契合 。按照这一原则,选择店铺的地址时,也应考虑店铺正前方的开阔,要求
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内容摘要:甲、乙双方根据中华人民共和国《合同法》、《城市管理法》、及其他法律法规相关规定,在平等、互利、自愿的原则下,经友好协商,就甲方委托乙方全程商
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内容摘要:1本投标施工组织设计严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下
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内容摘要:本《监理大纲》是我公司根据招标文件编制的监理技术文件之一,它体现了我公司对本工程监理的总体部署与原则性作法,我们将依据本文件确定的原则,严格
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内容摘要:我单位根据该工程设计图纸、招标文件以及相关图集、规范的基础上,对现场进行了认真考察,本着对工程负责的原则,以科学的态度编写了本施工组织设计,
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内容摘要:这应该是最高原则。楼盘建成是让人住的,要住七十年,你必须对住户的七十年(几乎是一辈子!)负责。许多规划设计在简单潦草仓促完成的同时,给住户留
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、 成本管理的基
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内容摘要:本《监理大纲》是我公司根据招标文件编制的监理技术文件之一,它体现了我公司对本工程监理的总体部署与原则性作法,我们将依据本文件确定的原则,严格
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内容摘要:本投标施工组织设计严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进
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内容摘要:风水在选择宅址时,讲求屋前开阔,接纳八方生气,这与经商讲究广纳四方来客契合 。按照这一原则,选择店铺的地址时,也应考虑店铺正前方的开阔,要求
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内容摘要:本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话
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内容摘要:考勤严格按照签到时间为准(排位也按此顺序),不得代签。节假日(包括周六、周日)原则上不安排休息。
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内容摘要:保安管理员在履行自己的职责时,会遇到许多问题需要处理,在维护各项管理规定和业主/住户安全、利益的同时,应遵循下列原则:
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 工程概况及工程管理目标 1一、工程概况 1二、工程管理目标 1第二章 编制依据及编制原则 3一、编制依据 3二、编制原则 5三、编制
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,深圳中海物业中海名都花园
内容摘要:物业管理属于保本微利的服务行业,正确地核算物业管理营业成本,控制各项开支,是物业管理公司能够正常运转的基础,管理费测算采用成本倒算原则。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:房地产企业薪资制度范本,企业管理
内容摘要:人事政策是人事管理原则的具体体现。**房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,彭州市城镇灾毁住房天彭镇灾后重建廉租房
内容摘要:据国家法律、法规、标准、规范,并结合我市廉租房、安居房建设的具体情况,针对项目工程设计特点和实用功能,以项目建设实际情况,本着“经济合理、技
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行
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内容摘要:遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道
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