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金地集团战略供应商管理流程(新版) 166P
发布时间:2014/12/24
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房地产市场调研工作规范?007年 22P
发布时间:2014/1/12
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医院工程施工组织设计 96P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/7/3
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内容摘要:第一条 公司计算机、内部网络由信息部专人负责维护、管理;第二条 各部门(商场)计算机由指定专人负责日常维护(原则上为机器使用者)。无法自行处理的故障,相关操作者应及时与信息部管理人联系,严禁私自拆装计算机;第三条 计算机操作者应严格按照相关开、关机操作程序使用机器,严禁将重物压在机器或键盘上;
2009年某物业服务检查表 23P
发布时间:2013/3/11
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重庆协信控股集团公司战略研讨会 31P
发布时间:2013/3/6
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中远房地产内部诊断报告 48P
发布时间:2013/3/6
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重庆协信控股集团公司战略研讨会 31P
发布时间:2013/3/5
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均豪物业培训教师管理制度 3P
发布时间:2013/3/4
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园林绿化施工合同书范本 8P
发布时间:2013/2/26
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某大型地产集团人事管理制度 34P
发布时间:2013/2/26
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广西建筑综合设计院薪酬管理规定 17P
发布时间:2013/2/26
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工程施工合同协议书及格式 4P
发布时间:2013/2/26
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房地产开发项目审批程序 2P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/22
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内容摘要:1 主题内容与适用范围2 术语解释3 供应商管理基本原则3.1 供应链管理原则3.2 为用户服务、生产现场服务的原则3.3 自主管理的原则3
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内容摘要:本施工组织设计大纲系我局对XX医院综合门诊楼工程的投标文件之一:本大纲体现我局对本工程施工的总体构思和部署,若有幸中标,我们将遵照我局技术管
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发布时间:2013/7/3
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内容摘要:第一条 公司计算机、内部网络由信息部专人负责维护、管理;第二条 各部门(商场)计算机由指定专人负责日常维护(原则上为机器使用者)。无法自行处
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内容摘要:室内外设置垃圾箱、字纸篓,内部最多容量2/3接待区按方便业户原则、布局合理,美观大方、光线充足。
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内容摘要:风险控制问题:决定了对不同业务单元的管控原则,明确母子公司间的对接关系及风险控制体系
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内容摘要:组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导
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内容摘要:组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导
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内容摘要:门经理以上人员培训课程专业课的授课教师,由专业归属部室推荐;基础知识和综合知识的授课教师由人力资源部推荐。以上每门课程原则上推荐教师不少于2
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内容摘要:依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本园林绿化工程施
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内容摘要:人力资源管理应以建立精干高效、团结协作的员工队伍为目标,坚持公司需要与个人愿望相结合的原则,不断完善自我激励、自我约束的用人机制,为公司发展
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内容摘要:为适应院改企建制后的市场竞争与企业发展需要,使院薪酬体系逐步实现与市场接轨,进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则
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内容摘要:承包方向发包方声明:已在投标时严格阅读并响应了招标文件和合同文件中关于工程建设目标、承包范围、合同费用及结算的有关原则。
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内容摘要:上述文件应互为补充和解释,如有不清或互相矛盾之处,双方将按照有利于工程建设标准实现的原则予以修正。双方对修正达不成一致意见的
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内容摘要:住宅小区的管理服务,与城市管理和人民生活息息相关。城市的第一要素是人,人的活动空间是城市,人的栖息之地在住宅。服务第一,方便群众是住宅小区一
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内容摘要:物业管理说到底是一个服务行业,其直接服务的对旬是人和家庭,住宅区管理只有处处为小区居民着想,以人为本,寓管理于服务之中,用优质完善的服务满足
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