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发布时间:2011/11/25
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质量管理部部长职务说明书 2P
发布时间:2011/11/22
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IPMP培训之项目组织与团队 102P
发布时间:2011/11/21
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雅居乐安全管理部班长工作指引 24P
发布时间:2011/11/21
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绩效评价参与各方的责任表 1P
发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/17
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经理级管理人员绩效评价表 2P
发布时间:2011/11/17
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湖南吉祥物业管理公司工作实施方案 50P
发布时间:2011/11/16
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三和置业物业管理公司制度 12P
发布时间:2011/11/15
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某物业公司园艺部运作手册 42P
发布时间:2011/11/14
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2006年某物业公司工作总结 15P
发布时间:2011/11/11
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内容摘要:本评估表用于对公司员工工作绩效的考评,工作目标、完成期限和衡量标准在绩效管理期间之初确定。在绩效期间,工作目标若有变动,在工作目标变更表中填
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内容摘要:在一切生产活动中,人总是最为重要的因素。人类的历史,是在一定的组织形式下进行物质资料生产和其他经济活动的历史,因此人员的组成和他们在工作中如
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内容摘要:1、调动员工工作积极性,发挥团队最大潜能;2、掌握每名员工的心态,并做好积极引导;3、营造一个严肃、竞争、活泼的工作环境;4、培养队员的责任
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内容摘要:绩效评价实施办法的培训与沟通,确保参与绩效评价的员工和管理者明确绩效评价的目标和意义,掌握绩效评价的标准和方法;准备绩效评价所用的各种表格;
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内容摘要:1.1 领导管理处员工完成公司下达的各项工作任务和责任目标;1.2 对管理处整体服务质量负责;1.3对管理处的内部运作和安全生产负责
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内容摘要:与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。
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内容摘要:湖南吉祥物业管理有限公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业
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内容摘要:三和置业下属物业管理公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业
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内容摘要:一. 园艺部管理职责1.部门架构2.部门目标3.部门职责二. 园艺部管理规定1.园艺部员工工作要求三. 园艺部园艺作业标准四. 园艺部工作表
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内容摘要:一年来,在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。
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内容摘要:建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成
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