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众美地产绩效考核制度 23P
发布时间:2011/8/25
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某房地产营销策划部员工管理制度 32P
发布时间:2011/8/24
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某建设投资有限公司薪资管理制度 34P
发布时间:2011/8/23
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众美地产绩效管理手册 27P
发布时间:2011/8/22
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房地产计划与运营管理体系 35P
发布时间:2011/8/19
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培训教材--团队建设 0P
发布时间:2011/8/16
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发布时间:2011/7/27
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天津松江:2010年年度报告 161P
发布时间:2011/7/8
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滨江集团:2010年年度报告 177P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/6/27
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发布时间:2011/6/14
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华侨城集团人事制度 员工业绩考核 21P
发布时间:2011/6/13
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2010年中山市雅芙花园物业管理投标文件 148P
发布时间:2011/5/12
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发布时间:2011/3/16
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2009年格林春天项目管理规划 28P
发布时间:2011/2/16
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发布时间:2011/1/30
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发布时间:2011/1/26
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内容摘要:第一条为全面客观考核评价众美房地产开发集团有限公司(以下简称“众美地产”)员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实众美地产的发展目
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内容摘要:通过有效的沟通和激励,使所有成员共同完成计划目标,主要职责是:运用职权和个人魅力去影响他人,利用有效的沟通,及时地激励,正确地解决各种矛盾和
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内容摘要:公司成立了董事会提名与薪酬委员会并制订了相应的工作细则,董事会提名与薪酬委员会负责制定高级管理人员的薪酬方案、考核标准,并监督方案的实施,根
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内容摘要:公司制定了《高级管理人员薪酬考核制度》,建立起合理有效的高级管理人员绩效评价体系和相关的考核机制,根据公司年度经营计划和目标,对公司高级管理
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内容摘要:绩效管理的定义:指为实现企业的战略目标,通过管理者和员工持续地沟通,经过绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个阶段的不断循环,持续地改善
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内容摘要:华侨城集团人事制度 员工业绩考核;总结全年工作,考核总分为100分。考核内容包括以下四方面:目标实现情况占考核总分的40%;岗位技术和知识占
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内容摘要:第一章 投标人简介第二章 对项目的认识、管理服务定位,管理服务目标及整体设想第三章 组织架构、人员配备、培训及管理第四章 拟采取的管理方式、
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内容摘要:定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容
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