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物业管理标准作业规程(上) 131P
发布时间:2015/11/5
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物业管理公司新员工基本培训手册 18P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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物业管理之洁班的礼仪培训资料 110P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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建华地产新销售员培训手册 199P
发布时间:2015/11/4
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文档标签:企业管理,建华地产新销售员培训手册
内容摘要:产品定位、园林规划的准确定位以及后期价格策略、销售策略的贯彻实施,全程策划了100多个深圳及外地楼盘,取得了骄人的业绩,深得客户的信赖和赞赏
顾问项目培训课程业主收楼培训 24P
发布时间:2015/11/4
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宇苑安保服务工作标准及操作规程 59P
发布时间:2015/11/4
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销售部武汉必胜堂置业顾问培训 254P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头衔(高级营销代表、销售主管)来掩盖自己内心的不安!要敢于承认自己就是一名普通的售楼员。
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/12
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中国广厦控股管理控制机制咨询报告 108P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/10
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金地集团华南区域员工培训管理手册 23P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
中海物业教育培训管理手册 25P
发布时间:2015/10/10
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策源顾问房地产项目销售员培训手册 54P
发布时间:2015/10/10
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房地产代理公司售楼部培训方案 25P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/6
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房地产项目物业经营管理培训课件 515P
发布时间:2015/9/30
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房地产企业全面预算管理培训教程 124P
发布时间:2015/3/21
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发布时间:2014/11/20
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内容摘要:规范员工培训工作,使员工培训工作系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:一、 投诉处理培训 通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最
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内容摘要:物业管理企业各类技术人员及实际操作人员是整个物业管理工作的具体承担者,是物业管理工作的第一线人员。对这一层次的人员进行系统培训,是保证物业管
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内容摘要:觉遵守公司员工守则和甲方管理规责。 2.不迟到、不早退、遇风雨天气,提前半小时到岗。
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内容摘要:9月2日,召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过活动方案,明确各人员分工及整体进程。
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内容摘要:为适应本管理公司日益发展,为业主提供优质、安全服务,为保安实行专业化、标准化、军事化管理,建立正规的保安队伍,特制本条例。
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发布时间:2015/11/4
文档标签:企业管理,建华地产新销售员培训手册
内容摘要:产品定位、园林规划的准确定位以及后期价格策略、销售策略的贯彻实施,全程策划了100多个深圳及外地楼盘,取得了骄人的业绩,深得客户的信赖和赞赏
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发布时间:2015/11/4
文档标签:物业管理,顾问项目培训课程业主收楼培训
内容摘要:保洁人员,对公共区域彻底开荒、清洁。对各单元房间做基本清洁。
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内容摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。
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发布时间:2015/10/20
文档标签:销售部,企业管理,武汉必胜堂置业顾问培训
内容摘要:你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头衔(高级营销代表、销售主管)来掩盖自己内心的不安!要敢于承认自己就是一名普通的售楼员。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江金华市科信房地产开发有限公司
内容摘要:合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核,组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。
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发布时间:2015/10/12
文档标签:中高层经理人员管理培训,学员手册,营销策略
内容摘要:选准时机,让大家一起参与,把变化变成大家的,而不是你的
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内容摘要:第四章系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领
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内容摘要:保安员消防知识及技能培训/灭火自救、疏散逃生演保安员消防知识及技能培训/灭火自救、疏散逃生演
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金地集团,华南区域员工培训管理手册,营销策略
内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工
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内容摘要:各部门经理(各子公司经理、各管理处主任)是当然的本单位培训工作第一责任人;此外还应明确委派一名管理层员工,负责本单位日常培训工作的具体组织实
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内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
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内容摘要:认真负责和管理有效的员工是*公司最大的财富。尊重知识、尊重个性、创新、团队精神和不因工龄、年资、过去功绩而迁就员工,是*事业可持续成长的内在
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内容摘要:指与指定员工有关之聘用及报酬的支出,该支出应包括年度商业计划和预算所批准的分摊可补偿费用和可全额补偿之员工开支及经委托方同意的从受托方总部指
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内容摘要:测试应考人员对物业经营管理及其管理对象和工作内容等知识的熟悉程度。
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内容摘要:全面预算是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及企业生产经营活动全部内容的预算体系
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内容摘要:一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候,往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但
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