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售楼部组织机构设置图 9P
发布时间:2013/2/27
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2007年某地产公司董事会工作手册 277P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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世联中国业务发展部职能定位 39P
发布时间:2013/2/19
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地产标杆企业研究(运作模式) 169P
发布时间:2013/2/17
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香港上市房产企业项目公司管理手册 121P
发布时间:2013/2/16
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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某公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/31
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万科成本管理实践与思考 33P
发布时间:2013/1/29
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房地产企业纳税筹划和财务运作 109P
发布时间:2013/1/29
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房地产企业的纳税筹划与财务运作 110P
发布时间:2013/1/29
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2005年河南鑫苑置业内部控制制度手册 113P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/12/25
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三峡福斯德广场企业理念 6P
发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/12/18
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内容摘要:主持售楼部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务
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内容摘要:为进一步完善公司法人治理结构,规范股东会的运作程序,以充分发挥股东会的决策作用,根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规及《公司章程》的
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内容摘要:为了加强对项目部(公司)银行帐户及货币资金管理,确保项目部(公司)资金的安全,规范报销流程及审批手续,从而更好、更有效的进行项目运作
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内容摘要:远嘉参与项目开发的全过程是正确的,但是远嘉与市场开发部的关系定位不清以及远嘉公司市场运作能力不足
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内容摘要:谁动了我的面积——对容积率的误解源自于粗框式的开发运作模式
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内容摘要:成语“一飞冲天”故事中的楚庄王,为春秋时代楚国著名的贤君,前613年——前590年在位。他少年即位,面临朝政混乱,为了稳住事态,他表面上三年
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内容摘要:上传下达 ,沟通总公司各部门与本公司的联系,对公司重要工作部署以及领导批示的贯彻落实情况进行督促、检查、催办,保证公司运作的顺畅。
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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内容摘要:业务流程参见《附件:浙江众安房地产开发有限公司业务流程体系》各部门的岗位职责详细说明参见《浙江众安房地产开发有限公司职务说明书手册》
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内容摘要:在公司营销政策和规定的指导下,根据本区域市场的具体特点,制定适用的市场策略和管理方式;对营销中心下达的销售目标进行分解,完成销售任务,并对其
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内容摘要:在城市中心居住、商业、商务区域范围内,积极寻找市场空白点和新兴投资热点,关注价值被严重低估的物业资产和投资项目,通过经营运作使其价值得以重新
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内容摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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内容摘要:建立分类与综合征收相结合的税制模式;2.扩大征税范围,除税法规定的免税外,个人全部收入都应纳入征税范围;
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内容摘要:央行121号文件的出台有两个目的,一是为了防范商业银行可能出现的潜在风险;二是为了抑制房地产行业出现的过热现象。
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内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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内容摘要:“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外1979年成立于香港,并于1992年在香港联交所上市,首开中资企业以香港本地业务资产
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内容摘要:“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外1979年成立于香港,并于1992年在香港联交所上市,首开中资企业以香港本地业务资产
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内容摘要:“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外1979年成立于香港,并于1992年在香港联交所上市,首开中资企业以香港本地业务资产
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内容摘要:招商人员要求:大专以上学历,英语听说写流利;熟悉餐饮、娱乐或零售的运作,服务模式及招商工作;熟悉房地产...
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内容摘要:古鼎香集团始创于1995年,成立伊始,集团就树立了“以投资为主导,资产运营为核心,品牌文化为支撑的”的可持续发展发展战略思想。在该战略思想的
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内容摘要:诚信是道德之本,行为之源。诚信是建立互信互利的道德杠杆,是培养我们完善自我的最好方法,是指导我们言行一致的重要价值观。诚信也是保证我们的发展
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内容摘要:房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应;
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内容摘要:随着房地产市场竟争的加剧,房地产企业越来越关注自身的管理问题。但是,由于中国的房地产企业化运作还不足二十年,在很多方面还存在着不足。根据我们
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:形成PMO制度下高标准的项目运作模板:包括但不限于:项目启动会综合模板、别墅项目建造标准模板、样板区建设计划管理模板、报批报建流程模板
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