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目标管理(案例)实战培训 133P
发布时间:2014/4/14
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万科集团员工资质模型-109页 109P
发布时间:2013/12/12
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绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/12/8
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策源顾问销售员培训手册 54P
发布时间:2013/12/5
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某房地产公司商业计划书 37P
发布时间:2013/11/29
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者副经理担任,小组成员级别需项目工程师以上参与。 项目部实测小组可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测,如可选取精装修单位人员实测主包单位、机电单位的的质量合格率、选取门窗单位实测主包单位的相关分部工程等,以利土建移交、机电点位移交及主包与门窗单位之间的工作面移交等,通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 对于在建规模较大的公司或项目(如国际社区) ,二三级检查组可以酌情将实测量减半。 检查人员的数量地区公司根据检查情况、检查任务自行酌情确定,检查人员需相对固定,避免流动性过大,以免因检查规则、检查仪器操作生疏带来的检查误差。 承建商实测小组人员名单需上报项目部备案。项目部实测小组人员名单需上报地区公司发展管理部备案。地区公司实测小组人员名单需由地区公司发展管理部上报区域发展管理部备案。
2011年1月-商管专题 47P
发布时间:2013/9/15
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SOHO中国地产管理制度编写说明 112P
发布时间:2013/9/15
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万达地产业态规划与招商管理 70P
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全球购物中心发展及操作体系 126P
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房产营销过程中涉及相关法律问题 275P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/17
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内容摘要:曾于日本松下,香港永成国际,上海乔曼管理咨询等知名企业担任HR经理/HR总监/高级顾问等职.擅长于HR规划管理/ 绩效管理/HR素质能力提升
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内容摘要:每一个资质都用两页Slides表示。第一页集中阐释资质的定义、境界,并配以ICON,可以供一般员工和管理者阅读或在企业内部做宣传。第二页主要
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。品牌管理是建立、维护
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内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
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内容摘要:主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)
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内容摘要:写在前面 “一铺养三代” 从古至今都是中国人的投资理财观念,商业的价值就在资金的快速流通和利益的长期获得。在商业地产开发的过程中,如何树立项
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内容摘要:1、 本汇编所包含的任何条文和条款,由公司办公室负责解释。2、 本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行。
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内容摘要:H(hotel)——酒店:万达集团投资国际酒店管理集团管理的五星或超五星级酒店;O(office)——写字楼:甲级写字楼及标准写字楼;P(p
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内容摘要:购物中心是由单一产权所有者所拥有并实施计划、开发和管理的零售和其他商业设施的组合,购物中心提供泊车位,购物中心的大小和定位一般由该中心所服务
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内容摘要:根据《商品房销售管理办法》第七条的规定,商品房现售,应当符合以下条件; 现售商品房的房地产开发企业应当具有企业法人营业执照和房地产开发企业资
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