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发布时间:2013/5/20
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建设项目工程结算编审规程 37P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67
某府邸贴心管家工作流程 31P
发布时间:2003/11/4
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人员情况及本项目组织架构 42.2履约过程中企业对咨询人员的管理办法或制度 62.2.1质量保证措施 62.2.2时间保证措施 72.3企业自身数据库包括的范围 82.4企业自有的各类文件范本的成熟程度 82.5企业以往的咨询服务经历 92.6招标代理及标底编制的建议 92.7与招标方的配合措施 11第三部分 招标代理中造价管理措施 13
发布时间:2009/11/17
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发布时间:2015/11/14
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内容摘要:工程名称: 德化县瓷都大道旧区改造二期北侧安置房1#、2#楼工程招 标 人: 德化县城镇房地产开发公司(盖章)招标代理机构: 福建省建审工程项目管理咨询有限公司(盖章)
居住小区物业管理服务标准 8P
发布时间:2012/12/19
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工程管理专业本科培养方案 16P
发布时间:2013/2/4
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清单计价工程实例高级教程 52P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/9/24
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内容摘要:无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以
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内容摘要:省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会,各专业委员会:为了加强行业自律,提高工程造价咨询成果的质量,规范建设项目工程结算的编审办法和深度要求
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内容摘要:销售人员介绍贴心管家与业主认识,握手,互换名片,简单介绍贴心管家服务,根据《复式府邸业主贴心服务咨询表》了解业主所需协助事项,承诺可服务的内
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人
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内容摘要:技术管理中有关质量标准的制定流程管理中关键点控制和质量管理实施监控制度
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发布时间:2015/11/14
文档标签:德化县瓷都大道旧区改造,安置房1#、2#楼工程招标文件
内容摘要:工程名称: 德化县瓷都大道旧区改造二期北侧安置房1#、2#楼工程招 标 人: 德化县城镇房地产开发公司(盖章)招标代理机构: 福建省建审工程
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内容摘要:白天有专职管理员接待住户,处理服务范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉;夜间有人值班,处理急迫性报修,水、电等急迫性报修半小时内到现场.
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内容摘要:本专业培养主动适应社会主义现代化建设和地方经济发展的需要,德智体美全面发展,具有创新精神、创业能力和社会责任感,有较宽厚的基础理论和宽广的专
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内容摘要:清单计价2010版本是集计价、招标管理、投标管理于一体的计价软件,应用于建设工程开发商、施工单位、造价咨询单位、建设监理单位、政府工程造价监
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内容摘要:Z路面工程成立于2000年,是由重庆交通科研设计院控股的专业化道路工程技术公司,注册资本3000万元人民币,具有国家市政公用工程施工总承包贰
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内容摘要:较好的技术人才和管理人才储备:具有职称的工程技术和经济管理人员4890名,其中高级职称人员195名,中级职称人员760名;国家一级建造师86
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内容摘要:当前,XX集团总部功能定位和对业务管理模式不清晰,造成在业务管理上存在一些组织冲突。例如:在房地产开发业务上,XX集团已经建立了投资公司作为
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